大学生外贸实习总结与大学生外贸实习报告合集

大学生外贸实习总结与大学生外贸实习报告合集

ID:28297947

大小:60.50 KB

页数:6页

时间:2018-12-09

大学生外贸实习总结与大学生外贸实习报告合集_第1页
大学生外贸实习总结与大学生外贸实习报告合集_第2页
大学生外贸实习总结与大学生外贸实习报告合集_第3页
大学生外贸实习总结与大学生外贸实习报告合集_第4页
大学生外贸实习总结与大学生外贸实习报告合集_第5页
资源描述:

《大学生外贸实习总结与大学生外贸实习报告合集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、大学生外贸实习总结与大学生外贸实习报告合集大学生外贸实习总结一、实习目的理论上:业理论与实际结合的重要方式,是提髙政治水平、文化业务素质和动手能力的重要环节,只有通过实习才能更好的为将来的工作提供更好的基础,才能将自己在学校学到的知识更好的运用到工作上去,才能更好巩固好学到的知识。实习可以提供的动手能力的机会,是进入社会的第一步。通过深入企业,了解皮具生产的工艺和皮具的国际市场以及加深理解所学的知识,进一步提高认识能力、分析能力、解决问题的能力,为今后走向社会做好思想准备和业务准备,增强毕业后的就业、择业竞争力。为了逐渐掌握怎样把学校学到的知识运用到实际工作中,让自己慢慢变的学会与别人相处

2、,出去学生的浮躁和稚嫩,真正的接触这个社会,体会社会的人情冷暖,为日后的工作生活做更好的铺垫。广东苹果实业有限公司是国内领先的皮具、成衣ODM企业,主要生产中、高档真皮、牛仔及休闲服饰,自主完成产品研发,公司每年拨出5%的营业额作为新产品开发的经典,现在已有3个研发中心,人数达到80多人。在香港、广交会、日本、德国、意大利、迪拜等展销会上,都有亮丽的表现,成为公司皮具ODM战略发展的强劲动力。公司中有限资源,充分挖掘出自身的R&D及成本优势,通过与世界顶级品牌及买家的合作,达到世界一流皮具制造水平。通过充分掌握市场的动脉与全球流行趋势变化,苹果在思考任何设计创新概念时,永远先以客户需求为出

3、发点,为0DM&0BM客户量身订做适合他的需求又符合时尚的产品与服务。在追求新的奋斗目标进程中,苹果公司将一如既往地坚持“诚信为本”的企业文化,满足和超越客户的需求,并早日成为国际时尚产品界最具设计创新能力的企业。二、实习任务主要内容:在三个月的时间内掌握皮具整个过程的生产工艺,具体从皮具生产所需的物料,包括皮料、五金。还有裁床、车间、包装、计价、生产排产和掌握企业外贸跟单员的工作流程及操作。三、实习步骤与内容:在苹果公司实习的三个月来,我学到了很多在学校学不到的东西。在这期间我主要到工厂实习,了解和学习皮具生产工艺。到目前为止基本了解手袋生产的工艺。以及了解外贸跟单员的工作流程及操作。实

4、习的主要内容总结为:工厂:到仓库学习皮料五金:了解五金的收发、名称、质量的要求。皮料的收发、名称、质量要求以及所需的辅料。裁床:了解掌握开皮料技能、油边要点、重点掌握铲皮技能和压唆流程。还有了解皮料的损耗。车间:车面和台面均需实习,掌握每一个工序的重要环节以及难易程度,掌握整个手袋生产的流程运作,对于车不同产品的难度在哪里。车位和台面的现场操作。计价:了解皮具的核算和损耗来对手袋计价。生产排产:了解如何排产板房:了解和掌握手袋的台面、纸格、设计QC、包装:了解包的质量检查、包装流程物料包装资料:物料采购控制、计划、包装资料的订购等外发:由于本厂资源人力有限,所以需要外发到其他的工厂加工,所

5、以要了解外发的流程、核对物料等。外贸部:外贸跟单员的工作流程及操作:下达生产通知书。跟单员接到客户订单后,应将其转化为生产通知单。通知单要明确客户所订产品的名称,规格型号,数量,包装要求,交货期等。分析生产能力生产通知单下达后,要分析企业的生产能力。能否按期,按质地交货。如不能应采取什么措施?要不要外包?3•制定生产计划:生产计划的制定及实施关系着生产管理及交货的成败。跟单员要协助生管人员将订单及时转化为生产通知单。4.跟踪生产进度生产进度控制流程;生产进度控制作业程序;生产进度控制重点;A•实际进度与计划进度发生差异,要找原因。通常有下列原因:①•原计划错误;②•机器设备有故障;③•材料

6、没跟上;④•不良率和报废率过高;⑤•临时工作或特急订单的影响;②•前制程延误的累积;③•员工工作情绪低落,缺勤或流动率高。跟踪生产进度的表单:有:生产日报表,生产进度表,生产进度控制表,生产异常处理表,生产线进度跟踪表。5•交期延误:如是工厂原因,要通知客户,取得同意后方可出货。如不同意,一是协商,我们可承担部分费费用将货出去。二就只好取消订单了。如快递原因,要先告知客户,再催促快递公司,让他们尽快将货物送到客户手中。6•有关订单的更改问题:客户对已下的订单因市场变化会有更改,有数量上的,。有规格上的。有交期的变更。接到客户要求变更,首先要看改什么?能否接受?如我们的货已生产的差不多了,已

7、收尾,就不可能再更改了。如还没安排,问题不大。如已安排了部份,要进行协商。比如数量要减,我们已按原数量采购了材料,通用的问题不大。但如是专用的,客户要承担部份费用。对交期:如要提前,我们要根据实际情况说。如要推迟,时间短,问题不大,但如要延迟很长,那仓储费,损耗费要承担。四、实习心得和体会对于刚毕业的学生大部分是从底层做起的,所以要到工厂实习的事实并没有让我意外。三个月的跟单员实习生活与我想象中的工作有些差距,在实习的过

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。