绿化交通标施工组织

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1、投标文件目录1、封面;2、目录;3、投标书;4、投标书附录5、投标担保6、授权书(如有,随后附公证书);7、施工组织设计1)文字说明(按招标文件规定的项目、内容依次编写);2)分项工程施工工艺(重点对植被护坡进行论述);3)工程管理曲线;4)施工总平面布置;5)施工总体计划表;8、资格后审申请书投标书致:鸬鸟陡岭隧道(接线)工程指挥部办公室:1、在研究了上述项目的招标文件(含补遗书第/号、第/号)和考察了工程现场后,我们愿意以投标文件的报价文件中的投标报价,遵照招标文件的要求承担本合同工程的实施、完成、养护管理及缺陷修复工作。2、鸬鸟大道延伸段陡岭隧道及接线工程第2合同段(绿化景观工程

2、)主要对隧道进出洞口进行绿化景观施工。3、如果你单位接受我们的投标、我们将保证在接到监理工程师的开工通知书后,在本投标书附录内写明的开工期内开工,并在45天的工期内完成本工程,达到合同规定的要求,该工期从本投标书附录写明的开工期的最后一天算起。4、如果你单位接受我们的投标,我们将保证按照你单位认可的条件,以本投标书附录内写明的金额提交履约担保。5、我们同意从规定的开标之日起30天的投标文件有效期内严格遵守本投标书的各项承诺。在此期限届满之前,本投标书始终将对我方具有约束力,并随时接受中标。6、在合同协议书正式签署生效之前,本投标书连同你单位的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件,

3、对双方具有约束力。7、我们理解,你单位不一定接受最低标价的投标或你单位接到的其他任何投标。同时也理解,你单位不负担我们的任何投标费用。8、随同本投标书,我们出具金额为人民(伍万元整)5万元的投标担保。如果我们在本投标文件有效期内撤回投标文件;或拒绝接受按投标人须知规定的对投标价算术性错误的处理;或在接到中标通知书后的14天内未能或拒绝签订合同协议书;或未能提交履约担保,你单位有权没收投标担保金,另选中标单位。9、拟委任本合同的项目经理为***。10、本合同工程质量目标为优良。投标书附录序号事项合同条款数据1投标担保金额-人民币5万元2履约担保金额10.1合同价的10%3发开工令期限(从

4、签订合同协议书之日算起)41.121天内4开工期(接到监理工程师的开工令之日算起)41.17天内5工期43.145天6拖期损失偿金47.1人民币10000元/天7拖期损失偿金限额47.1合同价的10%8缺陷责任期(养护期)49.112个月9中期(月进度)支付证书最低限额60.2人民币30万元10保留金的限额60.3结算价格的10%11开工预付款60.5合同价的10%12材料、设备预付款60.7本项目不适用13支付时间60.15中期支付证书开出后14天最后支付证书开出后42天14未付款额的利率60.15不计利息投标书签署人签名:表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图总部技术负责人施工班组

5、安全检查组后勤供应组技术监督组土建工程班养护管理班绿化种植班材料验收员机械设备员生活管理员测量员内部质监员项目经理总部技术负责人施工班组安全检查组后勤供应组技术监督组土建工程班养护管理班绿化种植班材料验收员机械设备员生活管理员测量员内部质监员项目经理说明:项目部目标管理措施为了确保鸬鸟大道延伸段陡岭隧道及接线工程的质量,按期圆满的完成本工程的施工任务,公司特采取以下施工目标管理:(1)以项目经理为首的项目管理班组,以ISO9002控制程序为手段,组织项目的实施,从质量、安全、进度上对其进行有效的监督和管理;(2)给项目部配备优秀的施工管理人员,由项目经理统一指挥和领导;(3)建立以班组

6、为主的施工考核制度和奖罚措施,实施分项管理。落实岗位责任制,和经济密切挂钩;(4)制定切实可行的施工方案和施工计划,加强材料的采购和保管工作,加强现场的设备管理;(5)在每部分项工程中,各施工员必须认真研究影响质量通病的原因,并早作预防和准备,确保保证项目达到优良标准。表2拟在本合同工程任职的主要人员简历表姓名***年龄*专业**职称高级工程师职务项目经理拟在本合同工程担任职务项目经理毕业学校/年/月毕业于浙江林学院(学校)林业系(科),学制/年经历年-年参加过施工的工程项目名称担任何职备注2002年2003年2004年2005年2006年2007年******************

7、*******项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理说明:(1)“主要人员”指实际参加本合同工程施工的项目管理、技术等方面的负责人。下列人员需填写此表,(每人填一张):①项目经理;②项目副经理(如有);③项目技术负责人(总工程师);④质检工程师;⑤桥梁、隧道、道路、机械、试验等专业工程师;⑥财务负责人;⑦计划统计负责人(2)每张简历表后附有身份证、毕业证和职称资格证书,试验人员资格证书复印件。在投标文件正本中,所有证件均应采用彩色打印

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