广告科行政执法述职报告与广告策划公司优秀辞职报告合集

广告科行政执法述职报告与广告策划公司优秀辞职报告合集

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1、广告科行政执法述职报告与广告策划公司优秀辞职报告合集广告科行政执法述职报告范文广告科行政执法述职报告临街建筑物装修以及临时宣传活动的设置审批权、管理权和处罚权。负责对户外广告、霓虹灯、标志牌、大型标语牌、临街横幅的审批、管理;广告科主要职责:广告科管理权限:按照市规划行政主管部门户外广告设置规划和标准行使辖区内户外广告筑物外墙、空间、桥梁等各类灯饰美化、亮化设施的开放进行监督管理。2、负责对在城市建筑物、设施上张挂、张贴宣传品等方面的审批和管理;区市容管理局广告科成立于年3月,现有人员3名。我科自成立以来,在区市容管理局党委的领导下,以保持共产党员先进性教育活动为牵引,以城管工作法律

2、法规为依据,严格管理自己,廉洁勤政,较好地完成了以城市管理工作为中心的各项任务。现就我科半年来的思想、工作、廉政情况作一汇报。1、加强学习、努力践行科学发展观重要思想半年来,始终把实践三个代表重要思想作为指导自己工作中的根本。坚持认真学习理论,特别是邓理论和三个代表重要思想,不断改进学习方法,提高学习实效,夯实理论功底。通过不断的学习,自身思想政治素质得到了进一步加强,树立了正确的世界观、人生观、价值观,能够正确看待和行使手中的权力,能够正确看待个人得失,做到淡泊名利、乐于奉献。2、突出中心工作,加大整治力度,努力提髙户外广告管理水平。一是突出重点,克服难点。为进一步搞好户外广告的管

3、理有效性,局里对重点路段实行了责任制的划分,明确任务分工,采取集中清理与日常维护相结合、宣传教育与批评纠正相结合,定岗、定员、定责,有效地维护了户外广告治理的长效性。在突出重点上先清查或动员有经济实力的厂家店铺进行改造提档升级,从而带动更多的经营户。充分做到了超前服务、登门服务、提前告知制度的要求。在攻克难点上求得突破,同时注重资料收集工作,做好各类户外广告许可、拆除、设置等资料的统计、登记、归档工作。二是切实做好户外广告治理和城市形象建设。为加强城市环境建设,前期我科大力开展了对户外广告设施的摸底排查工作。先后对对大型立柱式户外广告牌,无规划设置手续或者设置手续超期的,陈旧破损、严

4、重影响城市容貌的,等主要路段的户外广告已经进行了摸底排查,其中门头共175处,面积约1698平方米,未经审批和违规共95处,已拆除70处,拆除面积700平方米。,有效地制止了各种违规设置广告情况的蔓延。3、切实加强队伍建设,提高队伍素质。做为一名负责人,如何加强队伍建设,提高队员整体素质,体现在对所属人员的教育管理中。一是抓理论学习,提高工作能力。我科充分利用空余时间能认真组织学习业务技能,学习国家公务员廉洁自律方面的法律、法规,学习城管工作的各项规章制度。精心组织,深刻领会其内涵,促进学习型队伍建设。结合政治教育等多种形式把学习引向深入。通过学习,提高全体队员的思想觉悟和政策理论水

5、平,增强遵纪守法意识。二是团结协作,调动全体队员工作积极性。进一步增强团队精神,全体队员互相配合,互相学习,取长补短,齐心协力,难事、重要事冲在前干在前,积极主动的开展工作,增强群众对城管工作的理解和支持。三是注重思想教育,转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际,我注重打牢队员的思想基础,培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟。要求队员在熟悉业务的基础上,严格依法执法、文明执法,做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直,教育指导执法人员提高认识、更新观念,强化文明执法,把执法工作做得深入细致,扎实有效。在廉政问题上,始终树立拒腐防变的牢固防线,不

6、贪、不占、不拿、不接受任何礼贿,严格执行各项规章制度,始终保持廉洁自律,以身作则,做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己,没有做违法乱纪的事,没拿原则作交易,没有以权谋私,同时管好了自己的下属。二、存在的问题和不足1、理论学习系统性不强,深度广度把握不够。虽然平时较为注意学习,但学习的内容不系统,不广泛,有时只注重实用主义,急用先学,不够全面、系统。2、业务协调力度不够,工作标准尚待提高。工作方法的创新存在差距,在协调关系方面受多方面制约,灵活性有待加强。3、思想还需进一步解放,工作方法仍需探索。在业务工作中,由于自己的思想解放程度还不够高,在新划归职能运用方面研究的还不够深入,有

7、些工作按部就班。12内容。广告策划公司优秀辞职报告X总经理:我来到**广告策划有限公司半年,开始感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,我当初以为,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工,我才有发展和前途。不可否认我非常敬佩您,但只限于您的事业成就。我非常了解您撑起三个私企的辛苦,老板也很难,所以我有利益上的不满很少说。俗话说冰冻三尺非一日之寒,我认为公司的一些规章制度太过于偏向您的利益,对雇员也不信任,您整天盯着下边的员工毕竟让人觉得不舒服。办公开

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