物流物流论文范文-试议快消品物流渗透分销渠道论文

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1、物流物流论文范文:试议快消品物流渗透分销渠道论文“快消品是中国市场化程度最高的一个行业，相较于其他行业来说，快消品使用时效较短，流转速度较快，库存周转快，运作时间较短，产品价值不高，而消费者分布广，从一级市场到零售终端，遍布整个销售网络，甚至包括乡镇地区，购买频率高，购买持续时间长，多是消费者的生活必需品。”宝供物流企业集团有限公司（以下简称“宝供物流”）快消品事业部总经理杨绍泳接受《物流》杂志记者采访时表示，“快消品的特点，决定Y为其提供服务的物流供应商必须具备较高的综合处理能力，能够满足各种制造商物流外包的需求，并具有较大的灵活性，能够适应处理量周期性的变化和突发性需求。”更专

2、业的物流服务针对快消品多批次、小批量、快速响应等特点，据杨绍泳介绍，宝供于今年4月专门成立快速消费品（下文简称“快消品”）事业部门，自己接受宝供物流刘武董事长的委任，出任新组建的快消品事业部总经理。事实上，宝供物流作为国内成立最早的第三方物流企业，也是最早为国际円化快消品企业一一宝洁公司提供全面物流服务的企业之一，其服务理念和模式成为上世纪90年代中国日化快消品物流乃至中国物流行业的典范。自成立到现在除了快消品物流之外，还为如汽车、钢铁、危险品等多个行业提供全面的物流解决方案。新部门的创建无疑显示了宝供物流对快消品行业的重视，而快消品的前景更为宝供所关注。“目前，宝供在快消品行业分

3、出两大部分，一方面是食品饮料，而另一方面则是日化产品。”杨绍泳主要负责日化产品的管理，作为一名多年从事物流经营和运作的宝供资深员工，这位老将表示，“这样的安排是公司出于对市场的细分和专业的考虑，以尽可能地提高消费者的购买满意度，同时，也为我们的客户提供更为简洁、快速的专业服务。”在此之前，宝供物流一直没存单独设立快消品物流部门。事实上，随着快消品制造商与第三方物流企业逐步多方面合作的深入，作为第一个从快消品物流挖到“第一桶金”的宝供物流对该行业的发展有独特的理解。渗入供应链上游早在1994年，宝供物流就与宝洁开展了口化产品的合作。当时的宝洁刚进入中国，苦于无法找到能够满足其24小时

4、运作的物流服务商。正是由于宝供抓住这个机会，以长期服务的角度，为宝洁量身定做其所需要的物流体系，从而逐步发展壮大。目前，宝供己与多家曰化巨尖结成战略合作，互相渗透，以提供更加细化的服务。对于这方面，事业部总经理杨绍泳自信地表示：“宝供的服务己延伸到一些制造商生产线上。相较于以前货到门门的交接方式，生产线上的直接供应这样一体化的服务减少了中间环节和交接次数，加快了整个交接速度，带来总成本的降低。”这同样也为宝供带来了极大的优势。杨绍泳举了一个某洗衣粉品牌在原料和成品的储存、分拣方面的案例：巾于洗衣粉都是用塑料袋装的，堆积放置不能过高以免掉落，产品从下线运到仓库都需要人工堆码，而产品出

5、仓库也需要人工再堆积一次，因为是软包装，很难堆放，每次装车需花费四小时，而有时也需要从CD转到RDC，整个环节很多很复杂，效率低。去年宝供和该企业针对这个理由做了一个项目，设计货笼，产品下线直接放入货笼内，用叉车将垛笼运入仓库、装车，整个过程耗时仅为半小时，省去了中间的装卸过程，极大地节约了转移成本，同时也大幅提高了整个仓库的利用率。杨绍泳兴奋地表示：“货笼可以叠加垛放，原本需要三万多平方米的仓库，现在一万多平方米就能满足。若一平方米的租金是20元，那么一年能节省一千多万，同时也降低了装卸成本。”这个耗资两千万元的项目两年内就能将其成本收回。当然，这个项H是宝供战略化合作的成果，制

6、造商投资，物流商经营管理，各展所长，各取所需，双方通过这样的方式降低成本。与制造商单方面打压物流报价相比，双方的深入合作更能带来双赢的效果，尤其是当今人力成本的急剧上涨，砍价并非明智之举。如今的快消品行业是消费者买方市场，流水线的标准化生产，卖场忠诚度较低，购买的随意性较大，因此，促销尤为重要。随着□化产品促销的普及，宝供物流专门成立了一支拥有200多人的团队，从事日化产品促销品的包装，从而节约厂商的制造成本。此外，宝供物流除了发挥自己在仓储方面的优势之外，还通过整合社会运输资源的方式，为日化企业及其分销商提供配送服务，快消品以量取胜，单价不高，对包括物流成本在内的费用制约非常严格

7、。比如，针对城市卖场配送方面：卖场大多位于居民区，车库对货车右高度限制，一旦订货量较大，多次配送必定提高物流供应商的成本，利润率低、效率低，大部分物流企业不肯接这样的单。宝供则以自营为主，兼容外包的方式，将多重模式相结合为客户提供更全面的服务，从而化解配送成本的压力。分销与物流融为一体杨绍泳告诉我们，目前他的快消品事业部在集团事业部中是毛利最低的一个部门，其缘由在于整个快消品行业本身产品价值就不高，毛利率也就不高，而市场透明度较高，薄利多销是唯一的存活方式。由于物流成