公司xx年上半年工作总结及下半年工作计划安排

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1、公司XX年上半年工作总结及下半年工作计划安排改革挖潜创新发展务实经营公司2017年上半年工作总结及下半年工作计划安排第一部分：上半年工作总结2017年上半年是公司突破瓶颈、稳步推进的半年。半年来，我们按照公司两会精神和公司职代会确定的目标，结合实际有针对性地开展工作，确保了各项工作有条不紊的进行，较好地完成了上届职代会确定的各项经营目标。2017年上半年完成企业总产值**万元，完成年初半年计划指标**万元的**%,实现上交公司内部利润**万元，完成半年计划上交利润指标的**%；工程质量合格率100%,优良率达**%；合同履约率达

2、100%；设备完好率100%；实现安全生产无重大责任事故。回顾半年来的工作，主要取得了以下几个方面的成绩：一、坚定信心、百折不挠，市场开发稳步运行。面对严峻的市场形势，我们坚持“抢占业内、巩固周边、拓展国内”的思路不动摇，广泛系统地查找优势潜力,明晰劣势不足，在更高层次、更深程度、更广领域重新认识市场、定位市场，将施工领域从桩基础、基坑支护向岩土多领域拓展。坚持全员市场开发机制，制定了任务承揽奖惩制度，给基层项目压担子，各项目责任人自揽任务不低于500万元，并计入生产经营承包考核，调动了基层项目参与任务承揽的积极性和主动性。我们

3、广揽信息，并认真做好招投标前的风险评估，坚持站稳老市场拓展新市场的理念，先后承揽了***工程、***工程。二、层层把关、精打细算，标后预算日趋完善。半年来，半年继续增强标后预算的准确性。成立了标后预算管理小组，多人参与，多方评估，共同审定单项工程的预算成本。在标后预算的实施上，完善了《标后预算动态考核管理办法》，同时推行工程动态控制表。由经营办负责审核，每一项支出都与标后预算清单中的数量、金额做出同期比对及累计叠加，发现问题及时解决。半年制定的内部定额逐步得到完善，在指导合同的签订和成本的预测，规范项目经营行为上发挥了重要作用。

4、三、抓住重点、查缺补漏，材料管理日渐精细。加大材料计划的审批、落实制度。每个单项工程都上交一份与标后预算对应的、详细准确的材料计划，由材料中心与经营办共同审展。半年实施技术强企战略，转变观念，加大宣传，形成人人关心技术进步的科技氛围。组织近几年分配的大学生组成科技攻关小组，确定技术攻关方向，拟定研究论文题目，定期召开技术攻关交流会，促进技术人员主动学技术的积极性。半年在掌握市场现有常见桩基、基坑支护等施工技术的基础上，在非开挖技术、高边坡防护、隧道等方面多做文章，寻求新的创效点。2017年上半年半年共征集合理化建议7项，上报技术

5、论文4篇，积极开展QC活动小组，注册并上报QC小组4个。设立优秀技术成果奖励标准,对获得省、部级以上的成果给与奖励。同时把工艺革新、技术改造成果、合理化建议等与技术人员业绩挂钩，最大限度的调动科技技术人才的积极性和创造性。十、教育引导、优势转化，党建思想工作务实有效。一是抓组织、强基础，党的建设不断加强。坚持党委理论中心组学习，创新采取研讨式学习方法，把在工作中遇到的重点、难点，提交中心组研讨、交流、分析，提高中心组学习质量。完善基层党组织建设，尤其是加强驻外项目部党组织力量，配备专职或兼职支部书记，保证驻外项目部、党支部的工作

6、的有效开展。加强对党支部的考核力度，结合党支部实际和考核细则，对支部工作进行检查与指导。规范党员发展程序，做好党员发展和入党积极分子的培养，始终遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的党员发展方针，严把“入口关”。二是从抓学习入手，学习型党组织建设成效显著。从组织上、制度上、步骤上抓好部署，结合实际制定学习计划，丰富教育形式和教育内容，党委书记带头学，重点加强党章、党史和专业技术的学习，营造自觉学习的良好氛围。三是抓好主题活动的开展。明确活动各阶段目标任务和重点工作，通过网络、宣传栏等形式加强舆论宣传，大力宣传主题活动的

7、内容、进展、典型经验和实际成效。开展党员亮身份，设立党员先锋岗等活动，让党员干部在亮牌服务中率先典范,起模范带头作用，并以公司开展的春季、冬季劳动竞赛为契机，掀起劳动光荣、学技术光荣热潮，努力争当排头兵。四是抓制度、强监督，党风廉政建设取得良好效果。党政主要领导亲自抓，分管领导靠上抓,建立健全监督检查,责任追究等各项制度，确保党风廉政建设目标顺利完成。加强反腐倡廉教育和警示教育，把各种腐败现象消除在萌芽中。加强对重点岗位、关键环节的监督，特别是财务、材料等重点岗位的干部任用、各项合同签订等工作，都进行全过程跟踪监督。五是抓思想政

8、治工作，确保职工队伍稳定。加强形势任务教育，提升广大职工的责任意识、大局意识和服务意识。深化思想政治工作，不断探索新形势下思想政治工作的方法途径，坚持基层支部每月职工思想动态分析汇报，及时了解职工思想动态，有针对性的做好疏导、化解和防控，促进了企业和职工队伍的和