关于种植结构调整的调研报告

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1、农业产业化发展调研报告因地制宜调整种植业结构，走农业产业化发展道路，发展特色农业，是加快建设现代农业、实现农民持续增收的有效途径。根据5月12日景区农业产业化发展工作会议的安排部署，村街管理中心组织专人对所辖4个村居的农业生产基本状况和农业产业化发展前景进行了专题调查，现将调研情况汇报如下：一、农业生产基木情况幻*«辖区内共有4个村（居），分别是：马套村、曹家庄村和泰前居委会、迎胜居委会。马套村共有612户村民，1600人，年人均收入3700元,现有劳动力865人，外出务工180人；共有土地2497亩，其中：茶园200亩，耕地496亩，果园600亩，林地770亩。2008年村集

2、体经济收入68万元，来源主要是旅游客车收入和土地承包款；村民年人均纯收入3700元，来源主要是外出务工和种植业收入。曹家庄村共有412户村民，880人，年人均收入3100元，现有劳动力460人，外出务工140人;共有土地2085亩，其中：茶园360亩，耕地449.5亩，园地400亩，林地7355亩。2008年村集体经济收入7万元，主要来源是茶场收益、土地租赁和果园承包；村民年人均纯收入3200元，主要来源是外出务工和种植业收入。泰前居委会的集体林地共13145亩，主要分布在朝阳洞、箭杆峪、经石峪、罗汉崖、满拉沟、泰山文化广场西侧等处。泰前现有果园56亩，主要分布在环山路和农业观

3、光路沿线路北，由7名居民承包管理，主要种植苹果、板栗、山楂、石榴，由于果树老化，经济价值较低，全年果品收入约5万元。迎胜居委会现有集体林地400亩，主要集中在扇子崖周围，大部分是经济林，还有小部分板栗、山楂、核桃等果树，由4名居民负责管理，全年果品收入约4万元。二、资源优势和发展潜力马套村和曹家庄村地处泰山西麓，人多地少，且山岭薄地多，种植业结构单一，农业收入较低，为改变这一长期徘徊不前的局面，1998年曹家庄村决定进行种植业结构调整，为避免盲冃决策，他们首先聘请111东农业大学教授来村实地考察给予专业指导，经科学检测分析认定当地土质适宜种植泰山有机茶叶。随后，村委会决定对村东

4、岭果园进行改造，制定优惠政策，召开群众大会动员，鼓励村民试种泰山茶。经过几年辛勤努力，曹家庄的茶园面积逐步扩人，由最初的十几亩，发展到冃前的360亩，形成了规模种植；茶农也由刚开始的二三十户，发展到如今的三百余户。为提高产品质量档次、打开市场销路，曹家庄村积极与山东农业大学和泰安北方茶叶公司协作，签订长期合作协议，建立产供销一条龙营销网络。他们将茶园作为山东农业大学的教学科研基地，请专家定期为茶农授课，进行专业辅导，帮助茶农把好选种、育苗、管理三个关口，保证茶叶种植的科学化和无公害化。2005年曹家庄村投资30多万元建成一处茶叶加工厂，按照绿色无公害的标准，顺利通过技术监督部门

5、的验收和国家食品卫生安全认证，目前年加工茶叶1万公斤，销售收入40万元，仅此一项村集体收入增加4万余元。茶农的收入也有了大幅增长，以三口之家为例，种茶前的…年纯收入是4000元，改种茶叶后一年纯收入达到8000多元，两者相比翻了一番。在曹家庄村的示范带动下，马套村也看到了种植茶叶的发展前景，鼓励有条件的农民改种茶叶，群众普遍得到了实惠，改种茶叶的积极性越来越高，口前该村的茶叶种植面积也已发展到200亩，有近200户家庭从事茶叶种植。泰前、迎胜两居委会的林、果园地均位于泰山主景区，果园也都分布在环山路沿线，并且农业收入早已不是当地居民的主要收入来源，从维护景区自然景观的大局出发，

6、不宜做大的调整，应继续维持现状。三、产业发展规划和近期冃标泰山有机茶的种植使两个村的干部群众尝到了农业种植业结构调整的甜头，看到了农业良性发展和农民收入持续增加的努力方向。村街管理中心经过广泛调研和详细论证，决定在这两个村口前发展的良好基础上，因势利导，鼓励两个村加大产业结构调整的力度。一是人力发展泰山有机茶种植产业。加强与泰安北方茶叶公司的合作，打响“五岳独尊”泰山有机茶的品牌，丰富市场营销手段，拓宽泰山有机茶的市场销路。计划在未来五年来内增加茶叶种植面积500亩，今明两年扩大茶叶种植而积100亩，争取曹家庄、马套两村的种茶农户均达到全村总户数的6(W上，农民年人均纯收入增加

7、1000元，让更多的农户从种植茶叶中得到实惠。二是发展特色果品种植。引导两个村了对山岭薄地上的老果园进行改造，对果树品种进行更新换代，淘汰结果少、口味差、价值低的传统果树品种，引进市场需求广、经济价值大、单株产量高的大樱桃和泰山板栗、泰山核桃新品种。首先，优化品种结构，按照因地制宜，优质高效的原则，建设400亩大樱桃园、300亩优质板栗园和300亩优质核桃园,以优质果品打开市场，促进农民增收；其次，提高果品质量,聘请果树技术专家，对果农进行专业辅导，大力推广普及“大改形、强拉枝、巧施肥、无公