浅谈油田企业hse管理体系的有效运行

《浅谈油田企业hse管理体系的有效运行》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅谈油田企业HSE管理体系的有效运行摘要：油田企业以环保、健康和安全为重要任务，HSE正是以此为核心的管理体系。因此，其在油田企业中的作用是巨大的。关键词：油田企业；HSE；定义；问题；应用一、刖吕HSE是当前油出企业最重要的管理体系，它将石油企业系统安全作为基础，并把健康、安全和环保纳入其中，重点做到事前预防，风险控制的管理体系。二、HSE管理的定义HSE管理，具体指的是H■健康(Health)>S-安全(Safety)和E■环境(Environment)。管理是一项客观要求，是人们共同合作，协调分配，从而实现个人很难达到的目标。因此，在管理的过程中，需要具备一个组织，通过计划、协调、

2、指挥、分配和控制来运行实施。在目前石油企业管理中，HSE管理是最主要的部分，保障了企业在国际化环境中稳定持续发展，秉承预防为主、综合治理、不断创新的科学管理理念。H指的是员工在工作和生活中既要保持身体健康，也要在心理上具备健康状态；S指的是安全，员工在生产生活中要具有安全保障，排除一切不安全因素，要有安全意识，确保生产工作是顺利运转，安全是其他生产活动顺利进行的重要前提；E指的是与人是生产生活密切相关、相互影响的环境，既包含自然环境，乂包含社会环境。HSE管理主要是在保障健康、安全和环境的共同前提下，企业通过相关的组织措施，从整体上进行综合管理，从而完成预定目标的管理活动。三、油田企业H

3、SE管理体系运行问题1、HSE管理体系认识有待加强HSE管理体系在石油企业中的应用主要是由于这种管理体系是符合当今时代发展要求的管理体系，其安全、环保、健康的主张也符合石油企业的发展的实际需要，但是这种管理体系的好处多数只落到企业管理者的层面，而企业职工对HSE管理体系则明显认识不足，这导致实际操作中企业基层员工对HSE管理工作的执行不到位，没有真正将HSE管理体系下的制度和要求应用到实处。2、安全技术管理人才缺乏石油企业一向重视生产过程中的安全管理，也在实际操作过程中制定过较多的安全管理制度。但是目前我国石油企业中进行HSE管理工作的基层人员多以兼职为主，绝大多数情况下都是技术型人员兼

4、职HSE岗位。其实，HSE管理体系核心是识别危险源和评估风险，其中进行风险评估采用危险系数评价、故障树分析、事件数分析等多种风险评价法。这就要求HSE管理需要采用先进的专业技术和管理方法，也需要有专门的安全技术管理人才来执行工作，但是目前，我国石油企业中安全管理人才的数量处于供不应求的状态。3、生产安全意识不足HSE管理体系之下的石油企业在生产作业区都实行着很严格的封闭管理条例，但是仍然存在有部分企业员工违规操作的情况，例如将一些违反管理条例规定的器物带劲生产作业区等，这不仅易给自己造成危险，同吋也给石油的安全生产带来隐患。目前，上级部分管理部门对于基层工作的审查、监督不足，，有时其至走

5、个过场，不按照审查程序来进行工作检查，审查范围也不够全面，这中情况的出现主要由管理者生产安全意识不足所致，也是基层员工出现工作松懈,存在不良习惯的原因之一。4、管理文件制定、执行不到位HSE管理体系下有对基层生产进行指导的专门作业指导书，它是整个HSE管理体系运行的支撑，但是具体实施中，指导书中关于安全操作设备的规程、文件都比较缺乏，整个管理文件的制定相比较而言还不够完善、系统。而且从目前HSE管理体系在我国石油企业中的建设来看，各石油企业根据HSE的管理规定设计出的施工安全标准及规章，在实际的生产操作中执行力度不够，有忽略文件或不按规程来办爭的现象。这种情况的出现很容易造成海外石油项目

6、施工过程中的矛盾、冲突。四、HSE管理体系应用分析我国石油行业的HSE管理体系包含七个基本要素，分别是领导和承诺,HSE方针，策划，组织结构、资源和文件，实施和运行，检查和纠正措施以及管理评审。这七个要素又包含许多子要素，它们紧密联系在一起，相互作用，相互影响，组成一个不可分割的整体。领导和承诺作为HSE管理体系的核心，代表了各个管理层的领导力和明确的承诺。HSE方针是企业制定HSE管理体系的指导纲领和思想理念，并通过实际行动将其实施。策划主要涉及HSE计划落实方面，是预防、识别、规避风险的关键途径。组织结构、资源和文件是HSE管理体系运行所必备的条件，它提供了重要的物质保障。实施和运行

7、是一个运行过程的体现，在体系运行中起到关键作用。检查和纠正措施能够发现HSE管理体系中存在的问题，并使其不断改进，变得更加完善。管理评审主要是企业领导层来落实的，是针对当前实施的HSE管理体系执行状况的客观评价,对其存在的问题提出相应改进建议。在具体实施过程中，我们要重点做好以下几个方面：1、有针对的开展HSE管理培训，营造HSE管理氛围员工思想意识的缺乏就会造成HSE管理思想推广的困难。各基层单位应以入场教育、班组安全活动、专项教