饲料企业成本核算论文

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1、饲料企业成本核算论文1价值链会计在饲料企业成本管理的理论分析1.1价值链会计的概念及运行机制。1.1.1价值链会计的槪念分析。价值链会计是•种以市场蛊求为导向和核心的相关企业为龙头的管理模式，其实施的范開钱广，核心龙头企业、原料的供应商、分销商和客户都是价值链条的一部分，是整个价值链而不是单个企业间资金、信息流和物流等活动的管理，本质上就是把财务会计和管理会计融合起來.把生产上下游Z何的企业联合起來.提高整个价值链间的信息共享和资金循环，从而最大化地实现整个价值•链联盟企业的增仇。价伉链的各环节企业间是相互联系的，在价值链上所处的

2、位捏不同。现阶段的价值链根本n的是为了企业和价值链企业的价值增值，在核心企业引领下，在网络信息技术条件下实现资源共宇，裕核心企业和上游供应商、下游客户共同连成一个极具竞争力的战賂联盟。企业价值链系统见图K1.1.2价值链会计的运行机制分析。价值链会计是以解决三大问题为目标，即“价值链会计资料的提供对象是谁”“提供什么样的内容”及“如何提供信息资料”。山这个目标可以得出价值链会计的对線和职能，对線就融目标的抬向性事物，而职能是实现目标的过程，目标、对象和职能构成了价值链理论体系的第-层次。1.2价伉链会计在企业成本核算上的应用。1.

3、2.1价伉链会计与传统会计的比较。近年来，兴起的价ff［链会计与传统会计理论相比，在饲料企业上其差异主要农现在成本核算方面，其特征如农I。通过上表可以看出，饲料企业中基于价值链会计的成本核并在核算目标、核算范围、核算科目的设宙以及核算成本刘象等方而与传统会计的成木核算有较大的区别。这种区别反映了价值链会计成本核算的特点，围绕饲料企业作业的投入产出计算培值金额，确定饲料企业主耍培值作业，通过对与饲料企业关系密切的上游饲料原料和添加剂供应商及养殖户进行成本和获利能力的分析，剔除价値链上的不増值作业，达到优化和提升整个价值链竞争能力的目

4、的，从而改善本饲料企业的核心竞争能力。1.2.2企业间成本核兒的必要性。价值链会计核克的内容除了企业内部成本外，还包含价值链上下游企业的企业间成本。企业内部成本核算一直是传统会计体系的主要内容，这部分的核算技术已经相当成熟。而相対来说，传统会汁体系没法核算企业间的成本，在一定程度匕核算企业间成本的难题如果解决，那么价值链上会计的成本核算就能顺利进行。从目前我国价值链会计的研处进展来看，价值链会计的成本核算研处还很落后，企业间成本由于隐蔽性强和范【羽广等特点，核算起来难度很大，导致企业间成本核算方法一直处于空白。现代化的会计体系缺乏

5、直接核算企业何成木的方法，在价值链这种管理模式下，价值链上企业间的体种成本往往在采购各种费用与期间成本中隐诫起來。因此，研究出-•种解决企业何成本的核算方法是解决价伉链成本核算的关惟所在。虽然企业间成本核算比企业内成本核算难，但在网络化和现代化的冲击下，企业间的合作共嬴、风险共担的商业模式已成为一种必然趋势。如果仍然使用传统会计成本核算方式对饲料企业内部进行成本管理已远远满足不了现代化饲料企业的需求，只有基于整个价值幅不仅仅分析饲料加工企业内部作业成本，更要核算与上游供应商和下游养殖户Z间的成本，基于价值链系统进行成木核算才能彻底

6、剔除价伉链上的不増伉作业.大夫优化和提升整个饲料企业价伉链的竞争能力，为饲料企业降低成本提商效率。2价值链会计在饲料企业运用的可行性分析2.1饲料沧业成木管理存在问题分析。2.1.1陈Ifl的成本管理理念与经济环境的变化脱节。企业经济符理中故亜要的就是耍把成本管理与外部经济坏境紧密结合起來。随着产品买方市场的形成和网络信息技术的发展，经济环境的变化对企业经营活动产生重大影响，饲料企业陈旧的成本管理方式已无法适应现代成本管理的需耍。2.1.2饲料企业员工缺乏成本意识。成本管理是一个全员全过程参与的事情，要求企业所有人员共同重视。但饲

7、料企业的员工总是独立工作，认为成本管控是上层领导及财务部门的职责，导致部门间对成木管理责任相直推诿。2.1.3成本数据缺乏时效性成本核绎的相关数据是一个企业进行管理和控制的基础。一般情况下，饲料企业的成本核算以月为周期,月底出数据，这从根本上导致成本核算数据失去吋效性，也造成饲料配方设计、决策等活动失去理论数据指导依据；而有些饲料生产线的相关汇总数据甚至采用事后进行补充的方式，数据頁•实准确和实效性根本难以保证。2.2价值链会计应用在饲料企业的可行性分析。在以网络技术为代表的电子俏息技术与经济全球化的推动下,饲料企业的经营和运作模

8、式产生了根本性的变化。新的币场环境对企业规模和资源整介能力有更高的要求，这就对于单独的企业参与市场竞争捉出挑战，饲料企业如果想要生存和发展就不得不寻求与上游供应商和下游顾客之间相直协作形成价值链联盟，以求进行资源整合并降低整体成木从而达到互利共贏的