永辉科技核心竞争力提升策略研究报告

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1、.毕业论文扬州永辉科技有限公司核心竞争力提升策略研究专业市场营销学生姓名许敏班级B营销091学号0910404115指导教师宋冬梅 完成日期二零一三年六月-..扬州永辉科技有限公司核心竞争力提升策略研究摘要:近几年,国内纺织行业效益下滑,2013年可能是行业效益触底之年,导致效益减速的原因很多,比如:宏观经济减速、企业过度扩张、技术欠缺、生产和管理效率低下等。纺织企业要想在低迷的经济环境下获得持续的竞争优势,就必须提升自身的核心竞争力,才能面对日益严峻的市场竞争挑战。现以扬州永辉科技有限公司为研究对象,首先介绍了核心竞争力的概念、以及

2、核心竞争力的基本特征。然后,再选取同行业的四家公司,对包含永辉科技在内的五家公司在遵循指标体系设计的原则下,通过SPSS软件,运用主成份分析方法构建一种企业核心竞争力的评价指标体系,该指标体系从生产竞争力、市场竞争力、技术竞争力、资本竞争力四个企业核心竞争力构成要素出发,提出了17个指标,科学地、全面地反应了企业核心竞争力,找出其核心竞争优势并发现其在市场竞争力、技术竞争力方面的不足,并提出提升生产竞争力、市场竞争力、技术竞争力、资本竞争力的策略,为公司决策者提供重要依据。关键词:核心竞争力;核心竞争力评价指标体系;主成份分析法-..

3、ResearchonCoreCompetitivenessPromotionStrategyofYangzhouYonghuitechnologyCo.,Ltd.Abstract:Inrecentyears,Declineindomestictextileindustrybenefits,economicbenefitsof2013couldbethebottomoftheyear,someofthereasonsforefficiencyreduction,suchas:thereductionofthemacro-economy;

4、enterprise'soverextendedinefficiency;lackoftechnology,productionandmanagement,etc.Textileenterpriseswanttoobtainsustainablecompetitiveadvantageinatougheconomicenvironment,itmustimproveitscorecompetitiveness,tofacetheincreasinglyseverechallengesofmarketcompetition.Nowtak

5、eYongHuiasanobjectofstudy.Thispaperfirstdiscussesthebasicfeaturesoftheconceptofcorecompetitiveness,andcorecompetitiveness.Then,selectthefourcompaniesinthesameindustry,fivecompaniesinwhichcontainYongHuifollowtheprincipleofindexsystem,ThroughSPSSsoftware,usingprincipalcom

6、ponentanalysismethodtobuildthecorecompetitivenessofanenterpriseevaluationindexsystem,indexsystemfromtheproductionofcompetitiveness,marketcompetition,technologicalcompetition,capitalcompetitionfourenterprisecorecompetitivenessfactors,putforward17indicators,scientifically

7、,comprehensivelyreflectstheenterprise'scorecompetitiveness,Findoutitscorecompetitiveadvantageandfoundthatthelackofcompetitivenessinmarketcompetition,technology,andpromotethecompetitivenessoftheproduction,marketcompetition,technologicalcompetition,capitalcompetitionstrat

8、egy,policymakerstoprovideimportantbasisforthecompanyKeyword:Corecompetitiveness;Corecompetenceevaluationindexs

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