1产品的swot分析报告报告材料

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1、实用标准文案1产品SWOT分析1.1优势(1)产品优势：新型环保性材料，取自天然贝壳类生物壳体表层，施工简单便捷，附着力强，无毒无污染，抗氧化抗老化，耐水耐擦洗性能优良，表面污垢可用常规清洁剂擦洗，不褪色不影响折光效果，非墙体认为原因破坏，品质保证20年，受潮不褪色不脱落不起皮，质感光滑细腻。液体壁纸具有隔音性能，漆膜密度高有很好的隔音效果，整体质感强视觉手感更胜于高档墙布。(2)技术技能优势：引进美国先进技术，产品采用贝壳类表体经高温处理，加上纳米光触媒介质而成，绿色环保，拥有完善的控制体系。(

2、3)人力资源优势：领导具有较强的领导能力，洞察力及分析判断能力，公司有高技术，高素质，积极上进的员工队伍，公司对新员工都有培养，并且都有老员工亲手带领，致力于培养时代要求的员工。（4）市场竞争优势：产品开发周期短，适应市场环境的表化。目前市场上的墙面装饰品是乳胶漆，普通壁纸等，这些产品已进入成熟期，并向衰退期发展，其产品已经开发成型，延伸心产品已不太可能，所以这些产品目前市场占有率高精彩文档实用标准文案但随着替代品进入市场，消费者消费习惯的改变，终归是要退出市场的。而液体壁纸技术现已成型可以进入市

3、场，虽目前价位较高，施工期较长，但随科技的发展，生产工艺的成熟，这些弊端迟早有一天会避免。(5)高品质的产品和先进的设计理念高科技最新生产工艺，环保理念，在消费观念转型期引领新的消费方向。产品可延伸性强，开发空间广，市场需求大，目前市场空白大，可有效进入市场，树立品牌形象，并占领市场。(6)管理优势公司聘请了一部分具有丰富管理经验的管理人员，独创定期巡回定反馈的督导制度，同时实行定人定店负责制度，督导定期巡视辖区店铺，帮助加盟店解决经营中的实际问题，提高加盟店服务质量、核心竞争力和产品的市场占有率

4、。再把消费者、店主的意见和建议反馈给公司，成为公司改进工作、制定市场战略的基本依据。(7)服务优势本公司实行一条龙服务，消费者购买产品同时有公司人员为其涂刷，并且消费者可以请公司专业服务人员到室内调查，为消费者搭配适合其风格的色彩及图案。2劣势(W)（1）施工比较麻烦，它的施工时间也比普通乳胶漆长，大概有七八道工序。精彩文档实用标准文案（2）价格较高，适宜涂刷小面积的电视背分景墙、客厅沙发后墙等；(3)修复性较差，如果划痕或碰伤，修补较麻烦．(4)技术和工艺不完善，生产批量小，生产成本高。针对这种

5、情况，公司定期对技术人员组织学习，学习国内及国外的技术，并花费大量的经费来进行新产品的研发及试用。同时改进设备，使其可以大批量生产，从而利于及时向经销商、中间商及零售商供应产品。3机会(O)（1）经济水平：随着温州市消费水平和经济收入的提高，市场有扩大趋势。（2）地理位置：鉴于温州位于台州和丽水之间，地理位置优越，便于向台州和丽水借鉴经验。（3）市场空白：液体壁纸近几年在大城市如上海、北京等地已相当流行，并日益成熟，但在温州有很大的空白。（4）宣传:现有的宣传使消费者对本产品有一定的认识，利于消费

6、者接受新产品。4威胁(T)（1）替代品的威胁精彩文档实用标准文案液体壁纸的最大竞争对手为三维立体画这种新产品，且普通壁纸和乳胶漆等由于价格较便宜也是本产品的竞争对手，而通过对液体壁纸的宣传之后，较多的市民有意愿接受液体壁纸，说明消费者对这种环保新产品有较强的购买欲，恰好说明本产品在廊坊的市场前景广阔，因此本公司也立足于不断开发新产品，以满足消费者的需求。（2）市场占有率威胁本产品尚处于萌芽阶段尤其是在廊坊，若不采取有效措施，很难打开市场。（3）未来的威胁温州现有的壁纸公司及墙漆公司的威胁，使竞争更

7、加激烈。人力资源的不稳定性阻碍企业的发展。近年来由于周边省市壁纸公司的发展，不断吸引和挖掘人才，造成企业人力资源的不稳定性，无论是管理人员还是销售人员。企业产权制度不合理。公司只注重经营方式的调整，没有注重所有权和经营权的分离，没有给予更大的管理空间。新的竞争对手。在廊坊液体壁纸空白的情况下，很可能出现一系列新液体壁纸公司，从而产生新的竞争对手。2市场细分策划(1)家装：由于我们的产品与普通壁纸、普通乳胶漆等可替代产品相比，价格较高，所以其购买者一般为白领阶层。他们具有稳定的收入，使他们有能力支付

8、这种“精神”消费。并且大部分人有很高的审美观念，喜欢追逐潮流、时尚的东西，爱好艺术，而且有资本享受生活（2）工装：精彩文档实用标准文案从调查来看，大的宾馆（天坤宾馆、天瑞宾馆）、KTV（量版式KTV、大世界KTV）、酒店(和平饭店、银都饭店)、办公楼（大公司的办公楼、政府的办公楼）等高档地方对室内要求水平较高，对墙壁的要求很高，且注重档次和品位。市场广泛，一般批量购买，产品销量较高。而我们的产品正好迎合其需要，虽然价格相对于替代品较高，但对企业微不足道。3目标市场选择策划随着温州房