燃料车间环境卫生整治方案

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1、燃料车间环境卫生整治方案燃料车间战线长、人员少、粉尘大、高温气体难防治等问题，造成车间环境卫生难处理，难保持的局面，为了彻底改变这一状况，我车间准备通过以下手段来对环境进行整治。一、出台环境卫生管理办法，明确责任人，区域及奖罚办法。二、我车间环境卫生整治的0标是：做到物见本色，设备和地面无积煤，无积水，无积油，无积尘，任何卫生都有人管，有人负责。三、我车间成立环境卫生整治小组：组长：欧阳其仓蔡永乾副组长：郑立新陈帅成员：西芦岭杨清李寅韦伟周伟钟冰朱星旭任凯傅贺贺宋敬红王叶魏尚操燃料车间管技人员卫生承包区划分一、划分:区域

2、责任人责任区生产区西芦岭中矸1#、2#、3#杨清中矸4#、5#/、粗碎楼、细碎楼欧阳其仓李寅中矸6#、7#、8#郑立新王叶煤泥1#陈帅煤泥2#蔡永乾宋敬红煤泥3#、4#办公区陈帅机修班休息室（煤场）西芦岭车间一楼、二楼会议室、办公室杨清集控室二、检查和奖罚:1、生产责任区原则要求，责任人每周不少于3次上岗检查，考核以签到簿签到为准。2、生产责任区，每组每月至少查出10个卫生不合格项，检查标准从严从细，每少一个扣20元，多出部分从罚款额中提取50%作为个人奖励。3、每组查出卫生不合格项由每组负责人立即通知相关责任班组整改，

3、实行闭合管理，逾期不整改的按照市场化价格双倍处罚。每月5日前各组将上月检查结果汇总至西芦岭处。4、办公区域发现卫生不合格项每处扣责任人10元。燃料车间环境卫生检查制度一、车间综合检查：1、每周二安全例会后，管技人员和班组长分三组参加检查。2、每组至少检查4个卫生不合格项，每少一个罚小组20元。3、检查内容以安全隐患、环境卫生、岗位人员劳保穿戴、个人行为规范及物的不安全状态为主。4、检查完毕后将检查单返到西芦岭处，统一下单整改。班组自查:1、班长要加大岗位巡查力度，每班至少巡查5个重点岗位，每月巡查次数不少于90次，以巡查

4、簿签到为准，每月考核，下月车间安全例会上通报，由郑主任负责，杨清落实，具体奖罚考核见《燃料车间管技人员走动式管理规定》。2、小班每个白班至少和车间值班人员汇报本班2个卫生不合格项，少一项罚班长20元。所查问题由当班班长记录在专用检查表上，并落实整改。（附检查表）三、保洁队自查：1、以新弛公司管理人员、魏尚操、王叶为主，加大自查力度，要在车间管技人员巡岗簿上签到，原则要求每月签到不少于60次。2、保洁队卫生要从严从细要求，加大考核，通过管理和保洁队工作，努力打造车间清洁的岗位卫生环境。3、保洁队每周至少须向车间汇报10个卫

5、生不合格项和具体处罚情况。（附检查表）四、团支部组织检查：每月组织团总支骨干和青安岗员至少上岗检查一次，巡查内容以安全环境、上岗人员在岗情况等内容为主，各类综合问题不合格项至少查出5项。西芦岭为检查组长，车间将给检查人员一定奖励。（附检查表）燃料车间环境卫生考核制度1、厂里检查的文明卫生不合格项，落实到班组每分50元，保洁队每项30元。2、电厂检查的文明不合格项，落实到班组每项20元，保洁队每项10元。3、车间检查的卫生不合格项，根据不合格性质和程度，普通不合格项每项罚10元，特殊不合格项罚20-50元，由考核组定。4、

6、班组和保洁队自查，参照车间规定执行。5、选煤厂、中利电厂、车间查出不合格项没有及时整改的加倍处罚。6、每月小班综合扣罚最低的评为当月卫生先进班组，班长奖励100元，职工每人奖励30元，保洁队奖励办法自行决定。7、成立考核组，组长西芦岭，成员李寅杨清魏尚操王叶，8、周五早会上组长通报本周检查情况及车间存在的卫生问题。9、卫生考核标准如下:名称卫生标准扣罚标准皮带下无积煤每处扣10元地面、台阶光亮整洁，无积煤积水每处扣10元墙壁整洁干净无积尘和煤渍每处扣10元窗户玻璃干净，窗台清洁每处扣5元支架整洁无积煤每处扣5元滚筒无积煤

7、每处扣5元交接班记录平台平台清洁，记录本放在文件夹内并保持清洁每处扣10元各种胶管盘放整齐每处扣10元楼梯过桥及扶手整洁干净每处扣10元暖气片干净无积尘每处扣10元灭火器及消防箱、电源箱开关控制箱无缺损，保持整洁每处扣10元标识牌，警示牌保持整洁每处扣10元地沟及时清理保持通畅每处扣20元各种设备及电机无积尘每处扣10元护栏无积尘每处扣10元溜槽表面及内壁无积煤每处扣10元例活没按规定日期完成的每处扣50元工具定制管理，摆放整齐每处扣10元室外卫生责任区无烟头，无杂物，地面整洁每处扣30元注：以上扣罚为基木标准，根据不合

8、格的性质和程度不等，可酌情加罚。关于燃料车间环境卫生检查的若干补充规定1、环境卫生检查分为车间周二综合检查、管技人员承包区检查、班组自查、保洁队检查，青安岗检查，各个检查组所使用的均是特制的表格，不允许替换使用，表格用完后到西芦岭处打印。2、车间周二综合检查查出问题责任人（一般为各班班长）要在规定时间内整改，并填写上