浅论我国连锁经营存在问题及应对策略

浅论我国连锁经营存在问题及应对策略

ID:28483654

大小:69.00 KB

页数:15页

时间:2018-12-10

浅论我国连锁经营存在问题及应对策略_第1页
浅论我国连锁经营存在问题及应对策略_第2页
浅论我国连锁经营存在问题及应对策略_第3页
浅论我国连锁经营存在问题及应对策略_第4页
浅论我国连锁经营存在问题及应对策略_第5页
资源描述:

《浅论我国连锁经营存在问题及应对策略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、.浅论我国连锁经营存在问题及应对策略一、连锁经营概述(一)连锁经营的定义实质优势1、连锁经营的定义连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,一般是指经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,通过企业形象的变准化,经营活动的专业化,管理活动的规范化以及管理手段的现代化,使复杂的商业活动在智能分工的基础上实现相对的简单化,把独立的经营活动组合成整体的规模经营,从而实现规模效益。2、连锁经营的实质实质是把现代化的大生产的原理应用于商业流通领域,达到提高协调运作能力和规模效益的目的发展连锁经营管理,可以改变

2、我国商业中陈旧的经营观念,落后的经营管理模式,改变低效率的物流运作方式,完善经营机制,为商业企业的经营管理注入新的活力可以促进大流通、带动大生产,改进传统商业,提升流通产业竞争力,推进流通现代化,从而提高企业工作效率和经济效益,增强竞争力连锁经营管理在我国沿海地区和部分大、中城市已经起步,而且发展速度逐步加快,日益显示出其经营优势已成为我国零售业、餐饮业和服务业普遍应用的经营方式和组织形式,并加快向汽车、医药、烟草、家居建材、加油站等多业种渗透,显示出强大的生命力和发展潜力。3、连锁经营的内在优势-..连锁商业在

3、我国得以迅速发展源于其符合市场经济的客观需要和诸多的内在优势,主要表现在:(1)商品供应日益丰富,居民日益增长的消费需求对连锁商业的发展提出了客观要求。(2)连锁企业把社会化大生产原理引入商业和服务业,这种被称为组织起来的零售商由于其规模优势和组织化程度提高,增强了连锁企业抗风险能力。(3)连锁经营将传统的批发和零售两个环节合为一体,加速了资金周转速度,提高了流通效率,降低了成本费用。(4)现代科技的发展和计算机的普及,为连锁经营提供了现代化管理手段,加速了商业现代化的进程。(一)连锁经营的产生及在我国的发展1、

4、连锁经营的产生连锁经营最早发源于美国,从1859年创立第一家连锁店“大西洋与太平洋茶叶公司”始,到目前连锁经营已有一百四十多年的历史。在工业发达国家,连锁经营取得普遍成功,自20世纪60年代以来,一些新兴的工业国家和地区也先后引进连锁经营,70~80年代,连锁商业伴随着电子计算机技术在日本得到了空前发展,并与亚洲地区经济的发展同步,在新加坡、韩国、泰国、台湾和香港等国家和地区迅速普及,从而使商品流通领域产生了一场革命,推动了流通产业的发展和现代化,促进了经济发展。2、国外连锁经营的存在形式1.正规连锁(Regul

5、arChain)。指同属于一个资本的多个店铺,在同一总部集权性管理机构统一领导下,进行共同经营活动。总部对各店铺拥有完全的所有权和经营权,进行集中领导,统一指挥,实行人、财、物、产、供、销等方面的统一运作,包括统一店面、统一装饰、统一进货、统一定价、统一管理、统一核算、统一税赋、统一营销策略等。2.自由连锁(VoluntaryChain)。指零售企业在保持各自独立性的前提下联合而成的连锁经营。总部和各店铺间是协商和服务关系,统一订货和送货、统一使用信息、统一广告宣传、统一销售战略。各店铺拥有所有权、核算权和一定的

6、经营自主权,按销售额或毛利的一定比例向总部上交加盟金。3.特许连锁(Franchise-..Chain)。指由专利、特殊品牌商品或管理技术的有偿转让而形成的连锁经营。总部与加盟店签订合同,特别授权加盟店使用自己的商标、服务标记、商号和其他为总部所独有的经营技术,在同一形象下进行商品销售及服务活动。总部拥有经营权,具有总体销售计划制定、业务指导、广告促销、统一进货、物流组织、教育培训等职能。各加盟店对所属店铺拥有所有权,承担总部所规定的义务,按销售额或毛利的一定比例向总部支付特许权使用费。总部与各加盟店以特许合同作

7、为连锁关系的纽带。1、我国连锁经营的现状与国外相比,我国的连锁经营起步较晚。1984年深圳百佳超市落户深圳蛇口,成为我国第一家中外合资的连锁超市,而1990年底由广东省东莞糖酒公司创办的美佳连锁超级市场,则是内地首家国有连锁超市。我国连锁经营的发展有两个明显的阶段:第一阶段是1995年以前,企业自发的按照连锁方式进行经营运作,而不是政府号召推动;1995年3月,中国连锁经营协会在上海召开了连锁企业座谈会,由此,我国连锁业进入了第二个发展阶段,即政府的强力推动与企业市场化内在发展需求相结合。二十世纪九十年代初,我国

8、才正式开始连锁经营的探索与实践。我国连锁经营数量增长快,地区分布广,业态结构多,以直营连锁为主,所有制形式多元化。在业态结构上以“便民、利民、为民”为宗旨,着重发展便利店、超级市场等其它业态专业店、仓储式商店。目前我国连锁店有以下七种类型:一是超市连锁店,主要经营蔬菜、食品、副食品、日用小百货、冷热饮;二是便民连锁店,店铺多设在居民住宅区,营业时间较长,主要经营粮油制品、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。