北京某办公楼工程施工组织设计(很完整).doc

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1、北京某5A级办公楼工程施工组织设计4编制说明4概况4特点、难点与相应措施5施工组织总体思路5编制内容及范围5编制依据6工程综述11工程总体介绍11工程设计及业主需求概况12施工条件概述20工程特点、难点和关键工序的控制20施工组织与管理22针对本工程公司提供的条件22公司组建项目部的原则22组织机构的特点和保障作用23项目组织机构设置24各部门人员配置26项目人员及部门职责划分27施工策划与部署32工程管理目标32项目里程碑计划33工作WBS分解与责任分配34施工流水区段的划分39关键施工方法的选择41施工程序与顺序42施工准备44劳动力资源配置计划5

2、0大型设备、施工机具的配备计划54主要材料配备供应计划56费用与风险控制62施工现场策划与平面布置64施工现场条件与周边环境64施工现场的管理目标64··施工现场管理的依据、原则及方法65施工现场大型机械的安排与布置65施工场区的划分与安排69现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排72现场道路和消防应急通道安排76施工现场临水布置76施工现场临电布置77施工现场环保设置82施工总承包与分包商场地的分配与利用84施工现场的优化与动态化管理84土建施工方案85与土方、降水护坡的接口施工85施工测量86防水工程89土方回填工程93预应力施工94基础与主体结

3、构工程施工96砌体工程施工117泰柏板隔墙施工121幕墙工程125门窗工程127楼地面工程134一般装饰工程137外架工程143室内精装修145屋面工程147机电施工方案148编制说明148机电施工作业面的展开148机电施工立体交叉配合148机电施工项目划分151机电总承包管理的工作152施工准备152施工部署154施工质量技术措施156安全生产、文明施工措施164工期保证措施165给排水工程施工工艺168电气工程施工工艺179机电系统综合调试198季节性施工管理203季节性施工的范围与内容203冬季施工204雨季施工206高温季节施工208沙尘暴气候

4、施工措施209非常时期209施工进度计划及保证措施209进度计划编制原则210总进度计划的编制210总进度计划控制原则211进度计划的分级控制212进度控制分析的条件213施工进度控制的保障措施215分包计划和对分包队伍的管理措施217分包范围的界定217安装工程主要材料与设备的计划安排218主要分包商及劳务分包进场计划219分包队伍选择的工作程序221对分包管理的管理221总承包管理222对总承包管理的认识222总承包管理原则222总承包管理方法223总包管理模式与组织机构224总承包管理措施224总包与业主、监理、设计和分包的关系237周边协调23

5、9质量保证体系与措施240质量管理体系240质量标准243质量管理措施244主要分项工程质量控制和保证的具体措施250安全施工管理257原则与依据257管理目标257安全文明施工部署257安全施工具体措施261文明施工及环保管理269环境管理方针与目标269环境因素的识别270组织体系与责任270现场场容270环保管理271环卫卫生272针对各项环境因素的管理措施273能源、资源的节约277民扰和解决扰民措施277总包与监理、设计的配合278原则与依据278与工程设计之间关系的协调278与监理之间关系的协调279创精品工程的措施279对创精品工程的认识

6、279精品工程的特征及标准280创精品工程的工作内容及组织280总包方创精品工程的措施281竣工、保修及服务管理287竣工备案287与物业管理公司的交接289对进驻客户的服务措施289工程保修290保修期外的服务管理措施294关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议297关于工期的合理化建议297关于工程质量的合理化建议298关于成本的合理化建议298深化设计的建议299科技进步与管理创新300目标及意义300组织机构及保证措施301科技创新的应用项目及实施措施303管理创新的应用项目及实施措施306北京某5A级办公楼工程施工组织设计编制说明概况该工

7、程位于北京市东城区**危改小区**区内，东邻繁华的**环路，是一栋功能齐全、配套设施完善的5A级办公楼。建筑面积30298.29m2，其中地下9000.88m2，地上21297.41m2。工程共分两部分，一部分为办公楼，地上13层地下2层，采用框架—筒体结构体系，大部分梁为预应力梁；另一部分为2层纯地下车库，采用无梁板柱结构体系。结构安全等级二级，抗震设防烈度八度。对该工程我公司计划工期516天（含竣工备案15天时间）。质量目标为“优良”，并确保北京市“长城杯”、争创“鲁班奖”。文明施工：·确保“北京市安全文明工地”。特点、难点与相应措施为了达到以上目

8、标，根据我们施工类似工程和夺取“鲁班奖”工程的经验，有以下几个方面，我们在工程施工管理中需加以