持续深化核心价值理念 大力培育敬业奉献精神.doc

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1、持续深化核心价值观大力培育敬业精神进一步提升基层央行高效履职和科学发展新水平天津分行党委书记、行长林铁钢同志们：这次会议的主要任务是，认真总结分行辖区2009年学习实践“基层央行履行职责核心价值观”和“凝聚基层央行履行职责的敬业精神”活动开展情况，研究探讨下一步如何大力弘扬敢于负责、开拓进取的敬业精神，进一步推动基层央行履行职责核心价值理念深入落实的方法和措施，进一步促进思想和作风建设，提升基层央行高效履职和科学发展迈上新水平。下面我讲几点意见。一、活动开展情况回顾2009年，面对全球金融危机和辖区干部职工思想实际，全区各级党委和广大干部职工积极按照分行党委的要求，认真贯彻落实《关于开展基层

2、央行履行职责核心价值观研讨活动的通知》（津银党发〔2009〕25号）、《关于组织学习天津分行厅局级党委中心组联组学习会议精神的通知》（津银党发〔2009〕46号）两个文件（以下简称“两个文件”），广泛深入地开展了“基层央行履行职责核心价值观”和“凝聚基层央行履行职责的敬业精神”的学习实践活动，对进一步提升干部职工的思想境界和整体素质、不断增强基层央行凝聚力和创造力、促进高效履职和科学发展等方面都做了有益的探索和实践，整体收到了积极的效果。（一）构建了履行职责的共同思想基础。按照引导动员、学习深化、重在实践三个阶段，分行辖区深入开展了履行职责核心价值理念研讨实践活动，并与学习实践科学发展观教育

3、、保持共产党员先进性教育等活动有机结合起来，逐步构建起履行职责的共同思想基础。辖区共举办研讨座谈会239场，专题讲座258场，干部职工撰写体会文章5202篇。通过集中培训，专家讲座、学习报告会、座谈交流等多种方式的学习，领导干部和干部职工进一步明确了基层央行作为派出机构，在履行职责中应提倡什么、反对什么，支持什么、限制什么，鼓励什么、谴责什么，肯定什么、摒弃什么。进一步统一了思想，明确了工作思路和方向，形成了共同遵守的价值理念。通过深入细致的调查研究，查找班子和队伍的问题，进一步提高了对敬业精神重要性的认识，强化了践行核心价值理念和敬业精神的自觉性和主动性，开阔了眼界，明确了工作思路。（二）

4、提炼出了具有自身特色的文化理念。在准确把握分行提出的基层央行履职核心价值理念和敬业精神实质的基础上，尝试根据地域特点和单位实际，总结归纳独具特色的文化理念，目前已取得一些有益成果。太原中支在开展“和谐基层央行文化核心理念”征集活动中共整理归纳出核心理念40余条。以基层央行履职核心价值观为主线，形成辖区特色文化精神和文化理念，以催人奋进的工作环境、和谐友爱的人际环境和安居乐业的生活娱乐环境推进文明单位创建工作取得良好效果，并得到《金融时报》的详细报道。晋中市中支积极尝试将晋商文化的丰富内涵融入履职价值理念中，对完善央行文化建设体系进行了有益尝试，取得了初步成果。廊坊市中支将“大气、锐气、和气”

5、的廊坊精神与履职核心价值理念相结合，提出“弘扬廊坊精神，凝聚敬业精神，践行核心价值理念，全面提高履职水平”，形成廊坊中支特有的文化和精神动力，并将这些精神进一步提炼成央行发展和队伍建设之魂。（三）改善了各级领导班子的工作作风。辖区各单位以右玉精神检查对照，发现问题，积极接受群众批评和建议，使领导干部的思想信念得到了加强，敷衍思想、工作飘浮的不良作风得到了改善，事业心、责任感和使命感得到了提升，履职服务意识和管理水平得到了提高，进一步增强了领导班子的凝聚力、号召力和战斗力。唐山市中支开展以改进工作作风、提高服务效率、优化服务环境、提升服务质量、树立良好形象为主题的“干部作风建设年”活动受到唐山

6、市委的充分肯定，被评为“民主评议机关作风优胜单位”。邯郸市中支在学习“右玉精神”过程中弘扬了“无私奉献、坚持不懈、勇于争先”的优良作风，党员领导干部自觉树立了拼搏奋进、和谐向上的竞争意识和发展意识，保持了思想稳定和工作干劲。（三）推动了内部管理扎实有序开展。长治中支完善健全内控体系，梳理和修订内部控制操作规程，先后编印了《长治中支机关规范手册》和《长治中支县（市）支行规范手册》，下发全市统一执行，进一步强化了全行员工的制度意识，让执行制度在潜移默化中成为全行员工的自觉行动，从而在全行浓厚了“以制度管人、以制度管事、以制度管权”的良好氛围。廊坊市中支针对部分制度过时及规章制度不健全等情况，对全

7、行各项制度进行了一次修改梳理。新增制度13项，修改19项，取消6项，建立健全了工作奖惩制度和责任追究制度、领导班子学习制度等100多项工作制度，统一编制了中心支行电子版管理制度汇编，用以指导工作。开发使用《三重大非现场检查监督管理系统》《案件防范综合监督检查信息管理系统》等五个系统整合到一个平台，实现了远程非现场监督检查和检查信息资源共享，提高了内控安全管理的科技水平，得到了总、分行的肯定，《金融服务与管理手