澄城县华和国际广场施组

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1、.澄城华和商贸投资有限公司澄城县华和广场项目工程施工组织设计江西临川建筑安装工程总公司澄城县项目部2015年3月5日澄城华和商贸投资有限公司华和广场商业住宅楼工程施工组织设计-..编制:审核:审批:江西临川建筑安装工程总公司澄城县项目部2015年3月5日目录一、工程概况……………………………………………………5二、编制施工依据………………………………………………5三、项目经理部的组织与管理…………………………………6-..四、工程实施目标……………………………………………….94.1合同履行目标4.2质量目标4.3安全目标4.4环境保护及文明

2、施工目标4.5服务承诺目标五、施工准备…………………………………………………….114.1合同履行目标4.2质量目标六、施工合同管理………………………………………………126.1工程承包范围6.2工期6.3合同造价依据七、施工方案……………………………………………………137.1测量放线及地基与基础7.2钢筋工程7.3混凝土生产和施工过程7.4砌体结构工程7.5楼地面工程7.6装饰装修工程-..7.7门窗工程7.8建筑屋面工程7.9给、排水及电气工程八、施工组织的方法及安全措施…………………………………458.1组织措施8.2施工组织的方法及

3、措施8.3安全预防措施九、机械设备、主要周转材料、劳动力安排一览表………………………………………………………………509.1劳动力资源9.2主要材料及机械设备安排十、雨季施工技术措施…………………………………………...53十一、安全应急措施………………………………………………59十二、安全、文明施工措施………………………………………60十三、施工总平面图(后附)一、工程概况:1.1工程名称:澄城县华和广场项目工程1.2工程地点:澄城县青正街以东,长宁街以西,九路以北,物资市场以南1.3建设单位:澄城县住房和城乡建设局-..澄城华和商贸投资有

4、限公司1.4勘察单位:陕西地矿第二工程勘察院1.5设计单位:中联西北工程设计研究院1.6施工单位:江西临川建筑安装工程总公司1.7监督单位:澄城县建设工程质量安全监督站1.8监理单位:渭南瑞华建筑技术服务有限责任公司1.9本工程建设规模:项目规划用地面积57.21亩,规划总建筑面积:127791㎡,其中地下:37066㎡,地上:90725㎡;(1#楼:23955m2;2#楼:24545m2;3#楼:6267m2;4#楼:4462m2;5#楼:7272m2;6#楼:4153m2;7#楼:6543m2;8#楼:5022m2;9#楼:4510m2;

5、10#楼:6466m2;11#楼:300m2;)建筑结构形式:框架剪力墙结构,合理使用年限50年,抗震设防裂度:7度;耐火等级:地上一级,地下一级,屋面防水等级:一级,地下室防水等级:一级。地下室抗渗等级为P6二、编制施工依据2.1《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-----20022.2《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-----20022.3《建筑工程质量检验评定标准》GB50301-----20012.4《混凝土强度检验评定标准》GBT50107-----20102.5《混凝土质量控制标准》GB50164

6、-----20112.6《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-20132.7《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20112.8《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011-..2.9《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20112.10《施工现场临时安全技术规程》JGJ46-20052.11《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-20012.12《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012三、项目经理部的组织与管理3.1组织管理机构1)我公司将成立工程项目部,选派经验丰富的技术、管理人员组成项目经理

7、部。项目经理部由项目经理、项目技术负责、施工负责三人组成。管理下设生产调度室、技术质量室、材料后期室、资料室、施工安全室。施工下设钢筋班,木工班、混凝土班、架子班、水电安装班、机修电工班等。项目经理部在建设单位、监理单位的监督指导下,负责对本工程工期、质量、安全、成本等实施计划组织、协调、控制和决策,对生产施工各个环节实施动态管理、精心组织、科学管理、严格施工。2)该工程是以项目经理为首的管理层全权负责施工生产,对项目的工期、质量、安全、成本等进行有组织、有计划、高效益的管理,具体措施如下:a、积极推行新技术和新工艺,结合工程实际情况,运用微

8、机进行项目管理,提高项目施工质量,创造良好的社会效益和经济效益。b、贯彻现行《质量管理和质量保证》系列标准,建立全套工程质量保证体系。c-..、强化施工过程中的计划

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