组织架构图职责权限

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1、范文范例学习指导韩城明宏生物有限公司各机构职责、权限总经理工作职责：一、制定公司的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度。二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。三、制定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形

2、象。八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。十二、负责公司安全工作。十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。十四、负责公司组织结构的调整。总经理工作权限：word整理版范文范例学习指导一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。二、对财务决算报告和盈利预测报告有审批权。三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。四、有

3、权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。六、有权聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。七、有权聘任或解聘任免以外的公司管理人员。八、有对公司人力资源管理的审批权。九、有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权。十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。word整理版范文范例学习指导副总经理工作职责：1.协助总经理抓好公司战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人等)，有效地做好技术性的日常工作(计划、

4、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司各项目标的完成。2.对公司实行全面的经营管理，对外代表公司，对内任免下属人员。3.制定公司的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度。4.检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的关系，主持召开每周工作例会。5.审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。6.保持和发展公司与各界良好的公共关系，树立和提高公司的形象，开拓公司的经营业务。7.亲自接待VIP(要人、贵宾），代表公司对其表示热烈欢迎并提供特殊的照顾和优惠。8.不定期与客人会面，了解客人的投诉和客人反映的

5、各种意见，作为改善、提高管理和服务水平的参考。9.检査、督导公司的人事培训工作，加强人力资源建设，发现和培养人才。10.努力改善工作条件,做好劳动保护和环境保护工作，不断改善员工的工作环境和生活条件,加强公司的安全保卫工作。工作权限：1、有权对本公司的人员提出奖惩意见。2、有权直接向最高管理者反应技术问题。3、有权对生产进行调度指挥。4、有权审核生产费用。5、有权组织相关部门进行供方评定。word整理版范文范例学习指导1、有权拒绝在合格《供方名录》以外的供方进行关键或主要物资的采购。2、在公司规定价格范围内有权决定采购价格。3、

6、有权审核采购业务费用。word整理版范文范例学习指导行政部工作职责：1、负责草拟下发并跟踪公司各类公文、行政制度。2、负责公司日常行政事务并确保正常运作。3、负责公司相关外联工作，并于各政府部门保持良好关系。4、负责承办公司各类大中小型活动及会议，并确保流程的完善及良好的效果。5、负责公司各类办公物品和公司固定资产的采购盘点、管理工作。6、负责公司车辆调度及安全使用。7、负责公司各类接待事宜。8、负责处理公司各类突发事件，及领导安排的其他工作。工作权限：1、公司战略规划和重大项目推进知情权。2、人力资源计划实施检查、督促和考核权

7、。3、组织机构设置、职权分配的建议权。4、定岗定编审核权。5、组织架构相关文件更新组织权、审核权。word整理版范文范例学习指导财务部工作职责：1、负责公司的全面财务会计工作。2、负责制度完成公司的财务会计制度、规定和办法。3、解释解答于公司的财务会计有关的法规和制度。4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。5、审核公司的原始单据和日常办理的会计业务，办理税金、各项费用上缴事项。6、编制公司的记账凭证，登记公司的会计账簿。7、审核每月的工资奖金发放表。8、做好保密工作。工作权限：1、对公司对外投资项目由评价权。2、对公司所有购

8、销合同有审核权。3、对各项费用开支由审核权。4、对所属下级业绩有考核评价权、岗位任命的提名权和奖惩建议权。word整理版范文范例学习指导生产部工作职责：1、对生产计划信息进行生产落实并反馈。2、执行生产计划遵守生产工艺，保质保量完成生产任务。3、生产设施的日常维