蚌埠市盐业公司.doc

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1、蚌埠市盐业公司“十二五”发展战略与规划蚌埠盐业公司“十二五”规划编制委员会二○一一年五月目录一、“十一五”期间工作回顾1（一）主要经济指标快速增长1（二）食盐专营成绩斐然2（三）初步形成覆盖全市城乡的营销网络体系2（四）非盐经营取得较大突破3（五）管理水平得到较快提升3（六）解放思想工作成效凸显4二、蚌埠盐业公司发展环境分析4（一）基本情况41.概况42.业务构成5（二）公司发展的有利因素51.蚌埠经济发展的良好机遇52.国有企业的良好信誉63.已有的网络基础优势及市政府物流政策支持64.区位适中，交通方便75.基础产业，市场广阔7（三）公司发展的不利因素71.体

2、制机制方面72.产品结构方面83.人力资源方面84.品牌方面9（四）关于市场竞争的“五力模型”分析10（五）目前发展的挑战和机遇12三、指导思想、战略定位与发展目标12（一）指导思想12（二）战略定位12（三）发展目标131.经济增长目标132.产品结构调整目标133.网络建设发展目标14（四）2011—2013年主要发展目标及年度目标分解151.2011-2013总体目标主要产品数量162.2011-2013年主要经济指标163.主业结构调整目标17四、“十二五”期间蚌埠盐业发展的主要任务18（一）实施计划181.继续做精做实主业，提升企业核心竞争力182.加快

3、产品结构调整，培育和寻找新的利润增长点193.发展创新网络建设，构建蚌埠盐业特色的网络营销体系21（二）重点建设项目211.厨房工程212.蚌埠盐业物流中心项目253.中糖合作项目27五、“十二五”规划实施的保障措施27（一）深化企业改革，增强企业活力27（二）着力做好公司品牌建设28（三）加快信息化项目建设28（四）积极进行机制创新28（五）实施“人才强企”战略29（六）综合运用现代营销手段29（七）强化执法，完善管理30（八）争取各级政府政策支持30（九）创建独具特色的企业文化30（十）坚持“以人为本，和谐发展”，实现盐业职工的全面发展31附件一盐业公司鸟瞰效

4、果图附件二盐业公司办公楼为全面落实安徽盐业“十二五”发展战略与规划，增强规划的指导性和可操作性，进一步加强全区盐业系统工作的前瞻性、针对性和目的性，促进企业持续快速发展，蚌埠盐业结合自身的实际发展情况，制定如下规划。一、“十一五”期间工作回顾（一）主要经济指标快速增长“十一五”末，蚌埠盐业公司实现营业总收入4489万元，年平均增长12%，其中实现主营业务销售收入4407万元，其他业务销售收入82万元；利税总额279万元，年均增长2.87%；资产总额达到2677万元，年均增长4.24%；净资产收益率达到15.55%。具体如下表所示：表12006—2010年主要经济数

5、据数据名称20062007200820092010营业总收入（万元）27973077333038314489主营业务收入（万元）27413016325337494407其他业务收入（万元）5661778282利润总额（万元）244197202256279净利润（万元）169124145182202成本总额（万元）25132897309435334171人工成本（万元）78581886410441093资产总额（万元）22092214240525282677国有资产总量（万元）22092214240525282677总资产报酬率（%）10.598.908.7410.

6、3810.72净资产（万元）825891106012181299净资产收益率（万元）20.4813.9213.6814.9415.55资产负债率（%）62.6559.7655.9351.8251.47所有者权益（万元）825891106012181299职工人数（万人）496451437441428不良资产（万元）（二）食盐专营成绩斐然作为食盐专营企业，我们始终坚持主营业务效益最大化，积极培育市场引导消费，大力推行小包装盐，并不遗余力地扩大多品种盐市场销售，提高工业盐服务水平。“十一五”期间，蚌埠盐业销售盐产品总量102376吨，其中食盐82367吨，小包装食盐5

7、9175吨。卫生部门监测表明，蚌埠市居民食用碘盐各项监测指标分别为：覆盖率99.9%，合格率99.0%，食用率98.9%，各项指标均在全省名列前茅，大大高于全国平均水平。这个成绩表明，蚌埠市消除碘缺乏危害已经取得了历史性成果，有效的保障了人民群众的身体健康，这是全市400余名盐业职工辛勤劳动和付出的结果。同时，为了维护盐业市场的安全，我们坚持日常巡查制度，排查隐患，加强对市场的监督与管理，并积极主动地与公安、食品、工商等综合部门联系，开展联合执法，严厉打击各类涉盐违法行为，全面规范市场主体行为。（三）初步形成覆盖全市城乡的营销网络体系两年多来，经过不断完善，尤其是

8、结合201