城市道路工程质量与监理如何把关

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1、城市道路工程质量与监理如何把关摘要：工程监理的主要内容是控制工程建设投资、工期和工程质量，进行工程合同和信息管理，协调有关单位间的工作关系，它能使投资、进度质量三大目标得到有效的控制、保证，提高工程建设水平，节约建设资金，提高投资效益。本文就城市道路工程项目谈谈工程监理与质量控制的关系。　　关键词：城市道路工程;质量控制;工程监理　　作为承担城市道路工程施工监理任务的公司必须是一个拥有一批专业技术过硬的人才、具有丰富监理经验、具有与工程项目规模相对应的监理公司，必须以高质量、高水平的质量控制工作为城市道路工程质量控

2、制保驾护航。　　一、建立健全现场监理组织机构，完善监理制度，是做好质量控制工作的前提。鉴于城市道路工程作业面多、受人车干扰大、组织协调工作量大等特点，监理公司须派出具有丰富监理经验和较高技术水平的监理人员组成现场监理组织机构，实行驻地监理工程师负责制，负责监理合同的全面实施。驻地办要根据监理总目标和总的指导思想，结合工程的实际情况，遵循“公正、守法、诚信、科学”的执法准则，制订监理内部管理的《监理职责范围》、《现场监理守则》、《廉政建设规定》、《驻地监理总工程师职责》、《监理工程师职责》等，实现监理工作的制度化、标

3、准化、规范化和程序化，使监理工作有章可循。　　二、正确处理工程质量与进度关系，是做好质量控制工作的重要内容。　　监理公司在确保工程质量和安全的前提下，以科学管理为核心，采用动态控制方法，对工程进度进行主动控制，在按照基本程序和方法进行控制的同时，把项目建设中质量与进度的矛盾作为协调的重点，急工程所急，千方百计采用既保证工程质量又保证工程进度的措施。但是，当进度与质量发生矛盾时，坚持质量第一，进度服从质量，以科学严谨的作风，相互协作，化不利因素为有利因素，共同保质保量完成工程建设任务。要正确处理质量与进度关系，必须有

4、效地进行组织协调。监理组织协调的基本任务：一是理顺各方工作关系，做好各个环节的衔接工作，使工程建设有序进行；二是将各种积极的、对工程有利的因素进行优化组合，发挥各方才智和积极影响，形成同心协力的建设局面，从而为做好工程质量控制工作奠定坚实的基础。　　三、严把工程各个环节的质量关，确保工程质量万无一失。将参建工程建成优质工程，是参建各方的共同愿望。将质量控制贯穿于工程施工管理的全过程，对关键部位、主要环节、重点工序进行全方位、全过程、全天候的严格监理，并采取重点控制与一般控制相结合，巡视检查与旁站监理相结合的方法，使

5、工程始终处于受控状态，同时还应帮助施工单位建立健全工程质量保证体系。　　1、严把材料关。必须坚持对原材料先检验后使用的原则，坚持材料样品必须具有真实性，取样必须具有广泛的代表性和科学性。例如砂、石材料的取样，砂、石的取样要注意掌握从各料堆的不同部位和深度处，各抽取大致相等的试份，分别均匀混合。送样时必须有材料送验单，还需现场监理的签字，以确保现场取样的真实性。对检验不合格的原材料，坚决要求施工单位在规定期限内清除出场，从而保证所用原材料符合规范的设计要求。　　2、把好配合比关。检测部应与施工单位试验人员根据规范要求

6、、材料差异、施工方法等确定集料级配、最佳沥青用量、最佳水泥用量等，并通过试验论证，沥青混合料主要进行高温稳定性、水稳性检验等。基层主要抗压强度试验等，检验强度是否达到要求。　　3、严把材料计量关。计量器具及称重的精度也是影响配合比质量的重要因素。监理要求施工单位将所用计量器具送计量部门进行标定，标定整套称重系统。对惯性冲力的影响应多次试验确定，对称重系统应确保周期性校验。　　四、坚持现场监理，对控制提高工程质量至关重要。在现场监理中，也会发现有极少数施工单位片面追求效益，为挽回低价中标失去的利润，经常钻监理的空子，

7、利用一切机会或手段来偷工减料，对此现象一经发觉，即进行严厉批评教育，责令返工重做，返工部分不予计量；情节较严重的，责令停工整改。因此，监理应有高度的责任心，要精通业务，要有较高的技术水平，并要坚持全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，尤其要集中精力抓好重要环节不放松，如基层主要抓厚度、压实度、强度等，面层主要抓厚度、压实度等，并且要抓好对施工单位质量意识的教育，热情服务，帮助解决职权范围内的问题及事，及时签发核准调增的工程量，真正做到对施工质量有效的监督和管理，只有这样才能提高工程质量。　　五、充分利用工程计量

8、，是做好工程质量控制工作的重要手段　　严格按照监理程序办事是确保质量控制目标实现的至关重要的一环，任何的疏忽均会导致质量问题的产生。行使质量否决权，对施工中出现的不符合设计、规范和验评标准要求的质量问题，坚决要求施工单位进行整改、返工，杜绝质量问题隐患。而行使质量否决权的重要原因是有工程计量权，严格按照计量程序进行操作，充分利用工程计量，是进行计量控制的最有