室内精装修工程设计实施方案

《室内精装修工程设计实施方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、完美WORD格式目录第一章编制依据3第一节、编制综合说明3第二节、编制依据6第二章工程概况9第一节、简要概况9第二节、工程特点10第三节、项目管理特点及总体要求11第三章施工部署12第一节、项目的质量、进度、成本及安全目标12第二节、施工现场组织机构及专业技术力量12第三节、施工流水段的划分15第四章施工准备17第一节、技术准备17第二节、施工条件准备17第三节、施工用水用电18第五章施工方案及主要施工方法19第一节、测量放样工程施工工艺19第二节、基层处理施工工艺24第三节、卫生间聚氨酯涂膜防水29第四节、地砖地面33第五节、裱糊壁纸墙面35第六节、乳胶漆涂料墙顶面40第七节、瓷砖墙面

2、42第八节、木造型墙面44第九节、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶48第十节、轻钢龙骨集成扣板吊顶施工工艺及技术措施50第十一节、壁柜、吊柜安装54第十二节、木门安装58第十三节、五金配件施工工艺62第十四节、门窗套和木线条安装施工工艺63第十五节、电气安装工程65第十六节、给排水工程68第十七节、弱电工程72第十八节、消防工程86第十九节、通风空调工程97第六章劳动力安排计划107第七章工程拟投入物资和设备情况、主要施工机械进场计划108第八章工程质量保证体系及措施109第一节、质量保证体系109第二节、工程质量保证措施111第九章确保工期的技术组织措施117第十章确保环保施工的技术组织措施11

3、9第十一章确保文明施工的技术组织措施121第一节、现场文明施工措施121第二节、防止扰民及民扰措施121范文范例.指导参考完美WORD格式第十二章确保安全施工的技术组织措施122第一节、管理目标122第二节、管理组织122第三节、管理制度123第四节、劳务用工管理124第五节、临时用电管理124第六节、施工机械管理125第七节、消防保卫管理125第十三章与各方协调配合及互相保护措施127第十四章紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险措施131第十五章其他施工技术组织措施136第一节、技术管理措施136第二节、成品保护方案136第三节、降低工程成本措施140第四节、工程创优计划141第五节、分

4、包计划和对分包队伍的管理措施142第十六章售后服务承诺和措施148第一节、保修承诺148第二节、保修优惠条件148第三节、保修组织机构148第四节、保证业主对工程各种功能正常使用的培训150第五节、工程回访151第六节、保修项目及准备151第七节、保修响应152第八节、保修抵押金152第九节、投诉152第十七章附图、附表153附表1：拟投入的主要施工机械设备表153附表2：劳动力计划表154附表3：计划开工、竣工日期和施工进度网络图155附表4：施工总平面布置图及临时用地表156范文范例.指导参考完美WORD格式第一章编制依据第一节、编制综合说明1、综合说明首先，本公司通过认真学习研究投

5、标文件、图纸资料，踏勘施工现场，对本公司施工范围，施工特点以及招标标准有了进一步的理解。本公司有充分信心按质量确保达到合格工程，提前完成公司的施工任务。以投标日起，本公司将按ISO9001、IS01400、OHSAS18001体系要求做好投标工作。深化施工方案，编制详细的作业计划，以本公司管理优势，着手拟定适合本工程的各工种作业队伍，编制施工方案，确保一旦中标，立即能全面进入项目管理中。2、《施工组织设计》的编写指导思想：⑴、本《施工组织设计》是针对唐山市晨源里住宅小区室内精装修工程编制的。⑵、本《施工组织设计》由本公司拟担任本项目的项目经理编制，由公司总工程师审核批准后，才用于本次投标

6、工作。⑶、本《施工组织设计》作为竞标文件，供业主及有关部门投标进行参考，本公司中标后作为施工管理的技术性文件，是施工全过程工作的依据。本公司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工（工期进度、主要项目施工方法、经济技术指标、质量目标），接受招标方的监督，中标后将根据现场施工的需要，对一些部分作出相应的调整变更，在报请业主审批同意后，进行施工。3、本《施工组织设计》主要内容：⑴、本《施工组织设计》主要由工程分析、施工整体布置、施工保障、管理措施、各种计划技术指标等组成：⑵、范文范例.指导参考完美WORD格式工程总体概况中对本次投标工作主要内容的简单介绍，包括工程的主要特征，业主招标要

7、点，及本次投标活动中工期、质量、施工管理将要达到的目标。⑶、在施工整体布置中针对投标目标从施工组织上的整体策划，并制定详细的作业安排及施工进度计划及本工程所需调动的人、财、物等计划。⑷、在施工主要特点中详细的论述本工程拟采用的工艺工法，质量保证，重点、难点等关键点的，及拟采用的新技术，新工艺，施工技术工艺及工程重点，难点和解决方案，质量保证措施。⑸、在管理措施中重点阐述为实现工期、质量、文明生产等目标将在施工过程中、施工竣工后而采取