店铺诊断之-具体问题具体分析.docx

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1、在这里,卖家给我们提出了转型过程中的几点困惑:1.店铺装修风格,以及配合营销方面,没有好的方案2.历史数据显示,首次消费的客户占总客户的76%,二次购买的占15%,三次购买及以上的占6.8%。从数据看,老会员还是有很大的操作性。之前尝试过EDM,但是效果并不理想,如何系统的有计划的策划实施二次营销方案呢?3.对于店铺扩张路线,在海产品类目已经做的很不错。但想进入其他类目,比如:肉干,肉铺等。那店铺在海产品方面就不专一,如何通过设计处理转型中最棘手的问题。下面逐一进行回答一、店铺装修风格,以及配合营销方面,没有好的方案1.整体风格目前的店铺有设计,

2、无风格。为什么会给用户造成这样的感觉,不能让用户进入店铺就留下印象呢?我们来看组图片我们可以看到,三组营销型的图片。用了不同的字体、字号、语言、配色,设计上也缺乏统一性。在设计过程中,风格的体现是靠背后一些标准化的设计体系进行支撑的。比如主广告语、副标题、营销元素、排版等,这些细致的工作为了营造所谓的风格和感觉。类似的问题,同样出现在店铺的标题栏、产品陈列等模块上。解决方案:制定符合店铺定位的标准化设计手册。比如配色方案、布局的栅格系统、文字标准等。实际操作中,围绕标准体系进行创意和延伸,切不可脱离标准体系。2.如何配合营销如同实体店铺,都会有销

3、售人员一样,网店也需要有sales。那么,我们首先来定义一下Sales的职能:1.向顾客推荐商品2.告诉顾客店内的活动3.介绍产品特点4.赢取客户信任,激发用户购买欲这些职能在线上,除了客服旺旺可以满足以外。更多的是依托设计,去给客户进行产品分类、倾斜和教育。再来看挑几张图片进行阐述:作为店铺装修的核心模块之一,店招部分,没有产品分类,只有营销信息。卖家没有帮用户进行产品分类,而一位突出营销元素,这其实是不合理的。试想,逛街的时候,客户找不到自己想要的商品,而sales只忙着自己推荐。最后的结果就是信息不对称,客户失望的离开了。解决方案:按照用户

4、对产品需求的不同维度对产品进行划分,并展示在导航栏中。比如:品类、营销诉求、偏好需求(甜、咸、辣)、场景需求(办公室零食、送礼、聚餐)等。销售就是通过营销手段,让用户对产品产生归属感,从而激发用户购买欲望。这是一个低级的错误,营销信息表达不明确。图片从板块上没有明显的分隔,在整个店铺中让用户觉得是一个模块。但表达的内容却包括“新品”和“进口食品”。这一次,真的不是客户傻,是卖家把客户搞晕了。没有准确的诉求,用户会点吗?点击以后如果不是自己想要的,会有转化吗?解决方案:其实这里不存在解决方案,只是想说设计也必须对用户负责。否则,如何让用户觉得您的产

5、品也是对他们负责的呢?这是一副很平淡的广告,也犯了广告制作中的一些基本错误。而目前的设计区域平淡,文字累赘,缺乏创意。好的广告一定是,能用图片的时候不用文字,能用一个字的时候不用两个字。精简再删除,这是文案策划需要掌握的基本技巧。解决方案:主广告语:鱼,海里更美味;副标题:增强抵抗力—美容养颜—绿色健康,此外再配上诱人的产品图片,背景用海景或海水鱼,哪怕“尼莫”也好。用户一目了然,有兴趣自然会点击。二、如何系统的有计划的策划实施二次营销方案呢?店铺做到一定量级,除了关注市场投放引流带来的新客户,更要关注的是如何留住老客户,并对他们进行二次营销。我

6、们可以针对购买过的客户设计操作性强的会员体系,并通过重要位置的摆放加以呈现。篇幅所限,这里就不赘述会员体系的建立,我们从老客户的需求为他们设计一条访问轨迹。首页——导航(老客户专区)——专题页面(*月热卖)——产品图片(“藏”)解释一下上面的用户流程:在核心模块导航上增加一个“老客户专区”。这样老客户会直达页面,新客户也会看看老客户都买些什么。专题页面通过历史销售情况,把每个月的热卖产品进行陈列。这样老客户会针对性的去找自己之前买过的产品,至少重复购买时查找变得更为简单。新客户可以了解到具体什么是大家爱吃什么(维度有很多,“*月热卖”只是抛砖引玉

7、)。最后,专题页面里要不停的教育用户,对产品进行收藏。这比简简单单的在导航上放个“点击收藏”有针对性,效果也显著的多。老客户是店铺生存的基石,没有一个买家希望辛辛苦苦买来的客户,轻易的就流失掉。从某种意义上讲,重复购买率以及购买次数,是判断一家店铺是否成功的标尺。品牌也是通过老客户的积累,慢慢沉淀的。大家可以了解一下化妆品小也香水的相关数据。总之,罗马不是一天就建成。三、想进入其他类目。那店铺在海产品方面就不专一,如何通过设计处理转型中最棘手的问题?1.店铺logo+slogan如果增加的产品线仅仅是肉类,只需要对LOGO重新设计。如果还有其他产

8、品线,则需要归总所有产品线的共性,再设计一个具有准确定位和亲和力的slogan。2.首页产品陈列采用左右布局的方式,并针对性的对两类产品

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