风险控制及隐患排查治理清单汇总__完稿

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1、范文范例参考指导吴忠市高闸煤矿有限公司安全风险控制及隐患排查治理清单编制日期：2016年11月word格式整理范文范例参考指导前言为了减少事故的发生，通过对生产活动和生产系统中存在或潜在的危险源的辨识，进而对其进行消除、减少、控制，实现煤矿人—机—环—管系统的最佳匹配，特编制《安全风险控制及隐患排查治理清单》。本清单内容主要包括煤矿存在功潜在的风险概述，危险源评估、监测、预警、控制、控制管理等。并从通用部分、机电运输、综采工作面、综掘工作面、一通三防、地测防治水、职业卫生、地面设施设备等八个方面分别列出

2、，便于查看和制订具体的事故隐患治理清单及“五定表”。风险管理主要运用作业条件危险性评价法（LEC法）对危险源进行辨识，确定危险源可能发生的风险和后果，对危险源进行分级分类，监测预警和控制，预防事故的发生。通过对煤矿常见事故进行机理分析，分析出引起事故的直接原因和间接原因，找出控制事故的关键因素及环节，制定相应的管理措施或应急预案，切断事故发生的因故链，达到控制事故发生的目的。按照工作任务分析法辨识危险源，首先以清单的形式列出本单位所有的工作任务及每项任务的具体工序，辨识出煤矿现有工作条件下所有工作任务中

3、存在或潜在的人、机、环、管四类危险源。通过对危险源进行分析、确定，将风险划分为5个等级。对已辨识出的危险源进行定期、动态和实时监测，根据危险源的风险等级和实际发生频率按照5个预警等级进行预警，对风险进行有效控制。同时根据监测结果对危险源进行再次评价，并对危险源进行增减与升降级调整，从而实现矿井风险的闭环管理。word格式整理范文范例参考指导风险评价方法简介：pLEC评价法(格雷厄姆(BenjaminGraham,1894-1976)评价法)是对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法，用

4、于评价操作人员在具有潜在危险性环境中作业时的危险性、危害性。p该方法用与系统风险有关的三种因素指标值的乘积来评价操作人员伤亡风险大小，这三种因素分别是:L(likelihood，事故发生的可能性)、E(exposure，人员暴露于危险环境中的频繁程度)和C(consequence，一旦发生事故可能造成的后果)。给三种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以三个分值的乘积D(danger，危险性)来评价作业条件危险性的大小，即:D=L×E×Cp风险分值D=LEC。D值越大，说明该系统危险性大，需要增加安全措

5、施，或改变发生事故的可能性，或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度，或减轻事故损失，直至调整到允许范围内。危险性分值危险程度等级事故发生的可能性（L）分数值暴露于危险环境的频繁程度(E)分数值事故造成的后果(C)分数值≥320极度危险，不能继续作业一级完全可能被预料到10连续暴露10十人以上死亡100≥160—320高度危险，需要立即整改二级相当可能6每天工作时间内暴露6数人死亡40≥70—160显著危险，需要整改三级可能，但不经常3每周一次或偶然暴露3一人死亡15≥20—70比较危险，需要注意四级完全意

6、外，很少可能1每月暴露一次2严重伤残7＜20稍有危险，可以接受五级可以设想，很不可能0.5每年暴露几次1有伤残3极不可能0.2非常罕见地暴露0.5轻微，需救护1实际上不可能0.1word格式整理范文范例参考指导本清单的制订将对规范煤矿风险控制和安全隐患排查治理工作起到一定的指导作用。按照煤矿《安全生产隐患隐患排查治理与安全风险预控制度》，将根据实际情况按期对本清单进行修改和完善。目录第一部分煤矿通用部分风险控制及隐患排查治理清单…………………………………………………………5第二部分机电运输风险控制及隐患

7、排查治理清单………………………………………………………………15第三部分综采工作面风险控制及隐患排查治理清单……………………………………………………………80第四部分综掘工作面风险控制及隐患排查治理清单…………………………………………………………94第五部分煤矿“一通三防”风险控制及隐患排查治理清单……………………………………………………114第六部分地测防治水风险控制及隐患排查治理清单…………………………………………………………144第七部分职业卫生风险控制及隐患排查治理清单…………………………………

8、…………………………157第八部分地面设施设备风险控制及隐患排查治理清单………………………………………………………164word格式整理范文范例参考指导第一部分煤矿通用部分风险控制及隐患排查治理清单word格式整理范文范例参考指导煤矿通用部分风险控制及隐患排查治理清单项目任务具体工序描述危险源/危险因素风险类型风险及其后果描述事故类型LEC风险评价等级管理对象管理标准责任人员管理人员监管部门监管人员管控措施是否合格开班前会班前会安全培训和工