跨国公司在华合作研发模式的比较研究硕士学位

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1、分类号F203学号：0630813049UDC（DDC）658密级：无硕士学位论文在华跨国公司合作研发模式的比较研究张威威指导教师姓名张阳教授河海大学商学院南京市西康路1号申请学位级别硕士专业名称企业管理论文提交日期：2009年03月论文答辩日期：学位授予单位和日期：河海大学答辩委员会主席：论文评阅人：、、、2009年04月中国南京分类号（中图法）F203UDC（DDC）658密级无论文作者姓名张威威学号0630813049单位河海大学论文中文题名在华跨国公司合作研发模式的比较研究论文中文副题名无论文英文题名Th

2、eComparativeStudyaboutCooperativeR&DModelofMultinationalsinChina论文英文副题None论文语种汉语论文摘要语种汉、英论文页数74页字数6.7（万）论文主题词跨国公司；合作研发；合作研发模式；研发伙伴；运行机制申请学位级别硕士专业名称企业管理研究方向战略管理指导教师姓名张阳教授导师单位河海大学商学院论文答辩日期2009年06月1日TheComparativeStudyaboutCooperativeR&DModelofMultinationalsinCh

3、inaDissertationSubmittedtoHoHaiUniversityInfulfillmentoftherequirementForthedegreeofMasterofManagementbyWeiWeiZhang（BusinessSchool）DissertationSupervisor：ProfessorYangZhangDecember,2008Nanjing，P.R.China学位论文独创性声明：本人所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别

4、加以标注和致谢的地方外，论文中不包括其他人已经发表或撰写过的研究成果。与我一同工作的同事对本文所做的任何贡献均已在论文中作了明确地说明并表示了谢意。如不实，本人负全部责任。论文作者（签名）：年月日学位论文使用授权说明：河海大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊（光盘版）电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件或电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外，允许论文被查阅和借阅。论文全部或部分内容的公布（包括刊登）授权河海

5、大学研究生院办理。论文作者（签名）：年月日摘要毫无疑问，企业对于技术创新的要求就是对企业研发的要求，尤其是对于那些在世界上占主导地位的跨国公司来说。在一定程度上，企业的研发水平代表了整个企业的创新水平。然而，由于经济风云变幻，信息日新月异，跨国公司也无法占有所有的资源而进一步地开展自身的创新活动。因此，寻求企业间的合作就成为了一个不可回避的主题。也正因为合作研发是一种新型的创新方式，突破了传统的企业研发资源以及研发能力的桎梏，整合了企业间的资源优势，才将企业研发水平提高到了一个新的台阶。本文就在这样的前提下，主要

6、从研发合作伙伴选择以及研发运行机制两个维度对在华跨国公司的合作研发模式进行了比较研究。首先，本文参考了众多的文献，熟悉了前人已经做过的关于对跨国公司国际化以及合作研发的研究；其次，从治理的角度把在华跨国公司的合作研发分为三种模式：委托型、股权型以及虚拟型，这构成了全文研究的一个基础；第三，把网络组织理论、交易成本理论、战略管理等作为本文的理论基础，奠定了研究的一个基础方向，并以此为基础构建了本文的研究分析框架；第四，根据案例研究框架，设计了案例的研究步骤，确立了整体案例研究的思路；第五，通过对案例的综合比较研究，

7、得出了不同合作研发模式在研发伙伴选择方面的结论，同时在信任机制、激励机制、协调机制以及检查机制四个合作研发运行机制方面给出了详细的分析结论与归结，并在第四章中予以案例上的证明和归总；第六，本文对跨国公司在华合作伙伴的选择动因以及合作运行机制的管理进行了有关讨论，提出了一些对我国合作研发有益的建议；最后，给出相关研究结论并指出了有关不足之处。关键词：跨国公司；合作研发；合作研发模式；研发伙伴；运行机制AbstractItisnodoubtthattheenterprises’requirementsfortechn

8、icalinnovationaretherequirementsofresearchanddevelopmentofenterprises,especiallythoseintheworlddominatedbytransnationalcorporations.Tosomeextent,thelevelofbusinessR&Drepresentsthelevelofi