管理系统学原理网上作业2

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1、实用标准文案作业系统--2014年秋季网上作业2窗体顶端题号:1  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:下列属于决策“软技术”的决策方法是指()选项:a、量本利分析法b、决策树法c、期望值法d、头脑风暴法d、头脑风暴法题号:2  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指()。选项:a、要保持法的稳定性b、要制定统一的法律c、法律面前人人平等d、要使法律固定不变a、要保持法的稳定性题号:3  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5

2、内容:管理方格图中，9.9型对应的是()领导方式。选项:精彩文档实用标准文案a、任务型b、团队型c、中庸之道型d、贫乏型b、团队型题号:4  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:按控制的时机分类，可把控制方法分为()。选项:a、前馈控制、持续控制、现场控制b、前馈控制、持续控制、事后控制c、前馈控制、现场控制、事后控制d、持续控制、现场控制、结果控制c、前馈控制、现场控制、事后控制题号:5  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:保本产量是()和()交点所对应的产量。选项:a、总固定成本曲线，

3、总成本曲线b、总收入曲线，总成本曲线c、总固定成本曲线，总收入曲线d、总变动成本，总收入曲线a、总固定成本曲线，总成本曲线题号:6  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括()选项:a、组织结构b、领导方式c、礼仪和庆典d、企业行为c、礼仪和庆典题号:7  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:最早使用的一种结构类型有()。选项:精彩文档实用标准文案a、直线型组织结构b、职能型组织结构c、“流向”组织结构的基层组织d、

4、“流线”型组织结构a、直线型组织结构题号:8  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么()。选项:a、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心b、对销售任务的完成没有给予充分的关注c、事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作d、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标c、事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作题号:9  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益(

5、)的行动方案。选项:a、较高，较高b、较高，较低c、较低，较低d、不确定a、较高，较高题号:10  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:组织中的沟通一般有三种形式，包括：口头沟通、文字沟通和()。选项:a、上行沟通b、非语言沟通c、思想交流d、横向沟通b、非语言沟通题号:11  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做()精彩文档实用标准文案选项:a、单一任务结构b、标准任务结构c、高任务结构d、低任务结构c、高任务结构题号:1

6、2  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:将古典管理理论系统化的代表人物有()。选项:a、韦伯b、泰勒、法约尔、韦伯c、纽曼d、法约尔b、泰勒、法约尔、韦伯题号:13  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:管理方格图中，9.1型对应的是()领导方式。选项:a、任务型b、俱乐部c、团队型d、贫乏型a、任务型题号:14  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:组织结构是组织的()。选项:a、框架b、核心c、类型d、计划形式a、框架题号:15  题型:单选题（请在

7、以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:在经营单位组合分析法中，具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是()精彩文档实用标准文案选项:a、金牛b、明星c、问题d、瘦狗d、瘦狗题号:16  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明()。选项:a、总经理不重视管理咨询b、该企

8、业可能这几天遇到了紧急情