2015年预算员工作总结.doc

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1、2015年预算员工作总结2015年预算员工作总结时光流逝,光阴似箭,弹指之间2015年的工作已接近尾声,回顾三年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等方面都取得了一定的进步,在这里表示忠心感谢,为了更好的做好自己今后的工作,总结经验教训,现将个人工作总结报告如下:我作为一名预算员,六年多以对公司工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻了解和认识,使我融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行起到了极大的帮助。一、这六年来领导安排的主要工作任务是:1、2009年6月20日,西单鄂尔

2、多斯大厦工程竣工验收,竣工资料全部完善,并参与竣工结算工作,但是因为是第一次接触工作,经验不足在审计中出现纰漏为公司带来损失。后来领导给予安慰和批评,使我获益匪浅。2、2010年11月27日,在北京三里屯阿迪达斯旗舰店安装工程,施工过程中担任预算监督工作,努力工作的同时我总结了收获了一些经验:首先在办工作结算时经济资料的完整性及资料内容的真实性和强有力的说服力及法律性;然后是对合同及清单包含内容的理解,在两者之间有冲突时,应当采取有利的依据维护公司利益,比如:加压泵房并未在清单范围内,但图纸会审和合同附录里面都有该工程

3、的内容,这就要求我们有其他的资料证明,所以遇到类似情况应及时办补充协议或说明及设计变更。其次是在施工过程前后中要时刻与图纸变更中的内容进行比对,对于增加和减少的内容要及时提出,例会中提出问题也要认真理解跟进,涉及预算材料财务部分跟要格外注意。3、2011年10月11日,处理陕西神木县东奥大酒店改造工程,在图纸计量和预算编制中,大部分独立完成,但在与市场价格巡查中有所偏差,造成错误,后改正当为教训。4、2012年7月至2015年6月,两年的时间,完成了我一直以来的心愿,在中建三局华南分公司总包的三亚红纱棕榈滩项目,担当机

4、电分包的预算申报和材料报审工作,从头开始参与完成一个大型工程的工作,虽然工作中的误差和不熟悉前期给我带来了不少烦恼,但坚持下来受益匪浅。成熟是我最大的收获。以往时日,一人吃饱全家不饿,日子过一天是一天,从未家人过多考虑。离家时间长了,自己也三十了。三十而立,说的确实不错。仔细回想自己的幼稚,悔意多多。其实也是在逃避自己的人生,颇有悔不当初的感觉。对于预算这行有着又恨有喜的感觉。多次想放弃,感觉自己并不喜欢这行,数学我是经常勉强及格。但是干一行,爱一行。而不是爱一行干一行,人生不如意十之八九,哪有处处顺心的事,那倒不如去

5、买彩票,一段时我买了不少。目前我人不会放弃预算这行,虽不算十分精通,但也是明白大概,以前认为很简单,时间越久越久的学问在其中,挺深。总之,经过六年多的工作虽有挫折,但任然坚持,在工作中坚持高收入低输出,保证质量前提下合理,合理安排工作,对外材料齐全,对内资料完整,可循可查。要时刻处理好业主和甲方关系,有困难及时汇报,尽一切为公司争取最大利益。谁给钱听谁的,为老板着想,老板也不会忘了你。自作主张的毛病的好好该,跟随一个和自己口味的领导最重要。以上是本人工作以来的体会,请审阅,有做不好的地方,请领导指出,好改正,从而更好工

6、作。2015年预算员工作总结(2)转眼间2015年已经悄然逝去,回顾这一年的工作和生活,受益颇多。在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下,我在自己的岗位学到了很多新的东西,在思想意识和专业知识方面有了很大的提高,也发现了自己很多的不足与缺点。为了更好的做好今后的工作,总结经验,吸取教训,按照今年的时间轴,现将本年度工作总结汇报如下:今年3月,在参加完集团的春季培训后,便开始了“主席质量奖”评奖准备工作。今年路桥集团把“主席质量奖”的评奖工作作为了一个重点来抓。大家从集中培训学习到编写自评报告,再到制作PPT,都付出了自

7、己的努力。在这当中我受益匪浅,因为工作任务是分块到每个人手中的,而每项工作的每个工序都是环环相扣、紧密联系的,这需要每人都密切的合作交流才能保证内容的正确合理,学会合作是做好工作的关键。此外,在开工初期,我还对一项目部今年施工的阿大线后7公里的工程量作了成本分析,并且对该工程的主要材料进行了分解。通过核对项目部材料计划数量与主材分解数量来确保材料的合理采购和使用。这虽然不是第一次做成本分析,但是因长时间未作多少有些生疏。在套单价时个别单价因没有参考,会发生卡壳,有时也会发生定价不合理的现象。这还需要更多的工作经验来总结

8、积累。今年的计划部档案也开始由我来统一整理。起初,发现所有文件都是按年份整理的,而大部分工程都是跨年度施工的,在查阅文件时总是有些文件查找不到。最后决定干脆把所有文件全部按工程名称来重新整理归档。对一些重要的合同等文件及时查漏补缺,并对新整理归档的文件进行登记记录,方便以后的查找。在后来的工作当中,除因部分以前丢失的文件需要进一步

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