公司停车管理规定范文3篇.doc

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1、公司停车管理规定范文3篇公司停车管理规定旨在加强公司内部停车场的管理,合理利用停车场车位资源,规范停车场使用和车辆停放,保障工作人员及车辆安全。下面是公司停车管理细则,欢迎参阅。  公司停车管理规定范文1为有效管理与维护公司员工机动车辆秩序,保障场内交通畅通,特订立本规定,供公司员工遵守,并作为公司员工车辆停放安全管理的依据。一、员工车辆停放指定车位及区域:员工食堂正面、侧面停车位,1#、2#仓库旁停车位,c栋宿舍区停车位及球会垃圾中转站以上路面右侧顺序停放。二、管理细则:1.员工需停放车辆应报员工所在部门,各部门及时更新车主

2、、牌照后以书面形式交物业管理部备案,获准后方可停放车辆。2.员工停车位仅供员工车辆免费停放使用,停车场所有人、管理者不负责车辆保管。如停车区域发生被盗、车损或遇不可抗力等因素造成使用人相关损失的,停车场所有人、管理者将不承担任何责任。3.车辆进入球会后要遵守交通规则减速慢行,并遵照管理人员的指挥或遵循交通标志线行进。4.员工车辆必须按规范一车一位停放在指定的停车位及指定区域内。停放在车位上车辆,车头向外依次停放,停放球会垃圾中转站以上路面车辆,须沿道路右侧顺序停放。不得影响车辆通行,阻碍交通。若有违规停放,经查获或举报核实,物

3、业管理部将对违规停车车辆进行处罚。5.员工车辆严禁停放在小巴停车场,大吧停车场优先保障客用车辆停放,在客用车辆较多或球会举办赛事活动时禁止停放。6.车辆停妥后,在离开前,请再检查停放是否适当,并确认车窗已关好,以防物品失窃。车辆内请勿放置贵重物品,管理人不负保管及遗失赔偿责任。7.进入停车区域内的车辆,如对球会设施设备造成损坏,需照价赔偿。请勿在停车区域内抽烟,车内垃圾应丢弃到垃圾桶内,不得随地抛弃,以保证环境整洁。烟蒂、火柴等应确认已完全熄灭,方能丢弃在指定处,以免造成灾害。8.严禁装载危险物品的车辆进入停车区域,车内不得放

4、置危险物,管理人员如发现可疑车辆时,车主应主动开启车门及行李箱接受检查。9.停车场内禁止冲洗车辆,只能以擦拭方式清洁车辆,以避免地面积水确保场地干净。10.停车区域严禁喧哗、乱按喇叭及猛踩油门造成噪音。11.停车场停放的车辆若发生故障,如需检修,车主应先将车移离车道,以免妨碍交通。检修人员或检修车辆进入,车主应全程陪同至完成修复,场地恢复原状后方能离开。三、违规处罚1.员工车辆停放管理部门为物业管理部。2.物业管理部对不按规定停放在车位上或指定区域内,乱停乱放或有违反上述管理规定的行为,物业管理部按50元/次予以处罚。3.物业

5、管理部对处罚车辆采取贴条通知方式,并每天在球会内网上予以公布。4.被处罚车辆车主须在5日内到物业管理部办结处罚手续。逾期未缴纳罚款,物业管理部将通知人力资源部予以双倍处罚。四、其他:  公司停车管理规定范文21.车辆停车场建筑面积10亩,属于办公大楼附属场所,由综合办公室负责各项管理工作。2.外单位车辆如需进入公司内停车场,必须经过门卫人员进行入场登记经办公室批准后方可停放,服从门卫工作人员的指挥与管理。3.公司内部车辆和公司员工自用小型车辆停放在停车场西边,公司内部重型车辆按照停车标示线停放在停车场中心,摩托车和自行车停放在

6、停车场按秩序南边车棚内,所有车辆必须按照交通标志、标线限速行驶,有序停泊车辆,严禁随意占道停车。4.车辆停妥后,驾驶人员应当拉紧手掣、熄火,锁好门窗,检车车辆是否有漏油、漏水、车况不佳等情况,并将贵重物品随身携带,公司内部重型车辆将车钥匙交挂车队值班室。5.车辆驾驶员有责任维护停车场内设施不受破坏,任何车辆对停车场内设备设施或其它车辆造成损伤的,经确认后,必须承担相应责任。停车场停放车辆的任何丢失、损坏或车内物品的丢失、损坏,管理部门均不承担任何赔偿责任。6.严禁在停车场内对车辆进行维修、加油、加电池水、清洗或试刹车等活动,应

7、到规定区域内活动。7.车辆严禁载有易燃、易爆、腐臭、污秽、有毒、病菌、放射性等物品进入停车场8.严禁在停车时擅自挪用、埋压和圈占消防设备,堵塞消防通道9.严禁在停车场内随地吐痰、乱扔杂物、乱倒垃圾或污水等污物严禁停车场内吸烟。10.驾驶员要每月定期对停车场进行一次大清扫,每周进行一次小清扫,要经常保持停车场卫生的整洁。11.驾驶员要爱护车内、车库消防器材,每周进行一次清扫和检查,发现问题及时逐级汇报,班组要每月对车库进行一次详细全面的检查,并做好检查记录。12.停车场停放车辆的任何丢失、损坏或车内物品的丢失、损坏,管理部门承担

8、任何赔偿责任。13.要严格执行本制度,每发现一次违反本制度者,按规定给予处罚。14.本规定由办公室负责解释。  公司停车管理规定范文3一、目的:为规范公司员工车辆的通行和停放,确保车辆、人员安全,保证道路的整洁畅通;二、管理办法:1、凡进入停车场的车辆,应按程序操作:下车打卡

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