圣润纺织有限公司出口营销策略分析毕业论

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1、毕业论文山东圣润纺织有限公司出口营销策略分析姓名:学号:指导教师:学院:专业:国际经济与贸易完成日期:2017年月日山东女子学院学士学位论文作者声明本人声明:本人呈交的学位论文是本人在导师指导下取得的研究成果。对前人及其他人员对本文的启发和贡献已在论文中做出了明确的声明,并表示了谢意。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人和其他机构已经发表或者撰写过的研究成果。本人同意学校根据《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》等有关规定保留本人学位论文并向国家有关部门或资料库送交论文或者电子版,允许论文被查阅或借阅;本人授权山东女子学院可以将本

2、人学位论文的全部或者部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或者其它复制手段和汇编学位论文(保密论文在解密后应遵守此规定)。作者签字:日期:年月日指导教师签字:日期:年月日摘要在经济全球化条件下,越来越多的企业面临着如何更好地开展国际市场营销的问题。我国加入WTO后,将在更大程度上与世界经济接轨,并逐步与世界市场融为一体。纺织行业是我国发展经济和拓展出口的重要产业,无论对增加就业,增加人民收入还是积累外汇,都有一定的贡献。随着,印度与越南等东南亚国家纺织业的兴起,以及意大利、巴西等欧美国家高技术含量产品的冲击,我国纺织行业正面临着前所

3、未有的挑战。本文首先对本文的研究背景、目的及意义、研究方法、研究内容作相应的介绍,主要运用了文献研究法、访谈法和定性分析法;第二,对山东圣润纺织有现公司作简单的介绍并在纺织行业的大形势下从内部优势(S)与劣势(W)、外部机遇(O)与挑战(T)四个方面对山东圣润纺织有限公司作SWOT分析;第三,根据对山东圣润纺织有限公司的SWOT分析,对山东圣润纺织有限公司作出出口营销策略分析。最后是对山东圣润纺织有限公司的结论。关键词:山东圣润纺织有限公司;纺织业;SWOT分析;出口营销策略AbstractUndertheconditionofeconomic

4、globalization,moreandmoreenterprisesarefacingtheproblemofhowtocarryoutinternationalmarketingbetter.AfterChina'saccessiontoWTO,willbeinlinewiththeworldtoalargeextenttheeconomy,andgraduallyintegratedwiththeworldmarket.ThetextileindustryisanimportantindustryinChina'seconomicdev

5、elopmentandexpandingexports,whethertoincreaseemploymentincreasepeople'sincome,ortheaccumulationofforeignexchange,havesomecontribution.WiththeriseofIndia,VietnamandotherSoutheastAsiancountries,andthetextileindustryaswellasItaly,BrazilandotherEuropeancountrieswithhightechnolog

6、icalcontentofproductstheimpactofChina'stextileindustryisfacingahithertounknownchallenge.Firstly,theresearchbackgroundofthispaper.Thepurposeandsignificance,researchmethods,researchcontentswereintroduced,mainlyusesthemethodofliteratureresearch,interviewsandqualitativeanalysis;

7、second,theShandongsttextilesituationwebrieflyintroduceandinthetextileindustryfromtheinternaladvantagesanddisadvantages(S)(W).Theexternalopportunitiesandchallenges(O)(T)fouraspectsofSWOTanalysisonShandongShengrunTextileCo.Ltd.;third,accordingtotheSWOTanalysisofShandongShengru

8、nTextileCo.,ananalysisofexportmarketingstrategyofShandongShengrunTextileCo.

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