财务副经理的岗位职责

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里财务副经理的岗位职责　　副经理是总经理授权全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标。下面是小编为大家整理的财务副经理的岗位职责，欢迎参考~　　财务副经理的岗位职责一　　1）部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。　　2）严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公

2、司给予的管理权利。　　3）根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。　　4）针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划。　　5）CRM系统录入。监督部门员工及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。　　6）积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。　　7）时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了

3、一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。　　8）面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。　　9

4、）经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。　　10）负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。　　11）每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9：00，主题以激励为原则；　　晚会时间5：50开始，主题则以分享、总结分析为原则。　　12）　　13）定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威

5、信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。　　14）　　15）奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放，罚要罚到心惊胆战。时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩

6、的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理——带队人。关于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚。　　16）　　17）了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。　　提示：　　1）上班提前10分钟到岗，检查并登记部门人员到岗情况；　　2）员工生病或生日等个人特殊情况时　　，第一时间致电或信息问候，以示关心；　　3）员工工作或打电话时静坐旁边10分钟，给予肯定——发现

7、不足——分析问题——解决问题——能力提　　升；　　4）员工思想有波动时，及时沟通谈心，了解其最真实想法，争取把问题尽快解决，内部矛盾力求内部解　　决，不要扩大化；　　5）积极帮员工分解目标，协助完成实施计划等；　　6）不是员工需要考虑的问题，应及时制止，让其专职做好本职工作；时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，

8、教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　7）管理讲究“恩威并施”，工作时该严厉时须严厉，休息时该放松即放松；　　8）欲先取之，必先予之。要想让大家如何待你，你首先要怎样对待别人；要想让别人尊重你，你首先要　　学会尊重别人；　　9）言必行，行必果。作为管理者一定要说