日用品配送中心项目可行研究报告

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1、第1章总论日用品配送中心项目可行性研究报告-39-第1章总论目录第1章总论51.1项目单位基本情况51.1.1概况51.1.2财务状况71.1.3项目法人代表基本情况71.2项目建设方案81.2.1项目名称、建设性质及建设地点81.2.2建设规模及主要产品(或经营)方案81.2.3技术、设备、建筑物(主体工程)81.3投资结构及资金来源111.4项目效益121.5可行性研究报告编制依据131.6综合评价14第2章背景及必要性162.1项目建设的背景162.1.1加快发展农村经济，促进农民增收的需要162.

2、1.2促进农超对接，畅通农副产品销售渠道162.2.项目建设的必要性172.2.1功能整合、简化程序的需要172.2.2信息处理、传递的需要172.2.3降低连锁经营成本的需要182.2.4整合企业内部物流资源的需要18第3章建设条件193.1项目区概况193.1.1建设地点选择193.1.2自然条件193.1.3社会经济状况203.1.4本行业及关联行业发展现状233.2项目建设条件优劣势分析243.2.1资源、市场条件243.2.2主要障碍因素及解决方案25第4章市场分析与销售方案284.1市场分析2

3、84.1.1销售渠道284.1.2成本和价格优势284.2市场风险分析284.2.1项目产品市场风险因素分析284.2.2防范和降低风险的对策29-39-第1章总论第5章建设方案305.1项目建设方案和规模305.2建设规划和布局305.3建设标准和产品标准315.3.1建设标准315.3.2产品标准315.4配送中心方案315.4.1配送中心运作方式315.4.2配送中心运作流程图325.5设备方案335.5.1设备选型335.5.2设备清单335.5.3设备来源345.6建筑方案345.6.1建筑物(

4、主体工程)345.6.2辅助工程、其他工程34第6章环境影响评价356.1环境影响356.2环境保护与治理措施356.3评价与审批36第7章项目组织与管理377.1组织机构与职能划分377.2劳动定员387.3经营管理措施387.4技术培训407.5劳动安全、卫生与消防40第8章投资估算及资金筹措-39-8.1投资估算依据-39-8.2投资估算-39-8.2.1项目建设投资-39-8.2.2项目流动资金-39-8.2.3项目总投资-39-8.2.4投资计划与资金筹措-40-8.3资金来源-38-8.4资金

5、使用与管理-38-第9章财务评价-38-9.1财务评价依据-38-9.2成本费用估算-38-9.3经济效益-39-9.3.1销售收入、销售税金及附加-39-9.3.2利润计算-39-9.3.4企业资产负债分析-39-3.3.5现金流量分析-39--39-第1章总论9.4不确定性分析-40-9.4.1盈亏平衡分析-40-9.4.2财务评价单因素敏感性分析-40-9.5评价与结论-41-第10章社会效益分析-39-10.1社会评价基本结论-39-10.2农业产业化经营-40-10.2.1壮大主导产业，促进结构

6、调整分析-40-10.2.2建设现代化农业，促进产业化发展-40-10.2.3幅射带动能力分析-41-10.3农民增收、农业增效评价-42-10.3.1农民增收-42-10.3.2农业增效-42-10.3.3对比分析-43-附录-42-1附表-42-2附图-42-2.1主要附图-42-2.2其它附图-42-3附件-42-3.1主要附件-42-3.2其它附件-43--39-第1章总论第1章总论1.1项目单位基本情况1.1.1概况项目单位名称：日用品配送中心所有制形式：股份制企业发展历程及主要业绩：公司于20

7、04年11月23日注册成立，注册资金为518万元，企业类型属于有限责任公司。江苏商联配送中心建在淮阴经济技术开发区内，沈阳路618号。配送中心总体规划占地30亩，总投资2210.8万元。项目第一期工程总面积15000平方米，其中：900平方米，综合办公大楼3000平方米，停车场面积1000平方米。物流配送中心是现代物流发展的产物，是由设施齐备、功能齐全的配送基础设施及服务完善的物流企业在空间上的组合。“江苏商联配送中心”的开发建设，将商流、物流、信息流、资金流融为一体，将市场功能、配送中心功能融于一区，服

8、务于农民，服务于淮安市、宿迁市的商联超市，为淮安乃至苏北区域农业经济的发展提供有力的支撑。公司2005年元月在本地参股50%合办了“淮安市三元商贸有限公司”，2007年在省经贸委的牵头下，参股20%与南通超越超市连锁发展有限公司、盐城雅家乐集团有限公司、宿迁千百美超市有限公司、连云港家得福商贸有限公司等省内各区域有一定影响力的商业连锁企业在南京共同组建了“江苏大博采购有限公司”，2009年3-39-第1章总论月公司注资成立了批