油田勘探局生产经营分析会上的讲话稿

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1、第一次面试有着前所未有的心里感受,它不像开学,排好了对就能办好入学手续。记得那天天气很热,当而我们在外面整整2个小时再加上我把找人才进入厂里面试部门油田勘探局生产经营分析会上的讲话稿  同志们:  今天,我们召开勘探局经营分析会,主要任务是落实###总经理在中原调研时的重要讲话精神,总结今年1-4月份经营情况,查找目前在经营管理中存在的一些矛盾和问题,不断加以改正,促进油田持续有效发展。刚才,###同志报告了XX年财务预算并对重点工作提出了要求,###同志把1-4月份各单位经营考核和工作运行情况做了一个简要的分析,对于我们掌握油田整体发展态势有很大好处,也能进一步指导全年工作。关于

2、这次分析会,油田领导提前进行了认真研究,要开得更深一点、更细一点。今天上午是一个大会,下来以后要分石油工程板块、社会化服务板块进行小范围地讨论,进一步交流情况、提高认识。通过这两个层面的会议,力争达到进一步统一思想、转变观念、全面提升经营水平的目的。在后面的会议上,###副局长、###副局长、###副局长、###老总还要作具体的要求,希望各单位按照要求做好相关工作,切实把这次分析会开好,开出水平,开出效果。  今年1-4月份,面对经营任务繁重、市场竞争激烈、成本刚性增长等困难,全局上下认真落实科学发展观,一手抓市场开发,一手抓经营管理,较好地完成了各项任务。主要呈现出以下几个明显特

3、点:她第一感觉就是对我头发不满意,烫了,还染了,被她骂死了,她叫我去剃掉,当时心里特别紧张,老老实实的回答是是是……幸好这面试不是很正规的那种,不然我一点准备都没有肯定要拉黑的第一次面试有着前所未有的心里感受,它不像开学,排好了对就能办好入学手续。记得那天天气很热,当而我们在外面整整2个小时再加上我把找人才进入厂里面试部门  一是规模和效益同步提高。实现主营业务收入亿元,同比增加亿元,增幅%。其中:油田内部市场实现收入亿元,同比增加亿元,增幅%;国内外部市场收入亿元,同比增加亿元;国际市场收入亿元,同比减少亿元。账面利润完成集团公司下达年度盈利指标的%,踏上了年度步子。集团公司考核

4、的管理费用、财务费用、修理费用、人工成本,以及社区服务净支出五项指标,除财务费用由于受美元贬值发生汇兑净损失外,其余四项费用均控制在预算进度以内。  二是经济运行质量明显提高。从收入构成看,来自中石化、中石油系统及海外市场的收入合计30亿元,占主营业务总收入的82%,收入的安全性进一步提高。从资产周转效率看,流动资产周转天数为181天,同比缩短29天;应收账款周转天数77天,同比缩短16天。应收账款、库存材料、长期待摊资产占用较年初分别减少亿元、亿元、亿元,资金周转速度明显加快,利用效率有了新的提高。  三是财务状况明显改善。通过有效控制资金占用,资金回流大幅增加。其中国内外部项目

5、汇入资金亿元,同比增加亿元;境外资金回流亿元,同比增加亿元。局总部资金余额为亿元,勘探局能够掌控的资金规模明显上升。全局负债总额亿元,较年初下降亿元,账面资产负债率较年初下降个百分点。她第一感觉就是对我头发不满意,烫了,还染了,被她骂死了,她叫我去剃掉,当时心里特别紧张,老老实实的回答是是是……幸好这面试不是很正规的那种,不然我一点准备都没有肯定要拉黑的第一次面试有着前所未有的心里感受,它不像开学,排好了对就能办好入学手续。记得那天天气很热,当而我们在外面整整2个小时再加上我把找人才进入厂里面试部门  四是社会化服务水平不断提高。社会化服务系统认真履行管理、服务、协调、稳定职能,强

6、化日常管理,为油田生产生活提供了良好的服务,职工群众的满意度保持较高水平。特别是社区系统,始终把稳定工作作为重大的政治任务来抓,营造了和谐安定的环境,较好地发挥了大后方的作用,促进了生产经营的顺利进行。  以上成绩的取得,是广大干部职工团结一致、共同努力的结果,是各单位认真落实油田部署、精心谋划、科学运作的结果。借此机会,我代表油田领导班子和油田职工家属,向大家表示衷心的感谢!  下面,就深入落实苏总在中原的重要讲话精神和做好全年工作,我谈五个方面的意见。  一、清醒认识当前面临的形势,切实增强持续有效和谐发展的责任感和使命感  我局有近70%的收入来自国内外市场,80%多的项目分

7、布在油田外部,相对于油气主业而言,非上市部分基本是一个开放型的经济体,面临的内外部环境更多地受制于外部条件的变化,这里面有政治的、经济的、社会的条件。深入分析面临的有利条件和不利因素,有利于我们保持清醒的头脑,把握大局、趋利避害,推动各项工作水平进一步提高。她第一感觉就是对我头发不满意,烫了,还染了,被她骂死了,她叫我去剃掉,当时心里特别紧张,老老实实的回答是是是……幸好这面试不是很正规的那种,不然我一点准备都没有肯定要拉黑的第一次面试有着前所未有的心里感受,它不像开

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