大唐不夜城市场研究报告

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1、大唐不夜城市场研究报告西安凯瑞少陵塬建设发展有限公司经营销售部二0一0年四月目录1、项目概况2、项目宏观环境3、项目周围环境4、项目价值理解5、项目目标消费群6、项目定位7、项目功能规划布局8、项目业种业态9、项目业态功能布局10、项目规划建设思路11、项目招商模式12、项目产业发展模式13、项目管理机制14、项目资本运作模式15、项目商业价值链模式16、项目文化艺术模式17、项目开发运作模式18、项目合作方式19、项目地块发展商20、项目开发商背景资料大唐不夜城市场研究报告曲江大略(摘自段先念副市长在全省旅游

2、工作会议上的讲话)一)、以盛唐文化为主题,打造中国西部第一文化品牌1、专业合作,战略先行。邀请国际、国内知名的专家学者、权威人士和专业机构汇聚曲江,共谋曲江发展大计,共绘曲江蓝图。王志刚工作室、广州TUT策划公司、北京大学旅游研究中心等机构先后参与总体策划和项目策划;黄福厢、张锦秋、朱自煊、陈久昆、吴为廉、韩骥等知名专家参与或承担规划设计工作。使曲江的策划、规划从一开始就处于一个很高的起点之上。2、板块联动、项目集群和文化体系构建。在集思广益、科学论证的基础上,制定了曲江的旅游总体定位,而构建文化体系,则是提升

3、和促进景区快速发展的最有效途径。植根于陕西、西安极其深厚的文化与旅游资源,大唐芙蓉园与毗邻的雁塔广场、大唐不夜城三园拱卫,共铸盛景。其中,雁塔南、北广场定位为唐文化、佛文化,雁塔西苑定位为陕西民俗大观园,雁塔东苑定位为陕西戏曲大观园,春晓园定位为陕西文学艺术大观园,唐城墙遗址公园定位为“丝绸之路”雕塑园,大唐不夜城定位为中国第一个最大的文化MALL。上述文化项目于大唐芙蓉园在文化体系上交相辉映,浑然一体,共同构筑起了一个承古开新的文化大格局。二、高起点、高标准、努力塑造“大唐圣境”“大雁塔北广场”、“曲江海洋科

4、普世界”、“大唐芙蓉园”、“大唐不夜城”、“唐城墙遗址文化公园”等重大项目,吸纳了诸多国际、国内一流的规划、建筑、园林和艺术大师或机构,直接参与规划和建设工作,创新出了一批理念超前、功能和审美相得益彰的精品工程,成绩斐然,举世瞩目。其中,“大雁塔北广场”工程是西安市2003年重点建设项目,占地近100亩,投资5亿元。建设内容包括:2万平方米的中心水景、唐文化主题广场、开放式园林景观、艺术长廊和商贸配套设施。由世界规划建筑界处于一流水准的日建公司承担概念设计,由台湾及国内一流设计师进行规划设计。建成后将使大雁塔这

5、一历史瑰宝更加璀璨夺目,成为我市对外开放最为靓丽的“窗口”,中国最著名的广场之一。大唐芙蓉园项目由张锦秋院士担纲设计,占地998亩,计划总投资5亿元,是以盛唐皇家芙蓉园为蓝本,恢复紫云楼、杏园和“曲江流饮”等典型景观,突出参与性、娱乐性,建成后将成为历史之园、精神之园、自然之园、人文艺术之园,成为西安旅游最具吸引力的主题公园。同时建设的“大唐不夜城”项目占地1000亩,总投资约30亿元。该项目建设后,将成为亚洲规模最大、街景最长的旅游景观步行街,其宏伟的气势,浓郁的唐代建筑风貌,优美典雅的水系及绿地景观,复合了

6、旅游、商贸、休闲、娱乐为一体的历史街区,对改善西安的旅游形象、城市形象,促进西安的对外开放和旅游业发展将产生极大的推动作用。这三个项目建成后将形成以大雁塔为中心的西安新的旅游板块----盛唐文化板块,保守预计年吸引中外游客可达1000万人次以上。曲江,完全有可能成为驰名中外的旅游新城,成为“中国古代文化旅游观光的最大基地”,成为令“国人震撼,世界惊奇”的“大唐圣境”。三、一步与国际接轨,创国内一流立足盛唐文化主题,突出国际化、历史化、人文化、生态化的原则,整合曲江的旅游、文化和城市三大资源,在曲江新区所有的项目

7、建设中着重体现了特色、前瞻、科学、可持续发展的理念,在项目的策划设计上必须让专家参与、专家把关。在实施中要选用专业优的公司,所有项目,能由专业公司承担的都由专业公司承担。在北广场建设过程中,规划设计委托日本日建公司,景观设计委托台湾元弘设计公司,建筑规划委托深圳德港公司;在大唐芙蓉园的建设过程中,景观设计更是由日本的国宝级园林景观规划大师秋山宽亲自着手,投资7000万元的水火奇观更是由英国LCI公司精心设计。广开门路、吸纳精英,求贤若渴的组织各类专家组成小组,精心论证项目的建设、景观、经营等,并通过协作与整合,

8、使之和谐统一,浑然一体。从而为曲江新区绘就了一幅宏伟的发展蓝图。曲江新区以项目为核心,注重城市历史文化资源的发掘,实现对资源的有效整合,经营城市无形资产,以超越服务经济、网络经济概念的“体验经济”居于经济价值链的最高端,赢得了市场,实现“赢家通吃”。曲江开发所体现的项目策划构想创新、旅游产品结构和组成的创新、多元化的投资体系创新以及旅游管理体制创新,对人们精神文化世界的启示、引导、提升

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