陶砂骨材质感涂料施工方案

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1、目　录一、工程施工方案编制依据1．1执行标准1．2参照或引用规范二、工程概况2.1项目介绍2.2系统设计三、项目部组织设置岗位职责3.1现场施工组织措施3.2现场职能部门职责3.3管理岗位责任制3.4项目管理机构工程组织管理体系图3.5施工项目经理及主要管理人员四、施工进度及劳动力计划安排4.1施工段划分及施工顺序4.2总工期进度计划安排4.3劳动力计划五、施工方案5.1施工前准备5.1.1施工条件5.1.2气候条件5.1.3施工现场应做到路通、水通和电通5.1.4吊篮5.1.5各种材料5.1.6施工工具设备5.1.7：

2、其它相应而未考虑到配合条件敬请建设单位、监理、土建施工单位支持并协同解决。5．2施工流程图5.3施工配套材料及工艺说明5.3.1产品特性说明5.3.2产品配套包装及性能5.3.3陶砂骨材标准工艺5.4性能指标5.5施工技术准备5.6施工中要点5.7、注意事项：一、质量保证措施二、工期保证措施7.1工期保证措施组织表三、安全文明施工措施四、总包配合措施五、验收标准十一、附（涂料工程质量通病防治技术说明）施工组织设计及方案一、工程施工方案编制依据1．1执行标准A．JG/T24-2000合成树脂乳液砂壁状建筑涂料；B．涂料产品

3、技术资料；二、工程概况2.1项目介绍工程名称：工程地点：饰面情况：现拟定，其建设目标是将本工程创建成为一个高质量、高品位、环境美、理念新、大型的赋予现代化时尚、温馨的浐灞新城。2.2系统设计本公司以专业负责的态度将各种饰面涂材，真正做到了一体成型完整配套。依据本公司的专业知识和经验，根据建筑物的实际情况和当地的气候环境。本司采用的优异性能涂料的完整配套，更能体现建筑物功能性与美观性的完美统一。三、项目部组织设置岗位职责3.1现场施工组织措施a、实行项目法施工、项目管理负责制、项目内部设立施工技术组、质量安全组。b、成立工

4、程现场项目部，在公司的领导下，对本工程项目实施管理。c、成立全面的质量管理小组，对整个工程实施全面的质量管理。d、劳动力安排：项目主管，工程技术、管理人员、施工人员，分三班组。3.2现场职能部门职责A．项目部工作职责：a、全面负责和督促各个班组对工程全过程的管理。b、处理和实施本工程一系列日常事务，重大事宜及时将信息反馈到公司。c、负责洽谈审核材料供货合同、设备机具定货、租赁合同及横向联合协议，并负责对合同进行部门交底。a、制定审核本项目各项规章制度，协调本项目各班组的工作关系。b、及时传达上级主管部门和公司的有关文件，

5、并做好职工的政治思想教育工作。c、搞好横向关系，为保证工程顺利进行提供一个良好的环境。d、热情接待上级领导和有关专家对本工程进行指导和监督，并及时处理有关领导和专家对本项目所提出的宝贵意见。B、施工技术组工作主要职责：a、负责本项目施工技术管理工作，全面完成各项技术效益指标，贯彻执行各级技术标准和管理标准。b、负责编制施工方案。c、及时对各施工组技术交底，参与质量事故的处理，提出技术处理方案。d、会同本工程质监部门参加工程验收。e、及时编制项目计划和工程形象控制点计划。f、编制设备及材料购置、使用、检修计划。C、质量安全

6、组工作主要职责：a、负责本工程质量安全检查及监督工作。b、制定质量安全规范，施工操作防护标准的实施原则。c、负责监督、检查本项目工程质量和安全，监督、检查国家有关标准和本市有关标准的落实。d、坚持每日质量安全制度，深入施工现场督促检查质量、安全管理工作。e、开展质量、安全意识教育，配合有关部门搞好特殊工种的培训和取证。f、搞好工程质量管理的资料汇总、统计和上报工作。g、凡发生工程质量安全事故，应及时汇报，找出事故原因，按照“四不放过”原则，配合有关部门提出处理意见和整改措施。3.3管理岗位责任制A．项目经理职责：a、贯彻

7、执行本公司质量方针，确保涂装质量达到优良标准；b、全面负责领导项目各方面工作，协调甲方、监理、总承包方之间工作事宜；c、监督指导项目部管理人员岗位责任；a、配合总承包施工进度，做好施工计划表，并落实计划执行，办理相关开工及退场手续等；b、对本项目的工程质量、安全、进度全面负责，组织项目部人员及施工班组学习、教育工作；c、向公司相关部门上层领导汇报工作事宜。B．项目部执行经理职责：a、负责现场工人具体的施工安排及管理的实施工作；b、熟悉施工图纸，遵照国家及公司制定的技术，质量规范标准组织施工；c、根据施工计划，落实施工班组

8、进行施工，确保完成工程进度；d、负责对施工班组技术质量交底，施工过程中监督、指导施工质量；e、协调与施工相关工序的相互搭接，避免影响工程质量及施工进度，确保质量与工期要求；f、配合会同监理、总承包方对各工作阶段的验收工作；g、收集相关资料及做好相应事项的工作记录。C．质量技术总监负责：a、工程质量总监督和总检查；b、