生产工装管理程序文件

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1、范文范例参考编制标审审核管理程序批准审查版次B共7页第1页生产工装管理程序1目的通过规范工装设计、制造、验证及维护等活动的控制方法,确保投入生产的工装能够满足正常生产和保证产品质量。2范围本程序适用于对公司使用的自制工装、外购工装及顾客所有的工装的管理(量具管理按《计量器具管理程序》执行)。3术语和定义3.1工艺装备工艺装备简称工装,是指为了实现工艺规程所需的各种刀具、量具、夹具、模具、工位器具以及辅助工具的总称。3.2首用点检首用点检是指操作者在使用新工装前,对其检查,并判定其是否能正常地投入生产。4职责和权

2、限4.1工模具中心4.1.1负责工装归口管理、工装制造、外购、入库、发放和对各单位的使用保养进行监督。4.1.2负责模具设计。4.2使用单位4.2.1负责向工模具中心委托制造工装。4.2.2负责如刀具、量具、夹具、工位器具等的设计。4.2.3负责工装质量的验收与验证(对本单位无法检测的部位可委托品质管理部门检测)。4.2.4负责工装的日常保养、维护、修理工作。4.3营销部门负责当顾客提供工装需修理或报废时,与顾客进行联系。5流程权责输入流程图客户关心事项输出使用单位产品图纸资料客户要求性能、精度、外观、寿命等《

3、委托书》、图纸资料工模具中心图纸资料、成本、寿命、制造经验评审N客户要求质量、报价、交货期(Q、C、D)可行报告、《工装设计评审记录》word版整理范文范例参考生产工装管理程序共7页第2页权责输入流程图客户关心事项输出工模具中心评审合格的《委托书》、《工装设计评审记录》签单及计划下达Y客户要求质量、报价、交货期(Q、C、D)《委托书》、《年月自制工装生产计划表》使用单位工模具中心《委托书》、产品图纸资料、设计经验工装设计控制技术要求、寿命、交货期、价格(Q、C、D)等工装设计图纸《工艺卡片》工模具中心、营销部门

4、工装设计图纸资料、《工艺卡片》、客供工装工装制造控制工装性能、外观、寿命自制、外购、客供工装使用单位产品图纸资料、《委托书》及自制、外购、客供工装Y验收、验证N工装技术要求《工装验收单》、《模具试制卡》、《工装合格证》、《自制工装转移单》使用单位合格工装、客供工装入库存储工装保存方式合格工装《台帐》使用单位合格工装、客供工装发放使用工装要求《工装请领单》、《模具点检卡》使用单位合格工装《委托书》中的寿命要求寿命监控工装满足正常需要《个人工具交换单》、《模具点检卡》使用单位《模具点检卡》预防保养与修理、维护满足正

5、常需要《检查记录》、《工装维修信息反馈单》《维修记录卡》工模具中心营销部门使用单位《检查记录》、《维修记录卡》报废YN模具寿命《工装报废单》工模具中心营销部门《工装报废单》报废工装管理成本、寿命备用计划6内容与要求6.1客户要求6.1.1使用单位(委托方)向工模具中心委托制造工装时,应填写《委托书》的相关栏目,并与图纸资料以及特殊要求(如:对工装易损、易断的单件提出相应数量的备件计划,主要零件的材料要求等)一同交工模具中心。word版整理范文范例参考生产工装管理程序共7页第3页6.1.2工模具中心对图纸资料、技

6、术要求等进行可行性评估,做出报价,并填写《委托书》的相应栏目。6.1.3使用单位(委托方)对已有的工装需再次生产时,向工模具中心提出申请,并填写《工装生产计划明细表》,工模具中心按计划要求进行制造。6.2合约的评审6.2.1工模具中心组织相关人员对《委托书》及使用单位提交的图纸资料进行评审。6.2.1.1对评审不合格的,工模具中心应及时与委托方协商解决,必要时可通知技术部门、生产管理部门、品质管理部门参加。6.2.1.2对评审合格的,由工模具中心在《委托书》“备注”栏内注明“接受委托”,并经双方代理人签字,单位

7、领导确认。6.2.2外购工装由工模具中心向外包单位输入产品图纸或工装图纸资料、国家标准,并应附技术协议,对产品的性能、精度、外观、工装使用寿命等提出要求。6.3签单及计划下达6.3.1对于可接收委托的由使用单位(委托方)与工模具中心代理人双方在《委托书》中签字。6.3.2工模具中心计划员根据定单做出《年月自制工装设计生产计划表》,规定出工装生产的周期。6.4工装设计控制6.4.1设计策划6.4.1.1工装设计单位必须对工装的设计进行策划和控制,而且该单位应将策划和控制活动应用于每个设计和开发阶段,并明确设计的职

8、责和权限。对参与设计的不同小组之间的接口实施管理,以确保有效的沟通,并明确职责分工。6.4.1.2工装设计单位必须采用多方论证方法进行工装实现的准备工作。6.4.2工装设计输入要求工装设计单位必须对工装设计输入要求进行识别、评审,例如:特殊特性、标识、相关信息、工装的质量、寿命、可靠性、成本等。6.4.3工装设计输出应满足产品设计输入要求的工装图纸资料,工模具中心工艺技术人员根据工装图

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