6s宣传标语图例范本（供参考）

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1、6S漫画宣传标语系列一（S6类）标语规格：87x28cm 共14张  产品编号：S601产品编号：S602产品编号：S603产品编号：S604产品编号：S605产品编号：S606产品编号：S607产品编号：S608产品编号：S609产品编号：S610产品编号：S611产品编号：S612  产品编号：S613产品编号：S614  S601整理整顿天天做，清扫清洁时时行。S605积极投入齐参加，自然远离脏乱差。S602讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。S606创造舒适工作场所，不断提高工作效率。S603无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。S607整

2、理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。S604思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力S608实施效果看得见，持之以恒是关键。6S漫画宣传标语系列二（MB6类）过膜标语规格：87x28cm 共60张 编号：MB601编号：MB602编号：MB603编号：MB604编号：MB605编号：MB606编号：MB607编号：MB608编号：MB609编号：MB610编号：MB611编号：MB612编号：MB613编号：MB614编号：MB615编号：MB616编号：MB617编号：MB618编号：MB619编号：MB620编号：MB621编号：MB622编号：MB623编号：MB

3、624编号：MB625编号：MB626编号：MB627编号：MB628编号：MB629编号：MB630编号：MB631编号：MB632编号：MB633编号：MB634编号：MB635编号：MB636编号：MB637编号：MB638编号：MB639编号：MB640编号：MB641编号：MB642编号：MB643编号：MB644编号：MB645编号：MB646编号：MB647编号：MB648编号：MB649编号：MB650编号：MB651编号：MB652编号：MB653编号：MB654编号：MB655编号：MB656   编号：MB657编号：MB658编号：MB

4、659编号：MB660MB601整理：区分物品的用途，清除不要用的东西MB602整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用MB603清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生MB604清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化MB605素养：养成良好习惯，提高整体素质MB606安全：确保安全，关爱生命，以人为本MB6076S效果很全面，持之永恒是关键MB6086S不只是全员参与，更需要全员实践MB609整理整顿做得好，工作效率步步高MB610清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错MB611整理整顿天天做，清扫清洁时时行MB612整顿用心做彻底，处处整齐好管理MB613看得见和看

5、不见的地方，都要彻底打扫干净MB614分工合作来打扫，相信明天会更好MB615全员投入齐参加，自然远离脏乱差MB616创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率MB617减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范MB618现场差，则市场差；市场差，则发展滞MB619高品质的产品源于高标准的工作环境MB620藉6S提高公司形象，藉6S提高公司信用MB621推行6S活动，提升员工品质MB6226S始于素养，终于素养MB6236S做好了，才算做了MB6246S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升MB6256S是改善企业体质的秘方MB6266S是一切改善活动的前提MB627

6、6S是标准化的基础MB6286S是做好PDCA的第一步MB6296S是企业管理的基础MB6306S是最佳的推销员MB6316S是品质零缺陷的护航者MB6326S是节约能手MB6336S是交货期的保证MB6346S是高效率的前提MB6356S是安全的软件设备MB6366S是标准化的推动者MB6376S创造出快乐的工作岗位MB638定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法MB639三固定：场所、物品存放位置、物品的标识MB6406S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化MB6416S目标：明确、量化、达成、实际、时间MB642三定原则：定点、定容、定量MB643工

7、作不能脱离实际，6S离不开现场MB644坚持可视化和激励化的6S推进MB645改善措施是基础，不懈努力是关键MB646目视管理是改善的第一步MB647目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法MB648红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善MB649看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用MB650识别管理：人员工种职务熟练设备产品等MB651标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行MB652标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准MB653改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施MB654改善的种类：事后改善、事前改善MB655五现手法：现场、现物、

8、现实、原理、原则MB656PDCA循环