城投xx年工作总结

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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。城投XX年工作总结　　城投公司是城市建设投资公司的简称，是全国各大城市政府投资融资平台，起源于1991年，承担相应的政府职能，是特殊市场经营体。下面是找总结网整理的城投工作总结范文，欢迎参考。　　城投工作总结(1)　　为适应撤县设区建设XX新城区的需要，XX区政府于XX年4月成立了国有独资的衢州市XX区城市建设投资有限公司。2018年6月，成立了XX区城区建设指挥部，201X年2月区城投公司并入城区建设指挥部，201X年6月，区委区政府研究决定撤销XX

2、区城区建设指挥部，保留区城投公司，201X年6月区政府根据工作需要，又将区土地储备中心与区城投公司合署办公，201X年9月成立XX区城市招商局，与区城投公司、土地储备中心合署办公。公司按照“深化商贸兴区、提升城市能级、繁荣城乡经济”的奋斗目标，找准城市经营的工作思路、发展定位，以谋划好一批城市项目、实施好一批城市项目为重点，创新城市土地经营理念，推动城区快速发展。　　公司现有人员12人，其中公务员人1人，事业编制人员7人，编外人员4人;现有党组成员1人，班子成员3人。详见如下:实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变

3、化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　1、城投公司:区政府直属正科级全额拨款全民事业单位，核定全额拨款全民事业编制9名，其中:董事长兼总经理1名，副总经理1名。201X年收回编制3名，保留6名全额拨款事业编制，人员只出不进。目前人员情况:董事长兼总经理1人(公务员身份)，副总经理空缺;事业编制4人。　　2、土地储备中心:区政府直属副科级全额拨款全民事业单位，核定全额拨款事业编制6名，设主任1名，副主任2名。目前人员情况:主任1人(编制在区城投公司)，副主任空缺;事业

4、编制3人，缺编3人。　　3、城市招商局:全额拨款全民事业单位，机构类别为公益一类，规格副科级，核定全额拨款全民事业编制3名，其中局长1名。目前人员情况:局长1人(编制在区城投公司)，事业编制1人，缺编2人。　　201X年，区城投公司在区委区政府的正确领导下，深入学习十八大及十八届五中全会精神，围绕建设“两美”XX和加快推进“四个一”建设，秉承以“城市建设为基础、经营土地为支撑、城市招商为抓手”的发展理念，积极开展土地收储和经营、城市项目谋划和招商、重点项目推进和服务、已出让土地处置等中心工作，取得了一定成效，现将全年工作总结如下:实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容

5、村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　一是全力推进土地出让工作，完成土地出让9宗，共计面积亩，获得土地出让金31659万元，分别为大桥路3号地块、A-2-01号地块、A-2-02号地块、30-1号地块、30-2号地块、30-3号地块和18-3-2号地块、通江路1号地块和201X-3号地块。　　二是根据今年收储计划，积极开展土地收回工作，收回土地11宗，共计面积亩，其中已出让土地收回9宗，计亩;征收农用地(110K

6、V上改下项目)89亩;征收村集体留用地150亩。并积极配合城中村改造进度，对新增征用土地进行即征即储。　　三是开展土地处置的摸底调查工作，截止201X年底，城区共有已出让待处置土地58处，合计约为910亩，其中综合用地余亩，工业用地约为亩。　　市政府土地利用开发指标，通过规划土地联席会议的形式决定，原则上每季度召开一次。我们通过各种途径汇报情况，上报材料，争取开发项目，上半年取得了重大突破，大桥路3号和徐勇军(信安中路1-1)等两个地块成功出让，竞拍成交价格分别为3791万元和320万元。并在下半年通过积极争取，市规划土地联席会议已经同意XX城区A-2-01号地块、黄勇地块、

7、通江路1号地块、樟潭街道201X-3号地块(村集体留用地)等4宗地块的出让。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　在年初已摸清区内旧厂区基本情况，及时开展相关前期准备工作的基础上，对不符合产业政策、安全生产、环保要求的工业用地，用地效率低下甚至抛荒闲置的企业用地，通过旧厂区改造，推进“腾笼换鸟”