外科主任竞聘演讲

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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。外科主任竞聘演讲　　　　【篇一：2014年竞聘外科副主任演讲稿】　　尊敬的院长，尊敬的书记，尊敬的各位领导，尊敬的各位老师，大家好：　　我是外科医生……今年36岁，在外科……病区从事主治医生工作。2002年经人事考试来到我们医院，2003年通过执业医师考试单独值班，2008年通过主治医生考试，是我们医院自己培养出来的外科主治医生。　　很感谢医院和各位老师给了我这个站在这里的学习机

2、会，我相信今天的学习过程，将会成为我从医生涯中一段宝贵的经历。　　我参加竞聘的几大优势主要有以下几点：　　第一，我勤奋好学，能严格要求自己恪守医德，把全心全意为病人服务作为自己的立业之本（）。明白做一个好医生的先决条件是医德要好，其二要有过硬的专业知识/基本技能和手术能力，第三，要具备沟通的技能和服务的技巧。上通下达，团结同事，在规章制度许可的范围内合情合理，合法合规的满足病人的要求，为患者解决实际问题。　　第二，我具备较强的执行力，特别对三级医疗制度和手术分级制度有较深刻的理解与认识。对于上级安排、科

3、室guǎn实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。lǐ的各种指令、指示、任务严格执行，令行禁止，能在第一时间有效动作，忠诚执行。对于执行力，我的理解是要及时遵嘱执行，不折不扣执行，同时注意执行的方式和方法。　　第三，从医11年，已经积累了一定的临床经验，为任职后的guǎnlǐ工作奠定了坚实的基础。具备

4、独立、全程接诊患者的能力。例如：前列腺增生症反复尿潴留的患者，从门诊首诊/导尿/留置尿管开始，到患者收住院，交流治疗方式，决定手术，围手术期诊疗guǎnlǐ，并能够独立完成经尿道前列腺等离子切除术或者积极配合，老师行耻骨后前列腺切除术。对患者整个住院过程负全部责任。　　第四，自知者明，知人者智，请师用师，有所为有所不为。能够干好的工作全力以赴的干好，不会做的手术或者疑难情况第一时间请示汇报，请求指导，日常工作中能够及时联系，老师，及时汇报，交流信息。与我们，主任及上级协作医院专家老师保持联系，不断学习，

5、积极参加各种培训，并征得，老师的同意请专家老师到，为我们成功实施经皮肾穿碎石取石术，经尿道膀胱肿瘤等离子电切术等手术。　　第五，我能够团结同事，做好会诊，值班期间的会诊都是第一时间察看病人，及时提出可执行的诊疗方案与意见。尽可能多的与同事分担责任，为同道建言献策，解决实际问题。　　如果竞聘成功，我将从以下几个方面展开工作：实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开

6、展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　第一，在党组织/院领导/各位老师的领导与关怀下，坚决服从科室主任领导，全力配合科主任工作，进一步强化执行力，尽快实现角色转变，调整心态，摆正位置，明确权利为公的思想，由原来的全心全意办事的转变为即guǎnlǐ又办事的医生，逐步培养自己成为：上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务的中层干部。　　第二，上通下达，坚决执行上级的指令与任务，落实既往已有的首诊负责制，主管负责制，主刀负责制，进一步加强、完善三级医疗制度。三级医疗制度是以个人负责制

7、为核心的集体协作制度，每一级医师都有明确的职/权/责。特别协助好科主任与三级医师维护好规范的临床秩序。下级医师（不得越级行事）与手术，上级医生也应该积极的传/帮/带教，为我们科培养出更多成熟的外科医生。确保执行力度的关键其实就是一个字，一个并字，要把遵嘱执行变成遵嘱并执行：每当实际工作中出现情况，下级医师一经请示后必须执行上级医师的医嘱，允许保留意见，但必须第一时间亲自确保上级医师的医嘱忠实执行。要形成并养成一种好的习惯，即确立这件事此时此刻只能有一种声音，（科主任或者上级医师的意见就是权威，就是唯一的

8、声音），为了临床安全，必须维护权威。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　第三，中层干部要从德/才/学/识/体等各个方面提高自身的综合素质，临床医师，顾名思义，既是医生也是老师，为人师表德为先。我会设身处地的为病人着想，时时刻刻，事