人机料法环—案例五真言2

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1、人机料法环—案例五真言2人,这里我们把人扩展为广义的人,既包括个人也包快单位。人是在施工中的主体,一个工程从开工到竣工都是人在做,建设单位、地勘、设计、监理、总包、分包、劳务分包以及材料供应商和机械供应商都是人的主体。但从施工单位中,项目经理、技术负责人、安全员、质检员、测量员、施工员、造价员也是作为项目上的管理人员。从直接操作层面上,架子工、电焊工、电工、起重工、信号工、机械工、以及瓦工木工和壮工是具体实施的人员。在案例出题的时候,出题方向无非是这些人的资质、证件、合同、保险以及做法行为和操作形式。出题的方式有

2、,建设单位的做法是不是正确、处理方式是否合理、手续否应该由建设单位办理,办理手续的名称,办理手续的时间、期限。相对而言不会考核建设单位的人员资质和证书。对此我们需要掌握的备考知识点只要是,建设单位在招投标中的不合理约定,一般建设单位的错误做法大多数是集中在招投标这里。例如发布招标公告需要在国家指定的媒体发布,出售招标文件的时间不得少于五工作日(五个工作日和五天注意在《招投标管理条例》和《招投标管理办法》中不一样,如果回答案例需要注明出处),组织现场踏看,答疑,开标程序(专家组成)评标定标,签订合同时间和方式等,这

3、里会出现改错题目。在2010年案例二的第一问就是考核的建设单位的违规行为,建设方存在的违规事项是:没在中标通知书发出之日起30日内签订合同,到50天后才签订合同;签订合同后,又要求缩短工期,违背了招标文件和中标人的投标文件中约定工期150天的规定。建设单位另一个比较喜欢考核的知识就是办理相关手续,例如开工证、组织竣工验收以及备案。这主要是考核建设单位到什么单位办理,手续名称以及内容。例如竣工验收需要组织勘、设、施工、监,并且建设单位必须在竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工

4、程质量监督机构。工程竣工验收合格之日起15个工作日内,建设单位应及时提出竣工验收报告,向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门(及备案机关)备案。建设单位的另一个考点就是《建设施工合同示范文本》,有关建设单位(里面称发包人)需要做的一些事情8.1发包人按专用条款约定的内容和时间完成以下工作:  (1)办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作,使施工场地具备施工条件,在开工后继续负责解决以上事项遗留问题;  (2)将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点,保证施工期间的需要;  (3)

5、开通施工场地与城乡公共道路的通道,以及专用条款约定的施工场地内的主要道路,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;  (4)向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料,对资料的真实准确性负责;  (5)办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续(证明承包人自身资质的证件除外);  (6)确定水准点与座标控制点,以书面形式交给承包人,进行现场交验;  (7)组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底;  (8)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑

6、物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作、承担有关费用;  (9)发包人应做的其他工作,双方在专用条款内约定。  8.2发包人可以将8.1款部分工作委托承包人办理,双方在专用条款内约定,其费用由发包人承担。8.3发包人未能履行8.1款各项义务,导致工期延误或给承包人造成损失的,发包人赔偿承包人有关损失,顺延延误的工期。对于设计单位和地勘单位,在一建的考核中很少考核,一般不用专门记忆,如果考核到,应该也会在案例背景中有明显的体现。监理单位,对于一建的考试,一般对于监理都是进行美化,也即是说监理的做法大都是正确的做

7、法,只有在2004年案例一是监理做法的错误。考核监理主要是考核监理程序,开工、停工、复工指令,再就是有关隐蔽验收和旁站需要提前多长时间通知监理。还需要注意监理对单位工程预验收以后才可以由建设单位组织验收。再就是,施工单位报监理的施组、方案、计划等文件,在监理审批后施工单位组织施工,如果在施工发现施工文件不合理甚至是某些错误,这个时候责任是施工单位承担,回答这种案例必须要说的一句话就是—自控主体不因监控主体的存在而免除自身的责任。施工单位是施工主体,在建造师考核中,考核量最大的也是施工单位的相关人员。第一种考核方法

8、就是张冠李戴题目—技术负责人、项目负责人、专职安全员之间谁该做的事情相互打乱,以前出现最多的就是施工组织设计的审批、施工方案的编制、现场每月一次的安全检查组织者、现场谁是第一安全责任人等。这些题目在历年的案例中可以找到。还有一种考核方式就是考核施工现场的管理人员职责,当前比较热门的考核是施工现场的质检员责任、资料员需要做那些事情、测量员如何控制质量和成本、测量员如何进行成

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