止水钢板合同

止水钢板合同

ID:29361369

大小:41.00 KB

页数:7页

时间:2018-12-19

止水钢板合同_第1页
止水钢板合同_第2页
止水钢板合同_第3页
止水钢板合同_第4页
止水钢板合同_第5页
资源描述:

《止水钢板合同》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、建筑工程止水钢板安装协议书甲方:乙方:依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和成都外东劳务有限公司关于工程项目的管理规定以及有关的法律、法规,甲、乙双方本着公平、自愿、诚信务实的原则,就本工程施工事项达成一致意见,供双方遵守,并具同等法律效力。一、工程概况:1、工程地址:2、工程名称:3、工程承包范围及内容:1)项目工程区楼地下室剪力墙、后浇带、消防水池壁止水钢板的焊接安装。4、工程承包方式:劳务安装人工费(单包)1)乙方负责断料、焊接、安装;2)乙方负责焊机及本合同内容范围内的小型机械、机具;3)乙方负责本合同工作内所需要的所有电线电

2、缆;4)乙方进入施工场地必须遵守甲方的所有安全规定和安全保障措施,服从项目管理人员的安排和项目安全员的管理;5)乙方必须保证甲方的进度和工期要求,如因乙方人员不足或其他原因耽误甲方工程进度自愿接受甲方的处罚;6)乙方负责本班组人员的住宿和伙食费。5、开工日期:(以甲方通知为准)6、交工日期:7、质量标准:(1)合格8、单价:止水安装单价:元/m,结算按已安装完成的钢板延长米计算。(止水钢板搭接处不单独计算)。外架搭设用钢筋土字支撑:元/个,结算计量按工程实做收量为准。9、总价:约万元(最终以实际结算为准)二、组织领导:1)甲、乙双方必须指定专职管理人员,乙方必须指定两名现场管理

3、人员7负责安排施工、生产、人员调动、技术安全、工程质量以及生活、计生等工作。乙方管理人员必须在甲方项目部考勤(打卡时间:早上8:00之前-下午6:00之后;早上8:00-下午6:00之间为正常上班时间),每个月保证28天出勤天数。负责办理工人的民工权益卡和工资卡,工人必须持双卡上岗。2)乙方必须确保进场人员的政治、技术素质合格及身体健康,严禁使用童工及年龄60岁以上超龄工人。特殊工种必须持有效证件上岗。经批准进场的工人须持有效证件。进场时,每人交一寸免冠照片三张,并附花名册一式二份。在合同期内,未经甲方允许,乙方不得随意更换施工人员,必须保证本组技术实力和队伍的稳定性。3)乙

4、方应服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理,遵守甲方各项规章制度。如乙方不服从甲方安排管理,甲方有权利对乙方进行经济处罚。4)合同期内,未经双方协商一致并正式办理解除合同手续,乙方不得单方撤离施工队伍,否则由此导致施工现场生产停顿、延误工期等造成的一切经济损失均由乙方全部承担,同时,甲方有权单方面冻结乙方的承包工程款,及解除合同。三、甲方责任:1)甲方提供安装图,确定安装位置及高度和尺寸;2)甲方只负责提供本合同工作内容所需的钢板、钢筋,其余材料有乙方自行负责。四、工程款支付:所承包范围内合同内容全部完成支付已完合同工程量总价的;余款在所承包范围内后浇带浇筑完成后一次付清。五、工程

5、量确认:甲方现场主管工长按乙方实际完成的施工项目进行计量确认完成工程量,报片区经理或成本部门审核签字,经项目主要负责人签字后生效。六、工程施工检查要求:1、施工班组进行施工前,必须与甲方现场管理人员进行安全技术交底工作,并有文字记录。2、每一道工序完成后,乙方施工人员必须做到工完场清,并按规范要求和技术交底进行自检,自检互检合格后,乙方通知甲方施工管理人员一起进行检查,合格后双方签字生效。3、对在检查中发现属乙方施工原因造成的问题,必须及时无条件地返工整改并承担由此带给甲方的一切损失。因返工造成材料浪费的,乙方除赔偿返工的材料损失外,每处再按200—2000元进行扣款处理。七、项目

6、综合管理制度1、会议制度:1)班组长应积极参加项目部的各种会议,无故缺席者按500元一人次处罚,迟到、早退按200元一人次处罚。2)积极组织职工参加“三级”教育,常规会议,对组织不力者,视其情况给予500—1000元的罚款处理。2、质量管理制度:71)各分项工程班组长为所负责分项工程质量的主要责任人,必须严格按照设计图纸,施工规范标准,项目部技术交底内容,精心组织施工,确保施工质量。2)各分部分项工程在施工过程中严格贯彻“三检”制度,做到每一道检查,有问题记录,有问题整改,有整改结果的复查。3)如发现质量缺陷,需请示项目负责人和现场监理一同查看,制定切实可行的处理措施,返工重做,严

7、禁自作主张,违规隐蔽,违者处罚现金500—2000元。4)增强成品保护意识,对蓄意损坏他人成品的人和事,视其情况,责令恢复后还将给予5—10倍的经济处罚。5)针对施工中出现质量问题,未按项目部要求整改,或未在规定时间内完成整改,视情节轻重,处以500—2000元罚款,若因质量问题对其他工种造成经济损失(如窝工)应负责相应的经济赔偿。3、工程进度管理制度:1)严格按照项目部安排的月计划、周计划进行施工作业无特殊理由未完成者,将视其情况进行处罚。2)周计划未完成者,滞后一

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。