办公楼室内装饰工程质量保证体系及措施.doc

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2、间,各分包方应负责自身承包范围内的成品与半成品的保护工作,并保证其它分包方的材料设备、成品和半成品免遭损失,若发生损失由责任方承担更多精品:客服  办公楼室内装饰工程质量保证体系及措施  在我国建筑行业有句格言:百年大计,质量第一。我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量,并根据ISo9001质量保证体系的要求,采取了全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施,愿以优质的产品、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。  我公司在取得了ISo9001质量管理体系认证证书及ISo14001环境管理体系认证证书和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证证书。产品符合ISo9001的质

3、量管理和质量保证标准及《中华人民共和国建筑工业行业标准-建筑幕墙》的规定。确保工程质量达到鲁班奖标准,并一次性通过验收。  1.质量保证体系的具体内容  质量保证体系  公司根据ISo9001质量保证体系的要求,采取了全过程的质量控制加工后,检验的质量保证体系。内容包括公司制定的《执行程序文件》、《生产加工作业指导书》。质量标准不低于国家相关标准规定。  质量目标  本项工程质量完全符合《玻璃幕墙工程技术规范》(jGj102-2003),并按《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)及《建筑工程质量评定标准》检验。确保工程质量达到优良标准。  质量保证手册  公司的质量体系

4、是根据”GB、T19001-2000(ditISo9001:2000)质量体系,设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式”确定的。  公司的质量保证手册对20条体系要素的要求所作的描述,体现了对体系要素控制的程度,它要求把每一项与质量有关的活动按预先确定的程序进行,预防为主,系统管理,即使存在缺陷也能及早发现查明原因,以防止再发生,保证向顾客提供达到确认水平的产品和服务。公司质量保证手册是全体员工贯彻公司质量方针,履行质量义务的基本体系文件,验证质量体系运行的有效性是质量管理部门的职责。  职责划分  公司执行以总经理负责整个工程质量,以质检部作为质量控制具体执行的职能部门的质管理体系。质

5、量从工程设计、材料供应、生产加工、施工安装的等几个方面进行控制。每个部门均有详细质量的控制执行程序。并有相应的人员对质量负责。工程设计部向总工程师负责幕墙工程的整个技术指导和监督。供应部由供应部长负责材料的质量,保证所购材料符合合同规定。生产部门由生产经理负责幕墙构件的加工质量。项目经理负责工程的具体运作,对装修的安装质量完全负责。  项目部下设质检员、材料员、施工员、安全员等专职人员,执行专项职能。  计划中心质量各部门,对项目部相应职能工作人员进行联络、协调,确保项目部各项工作的展开。质量保证阶段控制  应对各阶段执行质量控制,控制阶段包括:合同评审、初步设计控制(方案设计控制)、材料采

6、购控制、对可追溯性和标识性控制、幕墙构件加工控制、幕墙施工过程控制、幕墙施工过程检验控制、幕墙隐蔽工程控制、幕墙竣工验收和交付使用控制、测量设备的选择,使用和校准控制、试验控制、不合格产品控制、纠正,预防措施控制、运输及防护控制、质量记录控制、质量培训控制、服务程序控制。  设计阶段:总工程师要对本部门从事该项目的设计人员的工作质量负责,要控制整个设计过程的质量情况,确保设计图纸的正确性。同时,要保证指导生产的工艺卡片编制的正确性,工艺卡片要具有针对性、可行性。工程设计及工艺编制的方案,要进行最终的评审活动,经评审后方可进行操作。此过程判定的依据为评审通过记录,以及图纸的会签等,此过程由质检

7、部派专人进行监督考核。  材料供应阶段:供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责,要严格按照质量手册中《物质采购控制》程序规定去采购材料,以确保原材料的质量与供货周期。质检部对采购回来的材料要按照质量手册中《进货检验控制》的程序规定去进行检验,不合格材料坚决不准进厂。此过程的判定的依据为质检部材料检验单。此过程控制要点:  1)生产厂家提供样品,实验合格后,收样、报验。  2)进货后生产厂家要提供质量证明材料

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