国培计划校长学习培训总结

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1、WORD格式整理国培计划校长学习培训总结光阴似白驹过隙,转瞬间一个月就这样流水般匆匆而过。一个月来我在恩施XX学校经历了一次醍醐灌顶似地大脑洗礼。XX学校优良的办学条件、先进的办学理念、精细化的管理模式、精诚团结的领导班子以及蓬勃向上的教职员工等等,皆令我赞叹不已,感慨不已!一、先进的办学理念,经验丰富的校长办学理念决定着一所学校的兴衰,校长决定着一所学校的成败!XX学校全体教职工在袁敏校长的带领下,在施州各级领导的关怀下,围绕“以生为本,以德立校,质量强校,特色兴校”的工作思路,以“崇德、善为、励学、笃行”为校训,以“养成教育、

2、智慧课堂、名师培养、结对共建、民族文化传承”五大工程为推手,全面推进素质教育,促使学生、教师、学校三者和谐、快速发展。一系列精心设计和打造,逐步形成了XX学校自身浓郁的民族特色和强烈时代气息的良好育人环境!校园内处处充满着智慧的结晶,全校上下时时呈现出昂扬向上的精神面貌。教师有着民主思想、纯粹的人文情怀、良好的职业道德素质、极强的专业素质、敬业爱生的优秀品质;学生们活泼守礼、互助共进、全面发展,一片欣欣向荣的景象!二、现代化、精细化、特色化、人文化的管理模式(一)行政管理现代化、精细化、人文化1、学校行政管理现代化XX学校学习参考

3、资料分享WORD格式整理建立了属于自己的先进的网络办公系统,学校的大小事务,开机即知:教师考勤、公共事务、安全状况、学校政务、电子备课、科室工作、智慧论坛等等,一目了然,事半功倍!2、学校行政管理精细化(1)学校各项管理制度健全,措施得力,方法得当,责任明确、检查到位、严格细致。做到了事事有人管,事事有人做;(2)学校行政管理人员深入一线,走近师生。管理人员能在第一时间内掌握一线情况,及时反馈、及时处理,在确保学校稳健运行的同时也为群众起到了模范带头作用。3、以人为本,行政管理人文化(1)XX学校注重培养教师的主人翁意识、参与意识

4、,积极调动教师的主观能动性,教师们很苦、很累,但他们很充实,很快乐!(2)为教师和学生的发展提供了平等的机会,搭建了良好的平台、政策、规则、管理与服务,在处理教师与教师的关系上,公平、公正、公开,实现了教师间的和谐发展。(3)学校关心教职员工的疾苦,切实解决教职工的困难。如:袁敏校长就极为关心部分教师两地分居的情况,并在领导班子会上专门提出了部分切实可行的,诸如招考的解决办法,以解决一些类似情况!(二)教学管理的规范化、精细化、质量是学校的生命线。XX学校立足质量,以规范化、精细化的教学管理手段,以集体备课、课例研讨、智慧课堂等为

5、主要教学形式,形成了良好的运行机制。(1)常规管理细与实,促教师专业发展一是制度规范可操作性强。XX学校建立了一系列教学管理制度。如:《XX学校常规管理制度》、《XX学校学习参考资料分享WORD格式整理教师工作量化考核实施方案》、《XX学校专业成长三年规划》等等;二是检查细而严。教务处通过抽(抽查教师导学案、作业等)、听(听公开课、听集体备课、听常规课)、询(随机询问学生)、议(出现问题及时商议、交流、讨论,解决问题)的形式随时关注教师的成长;三是交流小结效果显。在定期与不定期的检查、督促与评价过程中,随时发现教师的进步与不足,并

6、将优秀案例集中进行展示与交流,集思广益,注重成果转化,效果良好。(2)精细化教学环节,追求教学效益最大化教学工作环节众多,恩施XX学校通过实践探索,逐步形成了教学过程精细化的有效管理模式:教师学习—形成导学案—集体备课—上课(智慧课堂)—作业批改—辅导反馈—集体研讨—反思修改—完善导学案。环环相扣,效果显著,促使教师专业能力迅速提升!(三)德育工作精细化、生活化XX学校以德立校,因此对德育工作相当重视。其德育工作以养成教育为基础,贯之以中华民族传统美德教育,逐步升华。以“忠孝雅诚”教育为突破口,强化学生的“爱家庭、爱学校、爱劳动、

7、爱科学、爱祖国”的意识。再辅以遵纪守法教育,即从遵守学校各项规章制度做起,加强对学生的有关法律法规、道路交通安全的教育,培养学生的自护能力。德育工作似水到渠成!(1)制度规范,具体详实,可操作性强德育处根据自身实际制定了一系列制度(共计34项),汇编成《XX学校学习参考资料分享WORD格式整理德育工作制度》。内容包括:《德育常规制度》、《德育工作层层负责制》、《卫生间使用制度》、《小卖部购物制度》、《领取牛奶制度》等等。详实、细化到了学习与生活中的方方面面,并且对照制度即可操作。(2)管理及评价措施精细化、常态化监督管理分:行政值

8、日(即领导值日)、教师值日、学生干部值日;德育常规工作由:每日德育工作、每周德育工作、每月德育工作、每学期德育工作组成。评价时由学生会干部将当天检查的:迟到早退、早读、清洁卫生、课间礼仪、出操队列、课间操、食堂就餐秩序(包括用餐后餐具的摆放)、放学

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