葡萄产业发展考察报告

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1、近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式葡萄产业发展考察报告  效益形成动力:种什么农民自己选择  有效益,就有动力;一个产业要发展,依靠行政手段来推动是不可行的。只有当生产行为成为一种自发的行动时,这个产业就走向了成熟。该镇党委书记李向东深有感触地告诉我们,镇葡萄产业的发展始于上世纪80年代后期,至今已有20余年,该产业经历了试种、扩面、升级三个阶段,应验了这一发展的历史规律。  上世纪八九十年代,正值农业产业结构调

2、整的起步阶段。以传统农作物种植为主的镇天心眼村是全镇有名的贫困村、落后村。穷则思变,在时任村支部书记的引导下,以等为代表的数名农户,各自拿出几分田,开始了葡萄种植的有效尝试。经过反复的摸索与实践,京亚、高麦等葡萄品种相继在这个贫困、偏僻的村落试种成功,颠覆了平原不能种植葡萄的一贯观念,并显现出了明显高于传统产业的效益优势。目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全

3、国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式  据天心眼村现任支部书记介绍,一般种植葡萄第一年亩平需投入万元左右,第二年需投入万元左右,三年后亩平年投入万元左右;葡萄收益后的成本大概元/斤,而平均销售价格一般在2-7元不等,亩平年收益可达万元,相当于棉花种植收益的近10倍。面对可观的收益,看着身边的农户因种植葡萄走上了致富发家的路子,天心眼村356户农民悄悄地改变了传统的粮棉油种植习惯,都种上了葡萄。在短短的几年时间内,天心眼村成了葡萄第一村。目前,仅葡萄销售一项,每年流入该村的资金就多

4、达1200万元至1500万元,该村昔日最贫最困的农户储蓄上10万元已不再是新鲜事。  良好的经济效益和身边越来越多葡萄致富的例子,使全镇农民对种植葡萄发家致富深信不疑。村果农曾是一名乡村医生,家庭收入稳定可靠,也算得上是该村比较富裕的农户。后经天心眼村同行介绍,毅然停下了他的从医生涯,开始种植葡萄,并且“一发不可收拾”,在短短一两年时间内,由三分田发展到三亩田。年,在得知新品种藤稔葡萄产量高、效益好,亩产可达到6000-7000元后,他又大胆偿试,引进藤稔,改良高麦、京亚等基本品种,种植效益得到极大提高

5、。  年以来,镇种植葡萄的热情与日俱增,葡萄种植规模也进入了一个快速发展的增长期,实现了由单家独户向一个村发展、由一个村向一个镇发展的转变。目前,全镇葡萄种植面积达到万亩,年产量达到6万吨,总产值达到亿元,占全镇农业年产值的40%。镇葡萄产业也开始辐射到我县、、等乡镇,成为最大的葡萄生产基地。  服务就是扶持:做什么政府找准位置目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探

6、索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式  发展、壮大一个产业,行政推力可能会适得其反;扶持、提升一个产业,政府要坚持有所为、有所不为。在葡萄产业的发展中,农民是市场的主体。他们种什么、种多少,政府必须尊重市场主体意愿,遵循市场规律。机关干部肖明柱给我们讲了一个事例,年,镇葡萄种植户采购葡萄种苗时,因受骗购回假苗38万株,造成直接经济损失500多万元,但没有一个农户到政府上访扯皮。个中原因,就是镇党委、政府一直没有干预农民的种植行为。  一名果农用生动的比喻告诉我们:“一个产业

7、,就如一个成长中的孩子。刚出生时,你要让他无拘无束的成长;长到一定年龄、懂事了,你要教育引导他,但不能左右他。”  不同的阶段,不同的定位。镇葡萄零星种植的时候,镇党委、政府提出了“无为”就是“有为”的发展思维,“关注但不影响”,让果农自我摸索,自我发展。在发展中期,镇党委、政府提出了“你种植、我帮忙,你发展、我扶持”的发展观念,千方百计组织资金,相继拿出500多万元,对种植大户、种植能手,给予资金和技术上的扶持与帮助。年,随着全镇葡萄产业加速发展、规模日益壮大,镇党委、政府提出了“服务就是扶持”的发展

8、理念,成立了葡萄产业科学发展领导专班,着手研究制定葡萄产业发展规划,广泛收集市场信息,引导建立中介组织,完善科技服务,规范市场行为,全力维护果农利益。目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式  近年来,镇政府相继与长江大学、省农科院果树茶研

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