电大资源与运营管理-0024期末机考复习资料

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1、电大资源与运营管理-0024期末机考复习资料 下载前请注意：请仔细核查是否是自己需要的那套资料！本复习资料有可能有部分主观题没有参考答案，没有的请自行发挥单选题（共60题，共60分）1.一个适当的招聘规划是十分必要的，在确定了招聘的人数和岗位后，接下来应该（）。A确定招聘时间B发布招聘信息C选择招聘的方式D制定招聘预算参考答案：C2.根据我国现金管理的规定，正确的做法是（）。A各单位不能留存现金B各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额C现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理D各单位可以留存一定限额的现金，但是超过限额部分必

2、须当天存入银行参考答案：D3.随着科技的发展，团队召开会议的方式也变得多种多样。小李所在的公司员工经常使用电子邮件、MSN和BBS等方式进行会议交流，这种方式属于（）。A电话会议B面对面会议C网络会议D视频会议参考答案：C4.吴总是一家建筑公司的老板，在对公司成本进行计算时，他的公司适合采用（）成本模式。A单位B项目C混合D总体参考答案：B5.关于财务预算这一概念，说法正确的是（）。A财务预算必须服从决策目标的要求B财务预算就是指现金预算C财务预算的先导是财务控制D财务预测需要以财务预算的结果为依据参考答案：A6.危险性等级中的临界

3、等级是指（）。A不会造成人员伤亡B处于事故的边缘状态C会造成人员伤亡D造成人员重大伤亡参考答案：B7.组织部门中，“全面主持工作，制订总体发展目标和计划”是（）的基本职责。A总经理B行政部门C财务部门D业务部门参考答案：A8.库存一般可以分为有效库存和非有效库存，属于有效库存的是（）。A经经销商验收合格，下午准备来提取的一批服装B具有大量库存的商品C未能及时按照客户要求进行组装的商品D未能在客户指定时间送达客户指定地点的商品参考答案：A9.关于增强自我认识能力的两种方式，说法不正确的是（）。A反思帮助自我总结经验或教训B反思仅仅是简

4、单地思考问题C反馈是一种经验学习D对于消极的反馈，也要采取积极的态度参考答案：B10.支出（成本）有三种形式，混合成本是指（）的成本。A没有持久价值B具有持久价值C价值在一定时间范围内体现D价值永不消失参考答案：C11.不属于企业四大会计种类的是（）。A成本会计B运营会计C管理会计D计划和预算会计参考答案：B12.安全边际率是用相对数来表示的安全边际，它等于（）。A现有的销售量-盈亏临界点的销售量B现有销售量/安全边际C1-现有销售量/盈亏临界点的销售量D1-盈亏临界点的销售量/现有销售量参考答案：D13.关于预算差异及产生差异的原

5、因，说法不正确的是（）。A业务级别的改变可能会导致预算和实际产生差异B预算和实际实施结果往往有差异，因此做预算没有太大意义C对差异进行分析，可以给经理和业务主管提供有章可循的信息D一些不可控的计划外支出可能对预算的结果产生影响参考答案：B14.要求企业建立各种安全保障制度的法律是（）。A消防法B职业病防治法C建筑法D安全生产法参考答案：D15.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，关于生产安全事故的分类，说法不正确的是（）。A直接经济损失为一亿元以上的事故为特别重大事故B生产安全事故可分为五个等级C造成10人以上30人以下死亡的为

6、重大事故D直接经济损失为1000万以下的事故是一般事故参考答案：B16.“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的（）原则。A把劳动保护的措施放在优先位置B个性化评估C尽可能避免事故发生D进行风险评估参考答案：C17.小刘开了一家中式餐馆，每到吃饭时间，来就餐的人非常多，现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况，小刘在制订资源计划时应该采取（）计划。A控制需求B等产量C需求跟随D控制资源参考答案：C18.不属于选择供应商时应该考虑的典型的服务标准是（）。A售后服务B可靠度C交付质量D财务稳定性参考答案：D19.

7、TPM是现代组织，尤其是制造型企业越来越重视的话题，它指的是（）。A设备保全管理B全面生产设备管理C质量保全管理D事务改进管理参考答案：B20.在招聘中，为了保证工作描述是最新的，需要分析的方面不包括（）。A是否需要承担新责任B使用的技术是否有变化C工作模式是否发生了变化D是否具备与工作相关的个人品质参考答案：D21.关于人员规范的概念及要点，说法正确的是（）。A人员规范定得越高，所招聘的人员越能胜任工作的需要B人员规范一经确立不宜改变C人员规范不能在性别、残疾等问题上具有歧视倾向D人员规范是对一项工作的职责和范围的描述参考答案：C

8、22.每一种任职资格都有其核心行为和（）。A边缘行为B角色行为C领导行为D管理行为参考答案：B23.人力资源部的培训专员需要对一批新员工进行入职培训，（）不属于培训专员第一天要告知的事项。A公司的结构B公司的规章制度C核心客户的详细资