工程部合同管理制度

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观工程部合同管理制度  篇一:工程合同管理制度  合同管理制度  编制:郑德林审核:余庆华审批:姚文  编制单位:浙江中企实业有限公司  目录  一、总则……………………………………………………………………………………………2二、机构和职责……………………………………………………………………………………2三、合同签订………………………………………………………………………………………4四、合同报批………………………………………………………

2、………………………………5五、合同履行………………………………………………………………………………………6六、合同履行评价和支付…………………………………………………………………………7七、合同纠纷的处理………………………………………………………………………………8按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观八、附则…………………………

3、…………………………………………………………………9  合同管理制度  一、总则目的  为防范市场风险及法律风险,提高企业经济效益,减少因合同签订、履行及后期服务过程中的不规范行为导致的纠纷,依据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》等其它相关法规,结合我公司实际情况,特制定本制度。范围  本规定适用于本公司所有的工程合同,包括设计、工程施工、采购、机械设备租赁等合同,劳务分包合同管理制度另行规定。二、机构和职责  本公司工程合同管理实行三级管理各负其责的办法,即项目组负责合同的具体实施;职能部门负责技术支持,后勤保障并监督检查合同实施情况;总经理总体负责的三级管理制度。总经理 

4、 总经理是工程合同的最高管理者,对合同从获得到履行的全过程进行决策和管理,代表本公司承担合同履行责任、行使合同权利;对公司内各分公司、各部门在合同承揽、履行过程中的职责履行情况进行监督、检查及考核。其主要职责如下:  (1)负责审定本公司工程合同管理的相关制度;(2)负责确定合同承揽意向,审定重大项目合同文件;按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,

5、全面落实科学发展观  (3)代表公司与合同签订意向人(以下简称意向人)进行沟通、合同谈判,或授权相关人  员与意向人进行沟通、合同谈判;负责合同承揽过程中重大问题的决策,并进行相关协调工作;(4)审批合同评审意见;  (5)监督检查本公司各职能部门和项目组在合同获得、合同履行过程中的工作质量,并  进行评价考核。  (6)总经理可以授权其他人员承担部分工程合同管理责任。营销部  营销部门是本公司工程合同管理的职能机构,在总经理领导下,全面负责合同管理工作中的组织、检查、支持及评价考核等。其主要职责如下:  (1)负责组织修订和完善本公司合同管理制度;(2)负责组织制订公司投标文

6、件格式文本;  (3)负责组织项目投标、合同谈判、合同评审以及合同签订的相关工作;(4)组织公司有关部门对合同进行评审并出具审查意见;  (5)组织协调合同的履行,监督、检查各部门和项目组合同履行情况,考核评价履行结  果;  (6)参与合同纠纷的调查处理,组织制订解决方案;按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  (6)负责共和

7、合同印章的管理,负责合同的登记和备案工作,建立合同台帐;(7)负责合同产值的统计分析和合同结清管理工作;(8)负责公司合同文本的归档工作。工程技术部  工程技术部是公司技术质量管理的职能部门,是合同的执行和支持部门,负责合同获得和履行过程中的技术支持保障,监督检查合同服务的技术工程质量责任,主要职责如下:  (1)参与市场信息分析筛选,从技术方面提出建议;  (2)参与投标文件和服务合同文件格式文本的制订工作,负责组织制订相关技术、质量  部分的内容;  (3)负责合同获得过程中的技术工作,

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