市场推广,策划书

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观市场推广,策划书  篇一:产品推广策划书模板  产品推广策划书模板  主要包括5部分:前言市场调研及分析企业战略及产品策略的制定具体执行&实施(建议方案)结束语第一部分前言  策划书目的及目标的说明  第二部分市场调研及分析  一.行业动态调研及分析  1.行业饱和程度  2.行业发展前景  3.国家政策影响  4.行业技术及相关技术发展  5.社会环境  6.其他因素  二.企业内部调研及分析  1.财务状况,财务支出结构  2.企业生产能力,产品

2、质量,生产水平  3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)  4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)  5.按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)  三.潜在进入者调研及分析  1.行业进入成本/壁垒。  2.行业退出成本。  3.进入后对本企业的威胁

3、。  4.对竞争者的威胁。  四.现有竞争者的调研及分析。  1.财务状况,财务支出结构。  2.企业生产能力,产品质量,生产水品。  3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。  4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。  5.产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。  五.替代品调研及分析。  1.替代品工艺。  2.消费者认可程度。  3.发展态势。  六.互补品调研及分析。  1.是否存在互补品。  2.互补品价格。  3.互补品对产品的要求。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”

4、创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  4.互补品发展趋势及其未来新要求。  七.原料供应商调研及分析。  1.可供选择的供应者。  2.原材料是否有替代品。  3.供应商的讨价还价能力。  4.我们对其依赖程度。  5.供应商的供应能力。  八.中间商调研及分析。  1.中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)  2.中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例

5、…  3.中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力…  九.消费者调研及分析。  1.消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…  2.消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。  3.消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。  4.购买角色。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央

6、、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  5.消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。  第三部分企业战略及产品策略的制定  一.企业战略制定  二.产品策略制定。(提供原则或标准)  1.产品。  1)品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)  2)包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等  2.价格。  1)符合企业战略?(长线产品/短线投资)  2)符合产品定位?  ①利润为主/市场占有率为主  ②根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。  ③保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形

7、象。  3.渠道。  1)一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。  2)特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。  3)新终端开发队伍。  4)按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓

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