年营销策划部工作总结

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观年营销策划部工作总结  篇一:XX年度市场策划部工作总结  二零一三年度市场策划部工作总结  XX悄然已逝,XX即将降临,XX年是公司蓬勃发展、继往开来的一年。各个项目陆续展开并取得不俗的的业绩。同时在这一年也是我们市场策划部人员配臵基本到位、全面履行职责并有条不紊推进工作的一年。在这一年中,部门各位同事认真负责、全心全力,在公司领导正确决策指引下,在公

2、司各个部门积极配合下,取得了较好的工作成绩。现在对此期间的工作简要总结汇报如下:市场策划部XX年度主要工作安排:  一、市场策划部完成的工作  1、策划工作  ①XX年策划部每周工作计划中,策划部工作计划为93项,按时完成93  项,工作计划完成及时率为100%。  ②XX年年度共计产生营销推广费用元,比XX年度的万降低了余  万元。  ③主要完成宝丰项目一、二期项目认筹开盘策略、执行,后期销售策略制按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高

3、市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  定、宣传推广物料设计及展示;新密项目24#洋房、32#东单元、31#认筹开盘配合执行工作。  ④完成新密房地产市场上半年年报并在公司汇报。⑤完成宝丰项目营销推广周期内各项推广物料设计工作:★其中户外设计4版★单页设计7版★报广8版★折页1版★臵业计划书3版★车体4版★手举牌3版★道旗2版★海报1版★挂历1

4、版  ⑥完成房地产市场月度、周度调研和专项调研工作,形成周度市场调研监  控表36份,个案分析及调研报告4份:  ★新密项目调研:金域蓝湾、金域华府、和园、未来城、荣域福湾、青屏  苑、金茂华庭、世悦凯旋山、东城半岛、金鼎御园  ★郑州项目考察:万科美景龙堂、万科城、恒大绿洲、升龙汇金广场、中牟绿城百合、中牟玫瑰园别墅小区。  ★重庆项目考察:重庆天地〃雍江御庭、鹏汇〃星耀天地、棕榈泉国际花园、协信公馆、协信星光天地、协信星光时代。  ★出台报告或总结:《东城半岛个案分析》、《万科美景龙堂个案分析

5、》、《恒大绿洲个案分析》、《重庆考察分享》。⑦营销活动  ★按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观XX年5月配合新密项目组织实施了“中强首届斗地主大赛”,通过传统的比赛流程和丰厚奖品营造出一个浓厚的活动氛围;  ★XX年6月配合新密项目组织“中强冰爽

6、季,好礼送不停”客户活动,在炎炎夏日精心准备各种时令水果供客户品尝,订房送空调等,活动期间来访量剧增,效果明显;  ★XX年7月在宝丰项目实施组织“中强首届广场舞比赛”,此活动吸引了众多宝丰各区域广场舞爱好者,其中不乏一些购房意向客户,活动当天造就了售楼部周围居民区的万人空巷;  ★XX年10月配合组织了新密项目“风水讲座活动”;XX年11月组织宝丰项目“风水讲座活动”。此活动通过聘请知名风水大师对中国传统风水的讲解、知名书画家现场赠字画等方式邀请了众多客户莅临现场,现场氛围异常火爆;  ★XX年

7、12月着手筹备新密业主联谊会活动,此活动将于XX年1月12日执行;  ★除了以上大型活动之外,部门每月都策划的有周末暖场活动,如:电影周活动、彩陶DIY、中秋游园寻宝活动、幸运大转盘活动、冬至包饺子活动、民俗文化活动、跆拳道展示活动等,这些活动使售楼部周末氛围更是锦上  添花。  2.行政管理及流程管理  ①市场策划部加强职业操守教育,员工严格遵守公司各项管理制度,无违纪违规行为。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文

8、明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  ②加强效果优先、细节把控和成本管控的原则,加强业务技能的学习培训,对每一份工作都要求做到保质保量,按时完成。  ③加强对公司各个部门之间沟通协作能力,分工不分家是市场策划部处理对外关系的原则。  二、市场策划部年度工作亮点1、首次开盘,创宝丰市场神话  宝丰一期高层开盘成功解筹216套,创宝丰市场新高;2、中

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