管道伴热方案

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1、第一章工程概况1、工程概况本工程为神华国能集团有限公司神头第二发电厂3#脱硫系统管道伴热管更换施工项目，计划工期三个月。2、本工程的特点经踏勘现场，该工程位于#3机组脱硫生产现场，应加强工地文明施工，尤其对防止消防、环境污染、燥音污染、光污染、扰民等方面加强控制措施。3、招标范围：（1）石膏排出泵到旋硫站管道保温更换，规格φ159，长度245米，伴热管更换240米。（2）#3塔密封水管道保温更换，规格φ89，长度221米，伴热管更换240米。（3）供浆管道保温更换，规格φ89，长度220米，伴热管更换210米。（4）除雾器冲洗水管道保温

2、更换，规格φ159，长度258米，伴热管更换330米。（5）#3塔冷却水管道保温更换，规格φ108，长度242米，伴热管更换210米。（6）滤液箱反塔管道保温更换，规格φ108，长度209米，伴热管更换200米。（7）事故浆液池管道保温更换，规格φ159，长度202米，伴热管更换100米。（8）#3旋流站返#3塔管道保温更换，规格φ159，长度240米，伴热管更换280米。（9）供浆回流管道保温更换，规格φ89，长度190米，伴热管更换340米。（10）石膏排出泵到二期灰渣前池管道保温更换，规格φ159，长度178米，伴热管更换330米

3、。（11）#3吸收塔伴热分配联箱保温更换。（12）加装伴热排汽阀10个，管道100米，规格为φ22×3，并包玻璃丝布2层，保温棉厚度50mm。（13）更换#3吸收塔伴热联箱分断阀20个（DN20PN40）,供氨站蒸汽分断阀2个（DN80PN40）。（14）二期脱硫系统管道加装管道标识140处。（15）主管道法兰处伴热管U型弯制作安装80个。（16）工艺水箱补水管道保温更换，规格φ159，长度200米，伴热管更换420米（17）#2吸收塔伴热联箱更换截止阀17个（DN20PN40），更换长5米弯头1个，保温更换。（18）二期脱硫系统伴热管

4、（规格为φ22×3）250米并包玻璃丝布2层，保温棉厚度50mm。4、竞争性邀请人：神华国能集团有限公司神头第二发电厂第二章项目管理机构设置及职责分工1、项目经理部组织机构如我公司中标将组成精干的项目经理部，既有高学历的技术知识人员，又有施工实践经验的管理人才，在操作人员中也选拔配备训练有素、操作熟练的技术人员，分工明确，人员配备齐全，保证各项工作的顺利开展。项目经理部组织机构如下图：项目组织机构图项目经理技术负责人施工负责人材料员预算员质检员施工员安全员各专业施工队2、项目经理部人员组成情况项目部由项目经理、施工负责人、项目技术负责人

5、、施工员、质检员、材料员、预算员、安全员等人员组成。详见《项目管理机构配备情况表》。3、项目经理部主要人员职责分工我公司实行项目法施工，项目经理负责制，项目经理部主要人员职责分工如下：（1）项目经理职责1）做为公司经理在项目部的委托人，应认真贯彻国家、地方、行业的有关法律、法规，执行公司、分公司的各项规章制度，确保公司的质量手册、程序文件及其它文件的贯彻执行，树立以顾客为中心的经营理念，对项目的工程质量及工作质量全面负责。2）明确项目产组织结构，确保配备必要的资源（人力、基础设施、环境），根据公司的质量手册制定各级职能人员的管理职责，将

6、质量目标分解、落实，责任到人，制定措施，确保质量目标的实现。3）坚持“质量第一”的方针，对工程项目的施工组织策划，正确处理质量与进度、质量与成本的关系，组织内部均衡生产，严格执行施工组织设计和质量计划，支持采用新技术、新工艺。4）认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“三检制”、“三工序”、“三对比”，对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。5）主持召开项目质量工作会议，评价阶段工程质量，对存在的轻微不合格品进行分析，执行“三不放过”的原则，及时向上级有关部门反馈信息。6）组织好本单位职工的质量、安全教育工

7、作，并组织开展全面质量管理活动。7）负责有关涉及质量活动的对外联系。（2）施工负责人职责1）认真贯彻实施国家、地方、行业的有关法律、法规、规范和公司的质量手册、程序文件及其它文件，确保质量管理体系的实施、保持和改进。2）牢固树立“质量第一”的意识，当进度与质量发生矛盾时，在保证质量的前提下，采取措施加快进度，实现项目质量目标。3）确保在施工前精心策划、合理安排各工序，在掌握生产进行度的同时掌握质量动态。参加质量工作会议和不合格品的调查、分析、处理。监督各项技术措施的落实。4）严格按“施工组织设计”、“项目质量计划”、规范、标准、合同等组

8、织施工，对项目工程质量负责。5）负责落实各项安全管理制度，抓好生产环境管理，搞好文明施工。（3）项目技术负责人职责1）在主任工程师的领导下，认真执行国家有关技术政策、规范、规程、标准，负责项目部的技术管理及