智能调度系统的管理系统的规定

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1、实用标准文案智能调度系统管理规定第一章总则第一条、为推进公交智能调度系统的健康发展,确保营运生产的正常运行,制定本办法。第二条、本办法所称的“智能调度系统管理”是指计算机通过运用卫星定位(GPS)技术和无线通信(GPRS)技术,对公交车辆进行智能调度与实时监控等一系列管理工作的总称。第三条、本办法规定了公交智能调度系统的工作流程、工作职责、生产考核等管理标准。第四条、总公司智调指挥中心负责对分公司运营组织的监控、营运数据的汇总分析和下达相关的调度指令。第五条、分公司智能调度中心负责对所属运营线路的车辆调度。第六条、路队调度室负责向调度中心反馈运营组织各类信息,适时组织现

2、场调度。第七条、本办法适用于总公司的智能化调度及相关的各项管理工作。第二章总公司智调指挥中心第八条、总公司智调指挥中心是智能化调度系统最高一级平台,全权指挥所有公交线路的运营组织,其职责范围:1、制定和执行智调系统运行的各项规章制度,建立、健全各岗位工作职责和工作标准,实施规范化、标准化管理,监管和掌握各基层单位发车工作流程、设备运转等情况,对违章者提出处置意见。2、审核各分公司营运线路行车作业计划;监督作业计划的实施;监控运营线路的动态信息,抽检营运线路的行车情况,向主管部门提供线路的相关资料及运行情况。精彩文档实用标准文案3、加强运营动态方面的信息沟通、生产协调,做

3、到信息及时准确、调度有序、运营规范。4、对分公司各项运营生产指标进行汇总、分析、上报,并提出指导性和考核意见。5、负责智能化调度系统各种设备的管理和维修,为基层单位提供优质的服务。6、保证智调指挥中心大厅内大屏显示、沙盘、视频会议和监控系统的正常运行,组织好观摩学习的接待任务。第九条、智调指挥中心调度员、智调监控员、数据分析员、系统管理员、场站监控员、设备管理员、信息技术员,各岗位职责:一、中心调度员1、熟悉并掌握分公司所有运营线路的基本信息以及运营生产组织情况。2、对全公司生产运营指标负责,严格审核各公司的行车作业计划并监督落实,确保运营秩序和运力的发挥。3、及时掌握

4、运营情况,准确分析和处理各类信息,确保营运指挥畅通。4、严把营运公里数据的准确性,杜绝弄虚作假。5、制定营运调度应急方案和措施并监督落实。6、对运营公司的生产组织保障情况进行监督指导和考核。二、智调监控员1、智调监控员以所监控线路的运营时间为其工作时间。负责全天候跟踪监控各运营线路行车作业计划执行情况。2、负责对各分公司调度中心调度指令的准确性和合理性进行评估、提出合理化建议。3、掌握和监控各公司智能调度中心调度指令的执行情况。精彩文档实用标准文案4、负责监控和规范各运营线路的运营秩序。(包括:上下行间隔、串车、及上下行发车情况等)。5、负责对各线路车辆运营状态(包括:

5、故障、事故、离线、绕行)进行监控、提出合理化建议。6、负责对线路轨迹、站名、站位等信息的维护,下达信息更新任务后半个工作日内进行处理。7、核实营运公司调度指挥中心的数据补录,同时报送数据分析员,确保公里数据的及时准确。8、认真填写当班监控日志,做好交接班工作,交接时接班人员未到不得离岗,工作中不得擅离职守、做与工作无关的事情。三、数据分析员1、负责智调指挥中心的数据汇总、分析、制表、建档等工作,对存在的问题及时作出评估并上报主管领导。2、负责审核各公司运营线路行车作业计划,并对行车作业计划的调整方案进行审核、备案。3、负责对各公司运营线路每日运营信息进行分析汇总、分析。

6、4、对运营线路的监控记录做到“日清、周结、月总”,在运营生产中出现问题及时反馈给主管领导。5、审核各营运线路路单完整情况,对未标明填补原因或标明不实的情况,及时否决路单,并查明原因,同时对智调监控员审核的各公司公里补录情况进行审核及确认。6、每月对各运营公司的社会效益及经营效益两方面数据情况进行汇总、分析。结合公交客服数据、社会媒体评价等信息进行综合效益分析,并报送主管部门及上级领导,督促各运营公司自查,满足市民出行需要,树立公交良好形象。四、场站监控员1、未经主管人员同意,不准随意改变、调整和移动监控设备;精彩文档实用标准文案2、未经批准,不准在指挥中心使用大功率和强

7、磁场电器;3、不准违规操作或利用监控设备从事与监控工作无关的事情。4、不准私自占用或随意挪用外借监控中心装备、器材、工具、技术说明书及办公用品用具等;5、实时监控各公司场站及加油加气站情况,遇特殊问题及时向领导汇报。五、系统管理员1、负责智能化调度系统的运行工作,确保系统安全稳定运行。每日定时对机房进行例行巡查,及时发现与排除影响系统正常运行的故障隐患,做好网络设备的日常维护、保养与修理。2、做好计算机病毒的防护工作,定期升级杀毒软件病毒库,并对计算机病毒进行预警。3、定期对各基层公司的工作用机进行检测,发现问题及时解决处理。4、负责对数

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