汽车制造企业物流外包的风险及对策分析

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1、我国民营快递企业的发展现状与对策研究大连理工大学城市学院本科生毕业设计（论文）学院：管理学院专业：物流管理学生：指导教师：完成日期：年月日我国民营快递企业的发展现状与对策研究14我国民营快递企业的发展现状与对策研究大连理工大学城市学院本科生毕业设计（论文）汽车制造企业物流外包的风险及对策研究我国民营快递企业的发展现状与对策研究摘要随着世界经济的一体化和我国经济的持续高速增长，汽车企业的迅速发展与扩张有目共睹，国民经济和国民收入的增长共同推动的汽车产业的发展，然而在汽车产业发展的背后完全靠其强大的物流能力支撑，汽车制造企业的物流一直以来都被认为是最复杂，最专业的物流活动，因为其产业的复

2、杂和专业也决定了其背后物流活动的复杂性和专业性。汽车制造企业包括生产计划制订、采购订单下放及跟踪、物料清单维护、供应商的管理、运输管理、进出口、货物的接收、仓储管理、发料及在制品的管理和生产线的物料管理、整车的发运等。它集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体，是沟通原料供应商、生产厂商、批发商、零件商、物流公司及最终用户满意的桥梁，更是实现商品从生产到消费各个流通环节的有机结合。物流外包即３ＰＬ模式是汽车物流的发展趋势，但结合我国汽车制造产业发展处于初级阶级的国情，盲目跟从潮流可能导致企业经营格局的混乱，而遵循原有模式也可能导致资源的重复建设与浪费，因此合理规划

3、汽车制造企业的物流模式是十分必要的。汽车制造企业物流活动的外包显然会带来一系列问题，本文即将阐述我国当前汽车制造企业的物流活动的发展现状和特点，物流活动外包的模式，主要围绕对汽车制造企业的物流活动外包的风险分析和应对策略的提出，包括对企业控制权的掌握，对原本企业的物流设备的处置等一系列的风险分析，然后针对风险提出一定的应对策略。包括制定物流服务商选择机制,对企业部门重新构建与职能划分,处理制造企业物流基础设施和来自制造企业内部组织抵制，汽车制造企业与物流供应商建立战略伙伴关系，建立物流外包绩效评价体系等一系列应对措施作出详细的阐述。关键词：汽车制造企业；物流外包；风险分析；应对策略I

4、II我国民营快递企业的发展现状与对策研究AbstractSincethereformandopeningup,withtheintegrationofworldeconomyandtherapiddevelopmentofChina'seconomic.Therapid developmentofChina'sexpressdeliverymarket,China'sprivateexpressdeliverycompanieshavemadegreatprogressandmeanwhiletheyplayanimportantroleinpromotingChina'secono

5、micdevelopment.BasedontheimprovementandthegreatdevelopmentpotentialofChina'sexpressdeliverymarket,thispapermainlyresearchtheproblemsabouttheprivateexpressdeliverycompanieshowtoachievelong-termstabledevelopmentinthefiercecompetitiveenvironment,howtoovercometheirownmanyproblemsandusetheexternalde

6、velopmentopportunities。Inthispaper,DaliangraceLogisticsMengenasanexample.The enterpriseChinaenterprises and departments astheobjectofstudy.Byusingthemethodof theoreticalanalysisandempiricalresearch,researchonstatusandCountermeasuresonit.Firstly,China'sprivateexpressdeliverycompaniesareneitherso

7、notstrongastheeconomicstrengthoftheforeignexpress,northehugenetworkadvantageofthestate-ownedexpressdeliverycompanies.Iftheycanhavealong-termstabledevelopmentinthefiercecompetition,theyneedtoadopttherightcompetitivestrategy.Through