煤焦化工—金工班班长考核手册

煤焦化工—金工班班长考核手册

ID:29718402

大小:221.50 KB

页数:15页

时间:2018-12-22

煤焦化工—金工班班长考核手册_第1页
煤焦化工—金工班班长考核手册_第2页
煤焦化工—金工班班长考核手册_第3页
煤焦化工—金工班班长考核手册_第4页
煤焦化工—金工班班长考核手册_第5页
资源描述:

《煤焦化工—金工班班长考核手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、煤焦化工有限公司部门:机动部岗位:金工班班长考核者:机动部部长金工班班长一、职位基础资料1.岗位名称:金工班班长2.职位级别:3.岗位定员:14.直接上级:机动部部长5.直接下级:金工6.职位摘要:负责组织与管理备品备件的加工工作;7.工作环境:正常工作环境;8.工作时间:以正常工作时间为主;9.工作协作关系:内部:机动部各班组与公司各生产车间及部门;外部:10.岗位职责:(1)负责组织好本班各岗位的备品备件的加工;(2)负责本班的安全管理,加强本区域的定置管理等工作;(3)加强本班人员的质量意识,树立质量意识,确保备品备件质量

2、的准确性与可靠性;(4)完成上级交给的其它任务。二、岗位职权1.人权(1)对本班人员的工作有调配权。2.财权3.事权三、岗位责任:(1)对本班机加工任务的完成情况负责;(2)对本班岗位人员的安全工作情况负责。四、任职资格:(1)中专(高中)以上学历;(2)年龄:18岁以上,性别不限五、办公设备:机加工设备20XX年1月考核表关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分101010

3、10领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:20XX年2月考核表关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:20XX年3月考核表关

4、键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:20XX年4月考核表关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的

5、其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:20XX年5月考核表关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)

6、+(5)考核者签名:20XX年6月考核表关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:20XX年7月考核表关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101

7、010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:20XX年8月考核表关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分

8、得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:20XX年9月考核表关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。