销售工作周总结与计划

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观销售工作周总结与计划  篇一:XX年销售工作总结及XX年度计划  XX年销售工作总结及XX年度计划  XX年销售工作总结及XX年度计划  销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,这一年我作为部门主管,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学习到了更多专业知识,同时,也在工作中发现了自身的一些不足。这是充实的一年,具体

2、的工作总结如下。  一、业绩统计及分析:  XX年是市场部重组后的第一个年头,我也随着部门而成长。作为一个资历比较老的员工,业绩方面不太理想,都不如一些后进来的家装顾问。上半年的业绩还算稳定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的业绩都没达到100万。  1.影响业绩的正面因素:  ①上半年主要是装修旺季、信息资源比较多。  ②公司宣传和媒体行业活动,这包括:  a.名品套餐:满5000送5000,主材市场最低价折上折。  b.两次房交会和住博会。  c.生活家具馆和会议中心公司专场活动。  ③按照“三个贴近”的要求,紧紧围

3、绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观公司启动月度大会,对设计部和市场部给予奖励的“金钱刺激”手段,极大的调动了一线人员的工作积极性,也是促成业绩的重要因素之一。  ④公司实行目标责任制,使目标逐级分解。销售人员不再仅关心完成每月的既定任务,而且还要时刻注重自己年度任务的完成情况,能够主动调整,有效的提

4、高了工作效率。  ⑤部门奖罚制度,对超额完成预约客户的家装顾问给予奖励,对没有完成的家装顾问给予相应的惩罚,这也调动了大家的积极性。  ⑥络客户的跟进,虽然成单率不高,但也增加了业绩。  2.影响业绩的负面因素:  ①由于夏季的炎热,7月开始,客户量急剧减少。  ②对老客户的跟进不及时和信息资源的缺乏。  ③下半年个人心态波动很大,直接影响了业绩,业务水平有待提高。  二、客户统计及分析  1.XX年预约客户个,下半年的客户急剧减少,这也直接影响到了业绩。  2.客户死单原因:客户死单原因,就相当于打靶需要有望远镜帮助看

5、靶心一样。每次放枪,都应当检查结果,以便于不断调整而尽量达到最高目标准确度。  3.预约客户死单率  4.跟有意向的客户进行不定时的跟踪,以免定其它公司。  三、XX年度工作计划按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  1.每个月尽量去完成公司下达的15万以及8个预约客户的

6、考核,在去年同期基础上得到增长。  2.小区活动及团购  由于部门小区营销的手段还不是太成熟,这些需要在XX年必须进行完善,具体有:  篇二:销售一周工作总结范文,销售工作总结  本周480销售完成率160%,超额完成60%。480店11月份销售完成率60%;12月份刚好完成任务;本月前两周已完成本月任务的65%,销售提升快,分析:一是元旦人流量较以往大,二是本店促销原来做魔法医生,护肤销售经验很丰富,连带性不错;三是平时虽然对本店的人员支持力度不是很大,但对促销的日常激励紧盯不放,无时无刻都在挖掘员工的自身特长,在激励

7、中让本人认识到自身的优势,按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  从而发挥自身优势,提高销售。本周不得不提的是502店,502店虽然本周销售也是刚刚超过周任务,但502店本周较以往任何一周来说,销售提高是非常不错的,虽然502店是屈臣氏的A类门店,但我们品牌在此店超过四千

8、的周销售是比较少见的。分析:一是竞争劣势,之前502店我们的陈列位置不是很好,在男士区域,加之背对美津植秀,美津中晚班基本促销都保持在5个人以上,她们拉人是非常的厉害,相比较我们促销的销售就显得比较薄弱;二是陈列位置,本周一502店调整了陈列位置,我们位置调整为东西主通道位置,虽然是西边第二个端架,但相比较以前的陈列

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