eap员工帮扶计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划eap员工帮扶计划　　XX年EAP员工关怀计划　　一、关怀目的　　——以人为本，建立和谐的人际关系——提高员工忠诚度——推动企业发展——凝聚团队力量　　二、员工关怀对象　　三、关怀方式?职业关怀?生活关怀　　详见附表　　1/5　　2/5　　核心内容——员工恳谈会　　3/5　　四、EAP员工关怀原则1.分阶段、有重点的实施　　2.量力而行，节约成本3.注重精神关怀，形成关怀文化　　五、想法与建议　　XX年度EAP员工关怀计划主要以“量力而行，节约成本”为主要

2、原则，对于EAP员工关怀计划，希望在XX年能在以下方面有机会进一步完善：1.加入员工少量团队活动费，用于以下方面：　　为欢迎新入职员工，在入职当月由所在部门组织简单的部门聚餐，欢迎新目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　员工的加入；　　员工离职前，由所在部门组织部门聚餐，以人性化的方式送别入职员工；部门自行组织的小型团队活动。　　4/5　　2.增加员工关怀——生活关

3、怀方面，可以以福利费用或慰问或礼品等方式，对员工进行以下关怀：结婚关怀生育关怀丧葬关怀　　3.逐步加强对外派员工与外地员工的关怀，可通过家庭日活动或加强生活关怀，关怀此类员工，让其体会到来自公司的温暖与关心，减少因长期与家人聚少离多而产生的孤独感。　　5/5　　员工帮助计划及其实施的必要性　　【摘要】在现代企业中，员工的消极心态及心理问题已经严重影响员工的工作绩效和整个企业的效率。而这样的员工所产生出的问题也越来越多，甚至上升到组织的问题，员工帮助计划是针对这些问题所提出来的现代企业有效管理员工，提高企业绩效的有力措施。本文首先阐述了员工帮助计划的概念，综述了员工帮

4、助计划的起源与发展，分析了实施员工帮助计划的必要性，及员工帮助计划对提高企业绩效的重要作用，最后给出了实施员工帮助计划的几点建议。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　【关键词】员工帮助计划企业绩效心理健康隐性素质不良情绪作为企业人力资源培训管理者，我常常思考这样的问题：为什么企业有的员工专业能力很强，但成长速度缓慢，领导不愿意用或不敢用？为什么对企业利好的消息传来

5、，员工一点都不兴奋？为什么总能听到企业某些员工甚至中层领导抱怨?为什么日常管理遇到问题员工越来越多？过去总认为员工的个人问题必须自己处理，而许多管理理论也认为，碰到麻烦员工，最好的办法就是让他离开工作岗位。但是现在却发现，采取这种措施，受害的仍然是企业和组织，因为随着工业技术的发展，专业分工越来越精细，培养出一个合格的员工所要药费的时间与成本也越来越高，如果组织无法保持员工数量稳定的话，不但生产会受到影响，就连整个组织的发展也会受到限制，就我们企业而言，降低人工成本，人员精简到有些岗位无可替代的状况存在，因此，美国管理学界发展出以“人”为导向的员工帮助计划，使员工在

6、咨询师、培训师的帮助下，减少工作与生活上的各种问题，让员工保持良好心态，保持身心健康，努力自觉地为企业工作，从而解决企业员工不尽力的问题，并最终达到提升企业绩效的目的。　　一、员工帮助计划的起源与发展　　EAP实际上起源于19世纪末20世纪初美国试图处理职场中员工的酗酒问目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　题。当时饮酒行为逐渐渗透到了工人的工作和生活之中，成为其不

7、可或缺的一部分。很多员工整夜酗酒，第二天带着醉意投入工作。虽然雇主们试图将酒精赶出工作场所，但是他们忽视了饮酒行为存在的根本原因，即酒精能给人们带来某些正面的作用，因此雇主们的此次尝试困难重重。但这却为后来的EAP打下了根基。可是也有人认为EAP真正起源于20世纪三四十年代，此时人们开始把酗酒问题看作是一种疾病而不是某种道德上的缺陷，因而成立了酗酒者匿名团体，这就是EAP的前身。后来，在二战的推动下，AA的规模迅速扩大，一些管理者开始将类似的酗酒者恢复工作引入到了企业内部，从而出现了“职业戒酒方案”，此时OAP的实施大多是秘密进行的。随着50年代的到来，越来越多